论文部分内容阅读
本文对企业风险内控的基本含义进行简述,从缺乏完善的预算管理体系、缺乏对预算管理的重视程度、全面预算管理信息化水平不高三个方面进行深入分析,以此为依据,提出建立全面预算管理机制、基于风险内控构建完善的内部管理制度、加强全面预算管理中的监督考核工作等有效管理措施,旨在促进企业的经济效益不断提高。
企业基于风险内控的全面预算管理探究
【摘 要】
：
本文对企业风险内控的基本含义进行简述,从缺乏完善的预算管理体系、缺乏对预算管理的重视程度、全面预算管理信息化水平不高三个方面进行深入分析,以此为依据,提出建立全面
【机 构】
：
乐仁堂投资集团股份有限公司
【出 处】
：
中国乡镇企业会计
【发表日期】
：
2019年3期
其他文献
这是一家由集体企业改制而成的股份公司。从1996年建厂以来，可以说是一帆风顺。然而到了2005年，恒通公司却陷人了前所未有的被动。从外表上看，规模不断扩大，产值持续攀升，在全县近