从“站出来”到Outstanding

来源 :创业家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:chouser1
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  为什么我们的智商越来越高,而胆量越来越小了呢?是我们苛求perfect(完美)的心态把我们搞得连小朋友们都不如了。
  
  学英语能帮我们用另一种思维想问题,比如卓越、杰出,英文的意思是Outstanding,Outstanding由两个词组成,一个是Out(出来),另一个是Stand(站着),两词的组合就是“杰出”就是“卓越”——谁要是卓越就要站出来。从“竞争”角度上来讲,如果要卓越,如果要与众不同,站在台上的人就得比台下的人强,能带来其他人没有的东西,能解决其他人解决不了的问题。要不然,下面的人就会把台上的人轰走,所以,Outstanding绝对是对人性的一种挑战,也是权威和魅力建立的一种手段。
  “人之初,性本上”(编者注:此处为作者原创),我们每个人都有向上的意愿,甚至中国的孩子大多在父母“望子成龙望女成凤”的高期望值下成长起来的,但真正达到突出的人很少很少,是什么影响了我们的优秀,是什么阻碍了我们走向卓越的路呢?杰出、卓越的英文直译“站出来”给了我们些许答案。
  要“站出来”有两个条件,第一有勇气有意愿有胆量,第二有表现有技能有能力。
  在有勇气,有意愿,有胆量的问题上,我们其实是站在同一个起跑线上的,只是在后来才发生越来越大的差异。在幼儿园,老师提问一个问题,可以看到幼儿园的小朋友们举着的小手一个比一个高,“我”、“我”、“我”的回答欲望非常强烈,并且答案五花八门创意十足,但当我们慢慢长大了以后,这种“我”、“我”、“我”的声音越来越少,这种争当“站出来者”的勇气也越来越胆怯。为什么我们的智商越来越高,而胆量越来越小了呢?是我们苛求perfect(完美)的心态,把我们搞得连小朋友们都不如了。
  比如在培训课上提问,不少人就想:如果我回答错了,大家会不会笑话我?如果我说得不对,同事们会不会从心里小看我?如果我回答得不全面,会不会有人说我弱智?……这些不允许自己有瑕疵思想的小九九,最终让这些人选择的是放弃。而放弃一次举手就是损失一次机会,这些机会不仅仅是勇气机会的放弃,更是信心和能力机会的放弃,当一旦放弃成为一种习惯,就没有表达自己观点的机会,自然也没了被注意的机会,时间长了,个人影响力的建立根本无从谈起。
  能力和技能是一个积累的过程。有时我们发现。那些勇于“站出来”的人原先的知识和技能其实比我们强不了多少。他们回答出来的见解可能还不如我们的精彩,只是他们说出来了而我们的都烂在肚子里。但是当他说出来之后,他会有机会接受批评和评论,这些建议、批评和评论伴随着鼓励源源不断地流向他,而他也因为自己“站出来”而成为会场的焦点,所以他会聚精会神地把这些建议点评照单全收。这相当于现场给他进行心智的“输血”,当他不断地吸纳众人思想之精髓,他就会发生质变,起初的“站出来”就变成了最后的Outstanding。
  我讲这些现象是提醒年轻人,凡事要参与,要允许自己不完美,要忍耐要忍受不完美,正因为我们的不完美,所以我们才要追求完美。我们的一生是在追求更加接近完美的一个过程,这个过程就要让我们“站出来”、动起来,不要因为不完美而放弃。只要是行动只要有意愿,哪怕希望只有万分之一,也比放弃强百倍,因为它代表了两种不同的人生态度。所以,如果用一句话作为激励自己走向优秀的话,那就是凡事勇敢地“站出来”!
其他文献
在总结分众的失误时,江南春说分众的决策太过于依赖他一个人。而他在收购这条路上又过于激进、偏执。    分众与如家有一个共同点,那就是上市之后他们都专注于做一件事,如家是开店,分众则是收购。从分众的投资轨迹不难发现,在上市后的第一年里,分众几乎每隔三个月会有一个涉资金额在一亿左右,最高达3亿美元的收购,很抱歉在这张图里我们无法将分众史上发起的约50起收购全部呈现出来,但是从这条上下跳跃、起伏不定、反
期刊
浙江杭州的一位创业者问  我是一家保健品公司的总经理,目前公司在全国10多个省建立了分公司。保健品行业的特殊性决定了在公司发展    选知根知底的人,  “定期轮岗”很关键    分公司总经理一定是CEO自己选拔、培养出来的,并且在总部待过足够长的时间的人。即使在当地选拔人才,也要在公司待够一年半载再派出去任职  前段时间,我一直在看彼得‘德鲁克的书,他说“不要让新人去做新事情”,这其实很有道理。
期刊
这是一位创业者在并始第一天就应该想明白的问题。选择“宽市场”还是“窄市场”,这决定了你的企业未来能够达到的真正高度    我要告诉你的话:  单打独斗和垄断势力越来越难以适应复杂多变的商业社会发展潮流拿着自己的好思想去搜刮他人的好生意,或许会创造出开创未来的大生意当人人都寻求“开创蓝海”时,孤独的“红海”也是缺乏“氧料”的    在2000年发布“数字生活”战略之前,苹果公司市值约为50亿美元,而
期刊
在美国,动画制作软件被称为“屏幕中最接近上帝的创造工具”。如果说互联网是使这个世界变得平坦的催化剂,那么三维动画就是这个平坦世界里最活跃的分子。    无处不在的三维    上世纪80年代以来,计算机图形图像技术的进步催生了视觉表现数字化的革命,无论是电影银幕上逼真的恐龙、电视栏目中生动的虚拟主持人还是网络游戏中波澜壮阔的奇幻空间,这些我们所熟悉的画面无不采用了三维动画技术。不仅如此,在军事、医学
期刊
书籍下载取代游戏成最热,且增长迅速  调查公司Flurry的一份报告显示,从2008年8月到2009年9月,iFhone平台下游戏软件的下载量每个月都位居榜首。然而,在过去的4个月中。图书阅读软件开始发力——在10月份,每5个发布的应用程序中就有一款是图书阅读软件,并在9月份第一次超过游戏软件的下载。  只州预测,随着图书出版商在App Store上的着力,苹果很有可能会抢走亚马逊Kindle’s
期刊
仅有热情点燃公益之火是不够的,这些大男孩们还必须尽快掌握创业之后的生存与发展的技能    边做公益边“赚钱”,真有这么好的商业模式吗?  李立通过联想公益创业活动官网提交了《高校能耗调研第三期》计划。2007年8月,他发起成立了“中国青年应对气候变化行动网络”,目前项目已经涵盖了全国23个省(自治区、直辖市),近150所大学的青年参与其中。这支团队即将远赴哥本哈根,参加气候变化大会,让世界感受中国
期刊
期刊
中国的咖啡种植公司?这真少见。在中国,后谷没有前辈,从诞生那天起,就注定只能以身试法,从土地合作模式到终端品牌市场,它完全是摸着石头过河……    现在已经不是咖啡丰收的大好时节。2010年1月,云南,德宏州,这里只剩下大片绿色的咖啡树,以及散落在枝头间的几个红色咖啡果。即使是酷爱喝咖啡的人也不一定知道,原来中国有块地方也盛产这种洋东西,它是除原油以外的世界第二大贸易商品。  眼前这块咖啡园的主人
期刊
早上不到八点,街边的早餐茶点摊前已排满了人,操着各种方言的商贩们匆匆吃完奔向一个个开始营业的茶叶店。这是北京马连道茶城平凡一天的开始。  更香茶馆安静地立在喧闹之中。这座占地5000平方米的茶馆是京城乃至全国最大的茶庄。谈到这种一楼经营茶叶,二楼品茶休闲的复合式旗舰店的模式,“更香”创始人俞学文有点得意。  15年前的马连道不像今天这么繁华。零零落落的茶叶店,门庭冷落。站在清冷的街角,25岁的俞学
期刊
当很多中国人自豪于GDP上涨的幅度,甚至有人提出经济发展和企业经营的“中国模式”,特别是在金融危机的影响下,“美国模式”像当年的“日本模式”一样风光不再,以至于一些人认为“中国模式”将会处于优势地位。幸好总有清醒的人指出各种问题。长江商学院院长项兵说:中国还没有产生什么具有普适价值的商业模式。但是日本,早已在自己的土壤中找到了合适的模式,比如精细化管理等。  日本是一个必须尊重和学习的国家,当全世
期刊