【摘 要】
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当今世界发展变化的速度越来越快,我国工业企业已经得到一定的积累,要想再次发展,从零开始显然太慢。另一方面国外工业发展已经百年以上,我国仅仅只有三十多年的历史,要想快
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当今世界发展变化的速度越来越快,我国工业企业已经得到一定的积累,要想再次发展,从零开始显然太慢。另一方面国外工业发展已经百年以上,我国仅仅只有三十多年的历史,要想快速发展并进入,跨国并购成为一种最快的方法,在并购过程中,面临各种各样的整合,企业的资本融合、财务融合,还涉及到管理理念、人员、文化等方面的融合,对这些整合不当,极有可能造成企业并购不达预期,甚至导致企业并购失败。并购后的整合是并购成功与否的关键,本文通过分析并购后的各方面整合,以提高并购成功的概率。
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