[摘 要]建筑行业的迅猛发展带动了建筑电气安装技术的发展，当然随着建筑物层数的逐渐增加，电气安装呈现出混乱的局面，常常引发火灾，严重影响着建筑物内居民的安全，因此住宅建筑电气安装需要引起相关工作人员的重视，从根本上消除火灾隐患，保证人们的安全。电气工程与建筑行业有着密切的联系，文章结合工程实际供配电系统的情况，对电气工程主要施工方法及质量要求等加以探讨，发现电气工程施工中的问题及提出解决对策。
　　[关键词]住宅；电气工程施工；问题及对策
　　中图分类号：TP281 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）12-0378-01
　　前言：建筑施工是一项极为复杂的工作，且综合性强，几乎每一个专业都在这项工作中被用到，因此各项工作之间的协调与配合非常重要。电气安装作为建筑施工中重要的一部分，只有经过协调与组织，才能保证项目施工的顺利完成，以及其他各项施工的有序开展。
　　1. 电气工程质量存在问题与防治措施
　　随着物质文化的不断提升发展。现阶段的住宅建筑工程研究的方向更加的丰富，针对于其中的电气工程更为的突出，并且取得了很大的成绩。虽然如此，住宅建筑电气工程施工与质量需注意的细节问题仍很多，只有抓住关键点，重点检查和控制，根据供用电规则、建筑电气设计规范和用户要求，合理设计、精心施工，电气工程的施工质量才能够得到保障。
　　1.1开关、插座盒和面板的安装、接线不符合要求
　　预防措施：准确牢靠预埋、固定线盒；做好面板的清洁保护；确保开关、插座中的相线、零线、P保护线不能串接；剥线时固定尺寸，保证线头整齐统一，安装后线头不裸露；同时为了牢固压紧导线，单芯线在插入线孔时应拗成双股，用螺丝项紧、拧紧；开关、插座盒内的导线应留有一定的余量，一般以100～150mm為宜。
　　管内及金属线槽配线与土建工程是相互配合的作用，两者联系非常的紧密。穿线之前一定要对于其环境进行清理，避免杂物以及一些化学反应的出现，这些方面的问题对于后期的维护与保养将会产生极大的影响
　　1.2室外进户管预理不符合要求
　　预防措施：进户预埋管必须使用厚壁铜管或符合要求的PVC管，加强与土建和其他相关专业的协调和配合，明确室外地坪标高，确保预埋管埋深不少于0。7m；加强对承包队伍领导和材料采购员有关法规的教育，监理人员要严格执行材料进场需检验这一规定，堵住漏洞；预埋钢管上墙的弯头必须用弯管机弯曲，不允许焊接和烧焊弯曲；做好防水处理，请防水专业人员现场指导或由防水专业队做防水处理。
　　1.3导线的接线、连接质量和色标不符合要求
　　预防措施：加强施工人员的技能培训；多股导线的连接，应用镀锌铜接头压接，尽量不要做“羊眼圈”状，如做，则应均匀搪锡；在接线柱和接线端子上的导线连接只宜1根，如需接两根，中间需加平垫片；不允许3根以上的连接；导线编排要横平竖直，剥线头时应保持各线头长度一致，导线插入接线端子后不应有导体裸露；铜接头与导线连接处要用与导线相同颜色的绝缘胶布包扎；材料采购人员一定要按现场需要配足各种颜色的导线。
　　2.施工中的质量管理
　　电气装置的采购及现场管理：电气装置的采购应派专业人员认真采购，要有合格证，签订采购合同时，合同中必须有保证质量，约束厂商的条款。电气装置到现场前必须经施工管理及施工人员验收。不合格的电气装置要严格按“三包”处理。进人现场后要有专人保管。
　　2.1施工前期的管理
　　针对可能影响电气安装工程施工质量的诸口素，必须在施工过程中各个施工环节采取有效的管理措施，严格控制，以保证整个工程的质量。针对施工项目的大小难易程度，要编制施工组织设计、施工方案，提出科学的施工方法和工艺，选用适当的施工机械、工具，从技术上保证施上质量管理目标的实现。施工组织设计、施上方案要集思广议组织有关人员讨论并经有关的技术、质量负责人审签。
　　2.2施工中的管理
　　电气安装上程施工中，质量管理的重点是按图纸，施工及验收规范、施工方案施工，要严格执行质量标准，严格执行质量管理制度，严格按质量标准检查、监督。施工用的电工仪表及试验上器具要定期校验，保证其精确性。凡应校校、检验、试验、调试的电气装置均经过电气试验，并提交试验报告。试验不合格者不得女装。对施工中其它影响质量的因素应及时控制。
　　2.3施工后的质量控制
　　验收阶段是检验施工形成的产品的质量合格与否，这个阶段可以做的是为质量不完善的部位进行补修，亡羊补牢为时晚了点，但是一个工程由于各种原因总会存在这样或者那样的问题，重要的是可以把每次工程中遇到的问题进行总结，而不是简单的只是发现问题，还必须去发掘问题的原因，找出是设计的问题、材料设备的品质问题还是现场施工的质量问题，并且将问题再细分，这样的问题在下一个工程时就要重视，不让其再犯，没有完美的工程，但是应该有追求完美的信心。
　　另外，还要加强项目施工技术管理。项目施工技术管理工作中要从现实出发考虑长远发展，从技术上解决经营方面的问题。技术是一个项目完成的核心因素，生产技术决定生产力的发展。在项目施工管理中，一定要加强对技术的管理，对技术的创新，从而更大地为项目施工企业带来更大的经济效益。
　　施工单位还要加强对工作人员特别是管理人员、施工技术人员的质量意识的培养。施工项目是由人来操作的，人是第一要素。企业应根据不同层次的施工人员采取不同的激励机制，从教育、培训、技能和经验方面确保从事影响产品质量工作的人员具备相关的能力和意识。想要有好的工程质量，就要求各级技术管理人员要具有创造优良工程的意识。只有质量意识的提升，整体素质提高，才能从根本上提高建筑电气安装工程项目的质量。
　　结语
　　电气安装工程的要求越来越高，它不仅要满足照明、家电用电量、安全用电等需要，而更注重其美观、适用、方便的使用效果。这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求，把电气安装工程放在和土建工程同等重要的位置上，抓好电气安装工程的质量管理工作，使电气安装工程朝着一个具有适用性、可靠性、经济性、外观优美与使用方便的方向发展。
　　参考文献
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　　[2]巩玉胂.工程质量控制[J]。山西建筑，2008，34（2）：236-237。
　　[3]王久增.电器设计质量问题、原因及对策[J]。电气工程应用，2007（1）：46-48。
　　作者简介
　　于洋，性别：男，出生年月：1986年05月06日。现住址：哈尔滨市道外区。毕业院校：哈尔滨工业大学，专业：电气工程及自动化。2006年07月参加工作。职称：建筑电气工程师。2006年07月至现在黑龙江省松达消防设施安装有限责任公司电气工程师。现档案存于黑龙江省人才中心。