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摘 要：目的 探讨武警部队疗养工作现状，为了更好地提高疗养保障质量。方法 通过探讨分析目前武警部队的疗养工作现状，找出适合武警疗养发展的路子。结果 武警部队的疗养工作，还与全军疗养工作有较大的差距，要加强医疗基础建设，才能促进武警疗养工作质量的不断提高。结论 在新形势下，只有明确功能定位、抓好医疗管理与医疗基础建设，才能推进武警部队疗养工作又好又快地发展。
关键词：武警部队；疗养工作；现状与思考
武警部队疗养工作是部队卫勤工作的重要任务之一，它对提高干部队伍的健康水平发挥着重要作用，历来为各级领导所重视。但在具体实施中，还存在一些不尽人意的地方，影响其效能的最大发挥。在此就个人观点分析其原因，并提出建议措施，以期能更好的促进工作。
疗养工作的现状
一、 疗养院功能定位不够准确。
武警部队《疗养工作规定》、《疗养院疗养工作规则》等明确要求，武警部队疗养院要建成“以疗促治、疗治结合、重在保健，着眼康复、协调发展”的具有部队特色的现代化疗养康复基地。而就实际统计来看，疗养干部中70%的人员都患有多种常见病和慢性病，30%的人员身体处于亚健康状态，可大多数单位仍然把疗养工作等同于休闲旅游来安排，康复疗养基础设施仍然未建立，健康疗养范围也仅限于景观疗养、健康教育和健康查体。这在很大程度上制约了疗养质量的提高和疗养院整体的持续发展。
二、编制与任务之间的矛盾突出。
武警疗养院只编有1个门诊部、不到40名专业技术人员（包括非现役文职人员）、200张疗养床位，床工比约1：0.4，与全军疗养院（床工比1：0.8）还有较大差距。现有的疗养床位尚不能完全满足师以上干部疗养，更使一大部分现役团职（级）干部（每年约4700人）没法得到充分的康复疗养保障。
三、医疗基础普遍薄弱，疗养工作安全隐患较多。
与全军疗养院比较，武警疗养院基础医疗配套设施还不够完善；80%的医务人员是从院校毕业才一两年，系统专业培训较少，实际技术经验欠缺，综合能力素质与岗位要求差距较大；没有一两个优势特色项目科室，发展滞后。然而，据卫生部保健办统计情况看，近几年到疗养院的老年人增多，65岁以上的占到约80%；身体处于亚健康状态的疗养员也很多，像脂肪肝、高血压、高血脂、糖尿病、冠心病等常见病慢性病占总数的近90%。一旦遇到突发疾病的情况，加之医疗水平有限，疗养工作必然存在着较大风险。
四、疗养工作管理有待加强。
疗养院在落实疗养工作管理、专业技术人员管理、疗养院管理等规章制度上还有待进一步重视及细节完善，还没有全面形成用政策、用制度管人管事并促进疗养能力健康发展的良好局面。特别是在对文职人员的管理和应用上，还欠缺科学、合理。要把他们当作部队一员，既要关心他们的工作学习生活，还要严格教育管理，使其尽快跟上部队步伐，适应部队，真正融入部队，为部队建设做出贡献。
几点建议
一、转变思想，明确功能定位。
全军疗养会议明确指出，现代疗养院的功能定位是：健康调养维护、特勤疗养训练、健康鉴定评估、慢病康复治疗、急特伤病救治和心理调试干预。我们要确实领会其深刻内涵。疗养院因疗养任务而存在，离开了疗养任务，疗养院就成了无源之水，无本之末。疗养院的功能应当体现在促进官兵健康、亚健康矫治和慢性病康复上；应当贯彻以人为本思想，把关注疗养员健康问题突显出来；应当牢固树立围绕中心抓建设、抓好建设保中心的观念，以创新精神推动疗养院建设科学发展。另外，应该强化保健康就是保战斗力的观念，纠正疗养院只重视接待、不重视保健康复的片面认识和行为偏差，坚持把疗养工作摆在首位，进一步增强做好疗养工作的紧迫感、责任感、使命感。
二、适应形势，最大限度向一线倾斜。
最近几年社会新形势的发展，武警部队的任务越来越巨重，一线官兵不论是心理还是身体都处于超负荷状态。因此面向一线倾斜是顺理成章的。应严格遵守 《部队疗养工作规定》要求，确保在职干部疗养数、比例达到50%以上。疗养院作为广大官兵的健康康复基地，应充分利用这种条件，将一线官兵，特别是中高级干部、科技专家、技术能手及高原、边防、特种部队的官兵，及时安排到疗养院，让他们在重大任务紧张的工作后，抽出一定的时间来疗养保健康复，消除疲劳，放松身心，恢复健康，为日后的作战训练充电加油，这将对武警一线执勤、处突官兵的精神、士气和干劲起到很好的鼓舞和激励。所以，在充分挖掘现有疗养潜力的同时，应将疗养工作的重点逐步转向在职干部，最大限度地提高在职中、高级干部的疗养数量和比例，充分发挥疗养院的健康康复作用。
三、抓好建设，提高疗养水平。
疗养院建设能不能实现又好又快发展，关键要看疗养质量能不能上的去。一是要抓好人才建设。人才是成事之基，兴事之本。应该根据医务人员技术特点和科室所需，按岗定位，明确责任，采取岗位自学、短期培训、以老带新、外送进修、学术交流、技术考核等办法抓好定向培养，加强实践锻炼，尽快提高专业技术水准。二是要抓好专科建设。疗养院地理位置有南有北，疗养任务有轻有重，技术力量有强有弱，这些都决定了疗养院的建设既要有统一的思想，也要有不同的措施。应该普遍建立健康体检中心，坚持以老年病、常见病慢性病和心理疾病预防重点，同时，根据地域和专业技术优势，有重点的发展特色专科。三是要提高服务质量。在坚持抓好“健康体检、健康教育、景观疗养、应急救治”等工作的同时，应着眼提高服务质量，积极探索人性化、个性化、一体化的服务模式。应该将温暖型服务、营养型膳食、愉悦型旅游、高雅型文体活动与身体健康促进、亚健康矫治和理疗康复融为一体，使疗养方式多元化。
通讯作者为王凌
［参考文献］
［1］武警部队疗养工作规定，2008.
［2］武警部队疗养院工作规则，2008.
［3］李建华.新形势下军队医院建设发展的思考.解放军医院管理杂志，2004，11（4）：1-5
［4］朱超.大力推进重点专科建设 实现疗养院跨越式发展.中国疗养医学2009，18（1）：
［5］李洪杰.疗养院建设和发展探讨.中国疗养医学 2009，18（2）：
（作者单位：武警北戴河疗养院医务处，河北 秦皇岛 066100）
关键词：武警部队；疗养工作；现状与思考
武警部队疗养工作是部队卫勤工作的重要任务之一，它对提高干部队伍的健康水平发挥着重要作用，历来为各级领导所重视。但在具体实施中，还存在一些不尽人意的地方，影响其效能的最大发挥。在此就个人观点分析其原因，并提出建议措施，以期能更好的促进工作。
疗养工作的现状
一、 疗养院功能定位不够准确。
武警部队《疗养工作规定》、《疗养院疗养工作规则》等明确要求，武警部队疗养院要建成“以疗促治、疗治结合、重在保健，着眼康复、协调发展”的具有部队特色的现代化疗养康复基地。而就实际统计来看，疗养干部中70%的人员都患有多种常见病和慢性病，30%的人员身体处于亚健康状态，可大多数单位仍然把疗养工作等同于休闲旅游来安排，康复疗养基础设施仍然未建立，健康疗养范围也仅限于景观疗养、健康教育和健康查体。这在很大程度上制约了疗养质量的提高和疗养院整体的持续发展。
二、编制与任务之间的矛盾突出。
武警疗养院只编有1个门诊部、不到40名专业技术人员（包括非现役文职人员）、200张疗养床位，床工比约1：0.4，与全军疗养院（床工比1：0.8）还有较大差距。现有的疗养床位尚不能完全满足师以上干部疗养，更使一大部分现役团职（级）干部（每年约4700人）没法得到充分的康复疗养保障。
三、医疗基础普遍薄弱，疗养工作安全隐患较多。
与全军疗养院比较，武警疗养院基础医疗配套设施还不够完善；80%的医务人员是从院校毕业才一两年，系统专业培训较少，实际技术经验欠缺，综合能力素质与岗位要求差距较大；没有一两个优势特色项目科室，发展滞后。然而，据卫生部保健办统计情况看，近几年到疗养院的老年人增多，65岁以上的占到约80%；身体处于亚健康状态的疗养员也很多，像脂肪肝、高血压、高血脂、糖尿病、冠心病等常见病慢性病占总数的近90%。一旦遇到突发疾病的情况，加之医疗水平有限，疗养工作必然存在着较大风险。
四、疗养工作管理有待加强。
疗养院在落实疗养工作管理、专业技术人员管理、疗养院管理等规章制度上还有待进一步重视及细节完善，还没有全面形成用政策、用制度管人管事并促进疗养能力健康发展的良好局面。特别是在对文职人员的管理和应用上，还欠缺科学、合理。要把他们当作部队一员，既要关心他们的工作学习生活，还要严格教育管理，使其尽快跟上部队步伐，适应部队，真正融入部队，为部队建设做出贡献。
几点建议
一、转变思想，明确功能定位。
全军疗养会议明确指出，现代疗养院的功能定位是：健康调养维护、特勤疗养训练、健康鉴定评估、慢病康复治疗、急特伤病救治和心理调试干预。我们要确实领会其深刻内涵。疗养院因疗养任务而存在，离开了疗养任务，疗养院就成了无源之水，无本之末。疗养院的功能应当体现在促进官兵健康、亚健康矫治和慢性病康复上；应当贯彻以人为本思想，把关注疗养员健康问题突显出来；应当牢固树立围绕中心抓建设、抓好建设保中心的观念，以创新精神推动疗养院建设科学发展。另外，应该强化保健康就是保战斗力的观念，纠正疗养院只重视接待、不重视保健康复的片面认识和行为偏差，坚持把疗养工作摆在首位，进一步增强做好疗养工作的紧迫感、责任感、使命感。
二、适应形势，最大限度向一线倾斜。
最近几年社会新形势的发展，武警部队的任务越来越巨重，一线官兵不论是心理还是身体都处于超负荷状态。因此面向一线倾斜是顺理成章的。应严格遵守 《部队疗养工作规定》要求，确保在职干部疗养数、比例达到50%以上。疗养院作为广大官兵的健康康复基地，应充分利用这种条件，将一线官兵，特别是中高级干部、科技专家、技术能手及高原、边防、特种部队的官兵，及时安排到疗养院，让他们在重大任务紧张的工作后，抽出一定的时间来疗养保健康复，消除疲劳，放松身心，恢复健康，为日后的作战训练充电加油，这将对武警一线执勤、处突官兵的精神、士气和干劲起到很好的鼓舞和激励。所以，在充分挖掘现有疗养潜力的同时，应将疗养工作的重点逐步转向在职干部，最大限度地提高在职中、高级干部的疗养数量和比例，充分发挥疗养院的健康康复作用。
三、抓好建设，提高疗养水平。
疗养院建设能不能实现又好又快发展，关键要看疗养质量能不能上的去。一是要抓好人才建设。人才是成事之基，兴事之本。应该根据医务人员技术特点和科室所需，按岗定位，明确责任，采取岗位自学、短期培训、以老带新、外送进修、学术交流、技术考核等办法抓好定向培养，加强实践锻炼，尽快提高专业技术水准。二是要抓好专科建设。疗养院地理位置有南有北，疗养任务有轻有重，技术力量有强有弱，这些都决定了疗养院的建设既要有统一的思想，也要有不同的措施。应该普遍建立健康体检中心，坚持以老年病、常见病慢性病和心理疾病预防重点，同时，根据地域和专业技术优势，有重点的发展特色专科。三是要提高服务质量。在坚持抓好“健康体检、健康教育、景观疗养、应急救治”等工作的同时，应着眼提高服务质量，积极探索人性化、个性化、一体化的服务模式。应该将温暖型服务、营养型膳食、愉悦型旅游、高雅型文体活动与身体健康促进、亚健康矫治和理疗康复融为一体，使疗养方式多元化。
通讯作者为王凌
［参考文献］
［1］武警部队疗养工作规定，2008.
［2］武警部队疗养院工作规则，2008.
［3］李建华.新形势下军队医院建设发展的思考.解放军医院管理杂志，2004，11（4）：1-5
［4］朱超.大力推进重点专科建设 实现疗养院跨越式发展.中国疗养医学2009，18（1）：
［5］李洪杰.疗养院建设和发展探讨.中国疗养医学 2009，18（2）：
（作者单位：武警北戴河疗养院医务处，河北 秦皇岛 066100）