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【摘要】随着城市化进程的不断加快，我国建筑行业得到迅猛发展，加上市场经济制度的深入改革，建筑市场竞争日渐激烈。而在建筑工程项目实施过程中，工程造价对于建筑项目施工进度、施工质量都有直接的影响作用。本文分析了建筑工程造价管理存在的问题，提出了完善策略，以期提高我国建筑工程造价管理水平，促进建筑行业的持续发展。
【关键词】建筑工程;造价管理;问题;策略
1、建筑工程造价管理存在的问题
1.1缺乏完善的管理制度
建筑工程造价管理作为建筑公司管理体系中的重要组成部分，其管理制度的不断完善与创新至关重要。相关工程造价管理制度与标准不健全，加之建筑管理层人员在建筑施工中，存在“重质量，轻管理”、“重技术，轻控制”等思想，对建筑工程造价管理的成本控制存在忽略性，导致工程造价新管理理念、管理体制、管理机构欠缺，从而严重制约了我国建筑工程管理优化发展。
1.2难以实现全过程造价
工程造价的控制贯穿于项目建设全过程，包括估算、概算、预算、合同价、结算和决算。我国建设工程造价管理发展迅速，计量、计价方式不断完善，但是就整个行业发展水平来说，仍然滞后于社会发展，工程造价管理中数据的复用性、共享性程度不够。工程造价过程普遍存在各阶段独立和被动管理的现象，各阶段的数据只满足当前阶段的需要，没有让造价数据重复利用，导致时间、信息资源的极大浪费，缺乏前后信息关联、资源共享的全过程造价管理。在当前大数据、云计算的大背景下，企业应该建立企业自己的造价信息库，动态反映企业成本变化趋势，促进企业全过程工程造价管理。
1.3造价数据难以共享
造价数据在项目管理中是重要的参考信息，造价数据的共享和协同是工作业务上的必然要求。工程造价管理中，涉及到建设单位、施工单位、设计单位以及监理单位等诸多工程利益方，但是由于缺少统一的多方认同的协同平台，各方之间缺少充分的沟通和交流，难以形成统一的造价目标，业务合作上效率不高，项目造价数据难以共享和协同使用，导致工程项目运行效率不高。造价数据的难以共享，导致“信息孤岛”，使得获取造价信息成本增加、数据丢失众多、交流沟通不及时。
2、建筑工程造价合理有效控制的基本原则
一是权力与责任相结合的原则，即由责任主体来负责项目全过程造价控制落实工作，责任主体有相应的责任和权利，若是由于他们自身原因而造成资金浪费，那么应该对其相应的经济责任予以承担;二是经济与技术相结合的原则，在建筑工程造价管理中要通过技术比较与经济分析来获得最佳的控制方案;三是全面控制原则，费用控制意识要贯穿于建筑工程的交付使用、施工、设计、规划等阶段;四是动态控制原则，即灵活处理建筑工程在施工过程中的变更，对变更的必要性和原因要做深入分析，进而有效地控制工程造价;五是目标管理原则，即建筑工程造价管理中，务必要遵循预期的目标计划来合理支出资金，不得随意突破，力争用最少的投资来获得最大的经济效益。
3、建筑工程造价管理策略
3.1增强工程造价全过程管理意识
工程造价管理人员应尽快增强自身全过程管理意识，以保证造价管理工作的价值得以充分发挥。尤其是设计阶段的工程造价管理，应得到造价管理人员的尤为重视。造价管理人员应在设计阶段便对建筑工程的实际情况进行详细了解，对工程预算进行合理计算。同时，对工程量进行科学预算，避免出现遗漏及不合理现象。并编制科学合理的合同文本，以免工程造价受到政策、环境因素所引发的价格变动影响。及时对设计方案进行科学论证，一旦发现超支情况，应采用限额设计的方法进行调整，以保证设计方案的可行性和工程造价的合理性。最终实现设计阶段、施工阶段、竣工阶段工程造價的一体化管理，以达到投资合理分配、经济效益最大化的管理目标。
3.2完善管理制度、建立健全工程造价管理体系
建立健全工程项目的工程造价管理体系，做好工程项目的基础工作，从根本上解决工程造价管理多部门交叉管理的尴尬局面，做好各部门、各科室的协调和配合工作。同时任用职业素养较高，有责任心、具有专业资质，拥有较强专业知识能力的人员参与工程造价管理工作。在建立造价管理目标时，要根据施工计划进行建立，进而保证造价管理目标与施工计划做到紧密联合的目的，进而保证施工计划可以顺利实施。为了保证施工质量和施工安全，当施工单位接到施工图纸之后，要对图纸进行详细的检查，对施工图纸预算进行严格的审核，进而对施工造价进行准确的评估，减少不必要的支出。
3.3加强信息技术利用
建筑工程造价管理工作可以利用好信息技术，以多层次、多渠道的管理模式，获取有价值的信息，并将其信息合理化、高效化的应用到管理过程中，同时可以将自身所获取的信息进行共享。BIM技术在当前的建筑行业应用非常广泛，其技术是基于CAD技术基础上所研发的一种多维模型信息集成技术。其技术当前已经在工程项目的多个阶段获得应用。通过BIM技术的信息化特征，能够将建筑工程的物理以及功能特征以数字方式进行表现，从而能够实现信息共享的目的。并通过可视化操作来对建筑工程项目全生命周期中的所有决策提供可靠依据。
3.4实现工程造价动态管理
为保证建筑工程造价管理工作与实际情况不发生脱节现象，管理人员应实现工程造价的动态管理，对施工过程中的各类风险因素进行严格监督，实时掌控工程各个项目的进度及质量情况，实现对工程的全面控制。同时，及时发现工程中影响造价的因素，例如材料市场价格变动、设计变更等，造价管理人员需要对这些突发事件的原因以及对工程造价造成的影响进行分析，并对其进行动态控制，始终保证工程造价在合理范围内。同时，加强各部门之间的交流，要求造价管理人员积极与不同工程项目管理人员进行沟通，共同制定造价控制方案，保证造价管理与实际情况相符，以增强造价管理的科学性、合理性。
3.5提高工程造价人员的综合素质
建筑工程造价管理工作的内容和作用决定从事工程造价管理的人员不仅要具备专业的财务预算技能和建筑施工经验，而且要对工程造价管理相关的法规、经济市场运行规律与趋势以及工程设计、材料、施工等方面的知识有较全面的了解，可结合管理过程中的实际情况灵活运用相关的知识、技能等。另外，建筑工程造价管理人员需要具备较高的职业道德和工作责任心，在工作中要严于律己，杜绝以权谋私等行为的发生，这要求相关单位注重工程造价管理人员的思想政治教育工作。
结语：
综上所述，工程造价直接关系到工程的进度和企业的切身利益。建筑工程造价管理是当前建筑工程领域中备受关注的问题，管理人员应针对当前存在问题进行深入分析，并采取相应的对策予以解决，尽快实现其体制等方面的优化，实现管理水平的进一步提升，最大程度的维护建筑工程经济、社会效益。
参考文献：
[1]李美松.浅析建筑工程造价中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2018（22）.
[2]陈建军.影响建筑工程造价的因素及对策分析[J].住宅与房地产，2019（12）.
【关键词】建筑工程;造价管理;问题;策略
1、建筑工程造价管理存在的问题
1.1缺乏完善的管理制度
建筑工程造价管理作为建筑公司管理体系中的重要组成部分，其管理制度的不断完善与创新至关重要。相关工程造价管理制度与标准不健全，加之建筑管理层人员在建筑施工中，存在“重质量，轻管理”、“重技术，轻控制”等思想，对建筑工程造价管理的成本控制存在忽略性，导致工程造价新管理理念、管理体制、管理机构欠缺，从而严重制约了我国建筑工程管理优化发展。
1.2难以实现全过程造价
工程造价的控制贯穿于项目建设全过程，包括估算、概算、预算、合同价、结算和决算。我国建设工程造价管理发展迅速，计量、计价方式不断完善，但是就整个行业发展水平来说，仍然滞后于社会发展，工程造价管理中数据的复用性、共享性程度不够。工程造价过程普遍存在各阶段独立和被动管理的现象，各阶段的数据只满足当前阶段的需要，没有让造价数据重复利用，导致时间、信息资源的极大浪费，缺乏前后信息关联、资源共享的全过程造价管理。在当前大数据、云计算的大背景下，企业应该建立企业自己的造价信息库，动态反映企业成本变化趋势，促进企业全过程工程造价管理。
1.3造价数据难以共享
造价数据在项目管理中是重要的参考信息，造价数据的共享和协同是工作业务上的必然要求。工程造价管理中，涉及到建设单位、施工单位、设计单位以及监理单位等诸多工程利益方，但是由于缺少统一的多方认同的协同平台，各方之间缺少充分的沟通和交流，难以形成统一的造价目标，业务合作上效率不高，项目造价数据难以共享和协同使用，导致工程项目运行效率不高。造价数据的难以共享，导致“信息孤岛”，使得获取造价信息成本增加、数据丢失众多、交流沟通不及时。
2、建筑工程造价合理有效控制的基本原则
一是权力与责任相结合的原则，即由责任主体来负责项目全过程造价控制落实工作，责任主体有相应的责任和权利，若是由于他们自身原因而造成资金浪费，那么应该对其相应的经济责任予以承担;二是经济与技术相结合的原则，在建筑工程造价管理中要通过技术比较与经济分析来获得最佳的控制方案;三是全面控制原则，费用控制意识要贯穿于建筑工程的交付使用、施工、设计、规划等阶段;四是动态控制原则，即灵活处理建筑工程在施工过程中的变更，对变更的必要性和原因要做深入分析，进而有效地控制工程造价;五是目标管理原则，即建筑工程造价管理中，务必要遵循预期的目标计划来合理支出资金，不得随意突破，力争用最少的投资来获得最大的经济效益。
3、建筑工程造价管理策略
3.1增强工程造价全过程管理意识
工程造价管理人员应尽快增强自身全过程管理意识，以保证造价管理工作的价值得以充分发挥。尤其是设计阶段的工程造价管理，应得到造价管理人员的尤为重视。造价管理人员应在设计阶段便对建筑工程的实际情况进行详细了解，对工程预算进行合理计算。同时，对工程量进行科学预算，避免出现遗漏及不合理现象。并编制科学合理的合同文本，以免工程造价受到政策、环境因素所引发的价格变动影响。及时对设计方案进行科学论证，一旦发现超支情况，应采用限额设计的方法进行调整，以保证设计方案的可行性和工程造价的合理性。最终实现设计阶段、施工阶段、竣工阶段工程造價的一体化管理，以达到投资合理分配、经济效益最大化的管理目标。
3.2完善管理制度、建立健全工程造价管理体系
建立健全工程项目的工程造价管理体系，做好工程项目的基础工作，从根本上解决工程造价管理多部门交叉管理的尴尬局面，做好各部门、各科室的协调和配合工作。同时任用职业素养较高，有责任心、具有专业资质，拥有较强专业知识能力的人员参与工程造价管理工作。在建立造价管理目标时，要根据施工计划进行建立，进而保证造价管理目标与施工计划做到紧密联合的目的，进而保证施工计划可以顺利实施。为了保证施工质量和施工安全，当施工单位接到施工图纸之后，要对图纸进行详细的检查，对施工图纸预算进行严格的审核，进而对施工造价进行准确的评估，减少不必要的支出。
3.3加强信息技术利用
建筑工程造价管理工作可以利用好信息技术，以多层次、多渠道的管理模式，获取有价值的信息，并将其信息合理化、高效化的应用到管理过程中，同时可以将自身所获取的信息进行共享。BIM技术在当前的建筑行业应用非常广泛，其技术是基于CAD技术基础上所研发的一种多维模型信息集成技术。其技术当前已经在工程项目的多个阶段获得应用。通过BIM技术的信息化特征，能够将建筑工程的物理以及功能特征以数字方式进行表现，从而能够实现信息共享的目的。并通过可视化操作来对建筑工程项目全生命周期中的所有决策提供可靠依据。
3.4实现工程造价动态管理
为保证建筑工程造价管理工作与实际情况不发生脱节现象，管理人员应实现工程造价的动态管理，对施工过程中的各类风险因素进行严格监督，实时掌控工程各个项目的进度及质量情况，实现对工程的全面控制。同时，及时发现工程中影响造价的因素，例如材料市场价格变动、设计变更等，造价管理人员需要对这些突发事件的原因以及对工程造价造成的影响进行分析，并对其进行动态控制，始终保证工程造价在合理范围内。同时，加强各部门之间的交流，要求造价管理人员积极与不同工程项目管理人员进行沟通，共同制定造价控制方案，保证造价管理与实际情况相符，以增强造价管理的科学性、合理性。
3.5提高工程造价人员的综合素质
建筑工程造价管理工作的内容和作用决定从事工程造价管理的人员不仅要具备专业的财务预算技能和建筑施工经验，而且要对工程造价管理相关的法规、经济市场运行规律与趋势以及工程设计、材料、施工等方面的知识有较全面的了解，可结合管理过程中的实际情况灵活运用相关的知识、技能等。另外，建筑工程造价管理人员需要具备较高的职业道德和工作责任心，在工作中要严于律己，杜绝以权谋私等行为的发生，这要求相关单位注重工程造价管理人员的思想政治教育工作。
结语：
综上所述，工程造价直接关系到工程的进度和企业的切身利益。建筑工程造价管理是当前建筑工程领域中备受关注的问题，管理人员应针对当前存在问题进行深入分析，并采取相应的对策予以解决，尽快实现其体制等方面的优化，实现管理水平的进一步提升，最大程度的维护建筑工程经济、社会效益。
参考文献：
[1]李美松.浅析建筑工程造价中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2018（22）.
[2]陈建军.影响建筑工程造价的因素及对策分析[J].住宅与房地产，2019（12）.