论文部分内容阅读
中小企业在成长过程中会不同程度地自然形成一套属于自己的独特经营理念、管理模式和控制方法。依靠这些，中小企业管理者率领员工创立并支撑着自己的企业走过不同的成长轨迹和生命周期。但这些管理理论、管理模式和控制方法对中小企业内部的管理控制是否起到了所应起的作用？它们是否依然适应知识经济时代的今天？是否直接影响了中小企业的生存与发展？足否能够支撑企业做强做大、可持续发展？这些问题都值得中小企业管理者进行深层次的反思。