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提起海外安保公司，大多数人脑海中可能会浮现一群身材健硕、神情严肃、全副武装的美国退役特种部队队员或海军陆战队队员形象。即便是从事海外安保的业内人士，一提起安保公司，主动联想到美国著名私人安保公司“黑水”的可能性也很大。的确，黑水公司曾号称拥有世界上最先进、最大的私人武装训练基地，这样的公司看上去非常酷，还带有一层神秘色彩，然而，从公司规模和全球影响力来看，“黑水”不过是全球海外安保行业中的一只“小小鸟”，前些年因为美国全球反恐战争的需要，让其在环境恶劣、危险系数较高的战乱地区充分发挥自己小、快、灵的特点，使其短时间内从全球安保公司中脱颖而出，吸引了全世界的眼球，但究其整体实力，黑水公司在全球海外安保公司排名中根本进不了前十。
传统意义的国际私营安保公司是指非国家经营、以盈利为目的，专门为私人或政府提供武装、非武装安全服务或咨询的公司，其形式大多为有限责任公司或有限责任合作公司，提供的服务包括武装守卫、巡逻、保镖、护送、提供警犬、停车场安全、要人要地警卫、局部戒严、交通管制、访问限制、安全预防、防火防盗、安保培训，等等。
私营安保公司在许多國家都可以合法经营，但在实际操作中，大多数安保公司则采用“执行地法规模式”。即在被允许开展安保工作的国家注册分公司，遵循当地的法律规范。早期绝大多数传统意义上的国际私营安保公司规模都不大，常见业务是为小型公司、酒店商场等第三产业部门提供类似“看家护院”的最简单安保服务。然而，随着经济全球化的日益发展以及防范恐怖主义袭击需求，小型安保公司逐渐被现代大型安保公司吞并，大型公司选择依靠政府“订单”为自己的主要业务，如美国黑水公司承担了美国政府在阿富汗战争中的诸多安保业务，在战争中发挥着不可替代的重要作用，在某些重大突发案件中甚至扮演着比美国军警更重要的角色。除了黑水公司，今天要详细介绍的全球规模最大的安保公司英国G4S公司更是在2012年伦敦奥运会安保工作中大放异彩，巩固了自己全球第一大安保公司的强势地位。
展望当下全球海外安保市场，无论是公司规模，还是国际影响力，英国的G4S国际安保公司（Group 4 Securicor）是当之无愧的领头羊。
一、历史沿革
全球第一大安保公司G4S诞生于1901年的哥本哈根，当时一位名叫马利乌斯·霍格雷菲的丹麦布料批发商创立了一家名为哥本哈根-弗雷登科斯伯格警卫公司（KEN），虽然公司当时仅有20名保安，但却开创了现代私营安保公司业务先河。在一百多年后，为适应全球化的不断发展，KEN改名为福尔克公司，并于2000年和另一家名为Group 4的英国公司合并为Group 4 Falck，成为当时全球第二的国际知名安保公司。
1997年，英国首相布莱尔和他的工党上台后，英国政府开始大力推行政府购买私营企业服务（外包业务），每年大概要花费900多亿英镑来购买各类社会服务。一家不知名的英国安保公司Securicor突然崛起，短时间内迅速获得大量政府安保合同，打破了英国国内安保市场的平衡，不到五年时间，Securicor开展的业务已经占领英国安保市场总额的一半以上。2004年，Securicor公司直接提出合并Group 4 Falck公司的并购案，并最终顺利通过英国政府的审核，新公司正式更名为G4S。
2011年10月17日，G4S公司以52亿英镑收购丹麦ISS集团。G4S称将向单一股东FS以一半现金一半股票的形式支付15.3亿英镑﹐相当于每股130丹麦克朗，并承担后者36.7亿英镑的债务，总计将支付52亿英镑；此外，该公司还通过配股的方式筹资20亿英镑为该交易融资。通过一系列的合并与融资，G4S在几年之内成为英国最著名的上市公司之一，并一举奠定了其在海外安保行业领头羊的地位。
二、规模和业务
公开资料显示，G4S公司目前已在全球125个国家开展安保相关业务，拥有雇员人数超过58.5万，其中在非洲29个国家就拥有11万员工，是全球最大的私营雇主之一，更是全球海外安保公司中当之无愧的航空母舰。其主营业务从小到物业、高级商店和银行的保安，大到名人保镖、现金珠宝押送和警报系统服务，还涉及全球著名跨国公司的安保业务咨询等业务。
在英国本土，G4S凭借其超凡的实力、精湛的技术、雄厚的资金以及训练有素的专业保安人员，成为除军队、警察之后的“英国第三大强力机构”，2010年，风头正劲的G4S一举拿下伦敦奥运会安保合同，成为G4S的全球安保事业的标志性业务，也帮助其走向全球安保市场的风口浪尖。
在亚洲，G4S则收购了怡和集团的安保业务，拥有超过800辆安保车辆，其身影出现在泰国、马来西亚等地，是名副其实的亚洲顶级商业安保公司。值得一提的是，G4S在2001年进入中国市场，中文译名为杰富仕安保公司，目前主要为中国客户提供人力安保服务、现金管理方案、安保系统整合等专业服务。
三、重大事件
物极必反。给G4S带来更广泛全球声誉的伦敦奥运会的超级安保大单，最终却在奥运会开幕前结结实实地摔了一跤。因为G4S不能按时提供足够的安保人员，造成实质性违约，引发了英国政府对G4S的强烈不满。2012年伦敦奥运会期间，作为奥运安保的承包商，G4S与英国政府签署的奥运项目合同，尽管最初只同意提供2000名安保人员，合同价值为8600万英镑，但到了2011年12月，G4S发现伦敦奥林匹克公园、奥运村以及各个场馆以及周边地区，需要的安保人数远远超出预期，便即时修订了合同，增加人员至1.04万，而合同金额也随之连翻三倍，至2.84亿英镑。
2012年7月，英国内政部长向议会汇报称，承担本届奥运会安保工作的著名上市公司G4S履行奥运协议困难重重，安保人员招募工作恐难按时完成，缺口巨大，G4S公司随后在其官网上发布了声明，承认在招募、培训和验证身份等方面遭遇了严重困难，并表示无法为伦敦奥运会提供充足和训练有素的安保人员。G4S公司直到开幕式不足一个月时，公司高层才正式向政府提出无法按照合同约定提供奥运会所需要的1万多名合格的安保人员，给了负责奥运安保、压力山大的英国内政部当头一棒，内政部最终只能被动选择紧急向英国军方求助，额外调遣3500名士兵填补空缺。这一纰漏不仅让G4S公司声誉严重受损，更让英国相关政府部门以及伦敦奥组委陷入尴尬。屋漏偏逢连夜雨，在举国上下一片讨伐声中，G4S负责管理的英国监狱系统又爆出虚报成本和虐囚丑闻。奥运会期间的G4S总裁巴克斯不得不出席英国议会的听证会，并最终引咎辞职。
2014年12月24日，一辆载有30个钱箱，总价值2.7亿港元的G4S押钞车前往九龙长沙湾G4S总部的途中左边侧门突然打开，3个钱箱从车厢摔到马路上，瞬间大量钞票散落路面，距离长50米，造成街道多名司机及路人哄抢，现场多名行人旁观，其中两个钱箱涉及1523万港元，全部为500港元面额。
根据G4S安保公司对外公布的押运巨款时的正常业务程序，应该有主管级职员在场管理，而当日G4S的主管却未在岗。与此同时，事发当日应该有3辆押钞车护航，但事故发生时并无护航车辆，更严重的是从金库押运巨款，每辆押钞车应最少4人随行，包括司机以及至少1名持枪的解款员，但事发当日仅3名G4S员工执行此项任务。
事故发生第二天，G4S公司就事件紧急致歉，表示将会按照合约承担事件责任及所造成的损失，第三天G4S公司再次就事件发表声明，强调正在全力配合警察对事件进行调查，并且再次为事件带来之不便致歉，承诺已经实时作出整改措施，以避免类似事件再次发生。这次事故虽然G4S公关及时，多次道歉，表达悔改诚意，但却在香港安保市场引发强烈反响，除了成为当年最富争议的社会话题外，G4S公司的亚洲安保市场的专业性受到质疑，对G4S的声誉产生了不可估量的负面影响。
四、发展趋势
尽管遭遇伦敦奥运会的滑铁卢和香港押运车失误，但自2012年开始，英国警方和G4S签订了十年安保服务合约，这意味着G4S在英国国内的领先地位坚不可摧。然而，随着全球反恐压力的陡增和部分热点地区持续紧张的局势，越来越多的全球性跨国公司对精准专业安保服务需求愈加强烈，尤其是中国、印度等新兴经济体的迅速崛起，欧美老牌安保公司正在面临来自亚洲安保公司的不断冲击与挑战，G4S也不例外。面对目前全球安保市场的蛋糕被重新瓜分的残酷现实，安保企业只有不断提升服务质量，不断改善内部管理，全面考虑到经济、社会和环境等因素的冲击，在创造利润的同时，将各种可能的负面影响降到最低，才有机会保持竞争优势。
传统意义的国际私营安保公司是指非国家经营、以盈利为目的，专门为私人或政府提供武装、非武装安全服务或咨询的公司，其形式大多为有限责任公司或有限责任合作公司，提供的服务包括武装守卫、巡逻、保镖、护送、提供警犬、停车场安全、要人要地警卫、局部戒严、交通管制、访问限制、安全预防、防火防盗、安保培训，等等。
私营安保公司在许多國家都可以合法经营，但在实际操作中，大多数安保公司则采用“执行地法规模式”。即在被允许开展安保工作的国家注册分公司，遵循当地的法律规范。早期绝大多数传统意义上的国际私营安保公司规模都不大，常见业务是为小型公司、酒店商场等第三产业部门提供类似“看家护院”的最简单安保服务。然而，随着经济全球化的日益发展以及防范恐怖主义袭击需求，小型安保公司逐渐被现代大型安保公司吞并，大型公司选择依靠政府“订单”为自己的主要业务，如美国黑水公司承担了美国政府在阿富汗战争中的诸多安保业务，在战争中发挥着不可替代的重要作用，在某些重大突发案件中甚至扮演着比美国军警更重要的角色。除了黑水公司，今天要详细介绍的全球规模最大的安保公司英国G4S公司更是在2012年伦敦奥运会安保工作中大放异彩，巩固了自己全球第一大安保公司的强势地位。
展望当下全球海外安保市场，无论是公司规模，还是国际影响力，英国的G4S国际安保公司（Group 4 Securicor）是当之无愧的领头羊。
一、历史沿革
全球第一大安保公司G4S诞生于1901年的哥本哈根，当时一位名叫马利乌斯·霍格雷菲的丹麦布料批发商创立了一家名为哥本哈根-弗雷登科斯伯格警卫公司（KEN），虽然公司当时仅有20名保安，但却开创了现代私营安保公司业务先河。在一百多年后，为适应全球化的不断发展，KEN改名为福尔克公司，并于2000年和另一家名为Group 4的英国公司合并为Group 4 Falck，成为当时全球第二的国际知名安保公司。
1997年，英国首相布莱尔和他的工党上台后，英国政府开始大力推行政府购买私营企业服务（外包业务），每年大概要花费900多亿英镑来购买各类社会服务。一家不知名的英国安保公司Securicor突然崛起，短时间内迅速获得大量政府安保合同，打破了英国国内安保市场的平衡，不到五年时间，Securicor开展的业务已经占领英国安保市场总额的一半以上。2004年，Securicor公司直接提出合并Group 4 Falck公司的并购案，并最终顺利通过英国政府的审核，新公司正式更名为G4S。
2011年10月17日，G4S公司以52亿英镑收购丹麦ISS集团。G4S称将向单一股东FS以一半现金一半股票的形式支付15.3亿英镑﹐相当于每股130丹麦克朗，并承担后者36.7亿英镑的债务，总计将支付52亿英镑；此外，该公司还通过配股的方式筹资20亿英镑为该交易融资。通过一系列的合并与融资，G4S在几年之内成为英国最著名的上市公司之一，并一举奠定了其在海外安保行业领头羊的地位。
二、规模和业务
公开资料显示，G4S公司目前已在全球125个国家开展安保相关业务，拥有雇员人数超过58.5万，其中在非洲29个国家就拥有11万员工，是全球最大的私营雇主之一，更是全球海外安保公司中当之无愧的航空母舰。其主营业务从小到物业、高级商店和银行的保安，大到名人保镖、现金珠宝押送和警报系统服务，还涉及全球著名跨国公司的安保业务咨询等业务。
在英国本土，G4S凭借其超凡的实力、精湛的技术、雄厚的资金以及训练有素的专业保安人员，成为除军队、警察之后的“英国第三大强力机构”，2010年，风头正劲的G4S一举拿下伦敦奥运会安保合同，成为G4S的全球安保事业的标志性业务，也帮助其走向全球安保市场的风口浪尖。
在亚洲，G4S则收购了怡和集团的安保业务，拥有超过800辆安保车辆，其身影出现在泰国、马来西亚等地，是名副其实的亚洲顶级商业安保公司。值得一提的是，G4S在2001年进入中国市场，中文译名为杰富仕安保公司，目前主要为中国客户提供人力安保服务、现金管理方案、安保系统整合等专业服务。
三、重大事件
物极必反。给G4S带来更广泛全球声誉的伦敦奥运会的超级安保大单，最终却在奥运会开幕前结结实实地摔了一跤。因为G4S不能按时提供足够的安保人员，造成实质性违约，引发了英国政府对G4S的强烈不满。2012年伦敦奥运会期间，作为奥运安保的承包商，G4S与英国政府签署的奥运项目合同，尽管最初只同意提供2000名安保人员，合同价值为8600万英镑，但到了2011年12月，G4S发现伦敦奥林匹克公园、奥运村以及各个场馆以及周边地区，需要的安保人数远远超出预期，便即时修订了合同，增加人员至1.04万，而合同金额也随之连翻三倍，至2.84亿英镑。
2012年7月，英国内政部长向议会汇报称，承担本届奥运会安保工作的著名上市公司G4S履行奥运协议困难重重，安保人员招募工作恐难按时完成，缺口巨大，G4S公司随后在其官网上发布了声明，承认在招募、培训和验证身份等方面遭遇了严重困难，并表示无法为伦敦奥运会提供充足和训练有素的安保人员。G4S公司直到开幕式不足一个月时，公司高层才正式向政府提出无法按照合同约定提供奥运会所需要的1万多名合格的安保人员，给了负责奥运安保、压力山大的英国内政部当头一棒，内政部最终只能被动选择紧急向英国军方求助，额外调遣3500名士兵填补空缺。这一纰漏不仅让G4S公司声誉严重受损，更让英国相关政府部门以及伦敦奥组委陷入尴尬。屋漏偏逢连夜雨，在举国上下一片讨伐声中，G4S负责管理的英国监狱系统又爆出虚报成本和虐囚丑闻。奥运会期间的G4S总裁巴克斯不得不出席英国议会的听证会，并最终引咎辞职。
2014年12月24日，一辆载有30个钱箱，总价值2.7亿港元的G4S押钞车前往九龙长沙湾G4S总部的途中左边侧门突然打开，3个钱箱从车厢摔到马路上，瞬间大量钞票散落路面，距离长50米，造成街道多名司机及路人哄抢，现场多名行人旁观，其中两个钱箱涉及1523万港元，全部为500港元面额。
根据G4S安保公司对外公布的押运巨款时的正常业务程序，应该有主管级职员在场管理，而当日G4S的主管却未在岗。与此同时，事发当日应该有3辆押钞车护航，但事故发生时并无护航车辆，更严重的是从金库押运巨款，每辆押钞车应最少4人随行，包括司机以及至少1名持枪的解款员，但事发当日仅3名G4S员工执行此项任务。
事故发生第二天，G4S公司就事件紧急致歉，表示将会按照合约承担事件责任及所造成的损失，第三天G4S公司再次就事件发表声明，强调正在全力配合警察对事件进行调查，并且再次为事件带来之不便致歉，承诺已经实时作出整改措施，以避免类似事件再次发生。这次事故虽然G4S公关及时，多次道歉，表达悔改诚意，但却在香港安保市场引发强烈反响，除了成为当年最富争议的社会话题外，G4S公司的亚洲安保市场的专业性受到质疑，对G4S的声誉产生了不可估量的负面影响。
四、发展趋势
尽管遭遇伦敦奥运会的滑铁卢和香港押运车失误，但自2012年开始，英国警方和G4S签订了十年安保服务合约，这意味着G4S在英国国内的领先地位坚不可摧。然而，随着全球反恐压力的陡增和部分热点地区持续紧张的局势，越来越多的全球性跨国公司对精准专业安保服务需求愈加强烈，尤其是中国、印度等新兴经济体的迅速崛起，欧美老牌安保公司正在面临来自亚洲安保公司的不断冲击与挑战，G4S也不例外。面对目前全球安保市场的蛋糕被重新瓜分的残酷现实，安保企业只有不断提升服务质量，不断改善内部管理，全面考虑到经济、社会和环境等因素的冲击，在创造利润的同时，将各种可能的负面影响降到最低，才有机会保持竞争优势。