通过联合建立行业秩序
　　——民营社科文艺图书发行联合体
　　
　　背景:2005年1月16日，全国民营社科文艺图书发行联合体在北京正式挂牌，这是第一家正规的民营书店联合体，目前成员单位有19家。联合体有一定的组织机构与工作范围，形成规范的宗旨和公约，对加入联合体的条件、步骤和退出机制都有明文规定。
　　联合体成员有陕西音乐天地书刊发行部、广东学而优书店有限公司、北京鹏飞一力图书有限公司、郑州市博览书店、重庆经典书店、贵州西西弗文化传播有限公司、上海天地图书有限公司、南京九歌图书有限公司、太原新视野图书商务有限公司、南昌市青苑书店、杭州晓风书屋，年销售总额超过5亿元。
　　初衷与方向:联合体致力于探索民营书业的有序发展，建立业界交流平台，加强彼此间的信息沟通，积极开展业务研讨和合作，分析图书市场现状，探索营销模式，创新经营理念，提升成员自身水平，积极推行图书发行代理制，为图书产业化发展做出应有的贡献。
　　联合体的成员以各省的中心城市书店为核心，十九家成员覆盖了我国十八个省市，主要在东部和中部地区，也就是市场含金量较高的地区。尽管是松散的联合，但今后还会在中心城市继续吸纳新成员，所形成的网络将在一定程度上改变社科文艺类图书民营渠道的格局。
　　
　　联合是一种实效手段
　　——民营少儿读物分销联合体
　　
　　背景:少儿读物分销联合体成立于2006年1月4日，共有成员单位近20家，包括上海少年儿童图书连锁有限公司、郑州图书城知本书屋、济南读乐尔图书发行中心、南京博凡文化有限公司、北京同盟浙少图书销售中心、天津新知图书商贸有限公司、南通弘文图书发行有限公司、合肥华远文化有限公司、太原羽成图书有限公司、西安新城培豪书店、吉林申通书局、黑龙江省大鹏图书有限公司、泉州市天地图书销售有限公司、湖南唯伊图书发行有限公司、杭州伟业图书有限公司、湖北华夏书刊销售中心、广州市好学图书有限公司、福建漳州博文图书文化有限公司等。成员单位各自均是自主经营、独立核算、自负盈亏的经济实体。联合体与各成员单位之间业务上是指导关系，各成员单位之间经济上是互惠互利关系。
　　这些图书公司或书店，都是各省、直辖市以经营少儿读物二级批发兼零售为主的企业，一般不参与少儿读物的出版策划。联合体成员的书店，在当地具有一定规模、信誉良好、规范经营、销售较好，同时，国内多数少儿类出版社对他们评价很高。
　　初衷与方向:据联合体成员介绍，目前他们的发行码洋总额约占全国民营少儿图书市场80％的份额，少读联的成立，无疑会对国内少儿图书市场产生一定的影响。
　　成立少读联，完全是国内部分民营少儿圖书经销商的自发进行的。他们认为，虽然少儿图书市场前景光明，但由于进入门槛较低，出版、发行都面临着无序竞争的困扰，希望通过成立联合体，来规范市场竞争、降低经营风险和成本，加强自身生存发展能力、促进优胜劣汰，如此，不仅是民营图书分销商实用的一种自救方法，也是一条顺应市场规律的未来发展方向。
　　
　　联合需要有具体行动
　　——五家民营书业企业结成畅联体
　　
　　背景:2006年1月，北京读书人公司、人人地平线文化公司、新经典文化、紫图公司、汉唐阳光文化等5家各自独立的公司，以畅联体的名义联合租用了一间展厅，并以统一的订货单亮相，此次统一亮相是最初一步的联合行动，而后将陆续进行更深层次的合作。
　　初衷与方向:目前，这种民营发行企业自发的联盟在民营领域还不是很多，他们追求的是实打实地做事、出成效，而不是雷声大雨点小的作秀。他们认为横向联合，有利于筛选图书分销渠道，把图书折扣控制在较为有利的范围里。
　　在条件允许的情况下，他们还打算成立一个畅销书发行部，将各家的畅销书统一发行，进而发展成一个发行公司，统筹各家图书的发行业务。但有人对其是否现实产生质疑。首先，畅联体是个松散的联盟，参与者能否在任何条件下，都从联合体的长远利益出发，去处理一些切身利益问题？其次，畅联体仅仅是几家书业公司的联盟，发行价格、供货品种都有很大的局限。 （本刊编辑部辑）