北京银行副行长许宁跃
　　
　　北京银行作为一家股份制的商业银行，近几年随着市场变化，也积极参与到与PE的合作中来。……我们积极与PE基金在做全方位上下游的合作，比如说我们现在与弘毅投资、联想投资，还有启迪创投基金，已经在合作过程中。通过这些合作，尤其在上下游，我们为其提供了一种非常好的服务。
　　TopCapital：银行系“PE”潜力
　　
　　易凯资本有限公司首席执行官王冉
　　
　　从产业发展的角度讲，我仍然希望看到腾讯在互联网上的所谓霸权不断被外部创新的力量制衡和削弱。但与此同时，我也会顾忌另外一种结果，那就是让另外那家借反对霸权之名图谋霸权之实的公司构建新的霸权。我不愿看到腾讯一家独大，但我更害怕看到360随波称霸，简称波霸。
　　TopCapital：拳王争霸赛
　　
　　全国社保基金理事会副理事长王忠民
　　
　　目前全国社保基金资金量为8000亿元，按照10％可以投资到私募股权投资机构的比率计算，可以投资的额度为800亿元。从现在全国社保基金已经投出去的100多亿来看，还有较大空间。
　　未来，全国社保基金正以每年平均1000亿规模在新增，如果按照10％算，每年大概有近百亿新增市场规模可以投资于PE市场当中。
　　TopCapital：未来谁成幸运儿?
　　
　　中泽嘉盟投资有限公司董事长吴鹰
　　
　　我们投了一个18个人的小企业，他们想见一个几十万人企业的CEO，见不着。我们把双方请到一块吃个工作餐。这对小企业可能至关重要，中国是“一把手”文化，有些事情(大企业)“一把手”一推，可能就做成了。
　　TopCapjtaI：VC／PE幕后推手
　　
　　凯风创业投资有限公司合伙人赵贵宾
　　
　　VC在中国也有大概20年左右了，真正崛起是在2005年以后。现在又出现了很多VC排名。我认为现在去评价一个VC还为时尚早，换句话说才刚刚开始而已，未来的路很长，其实评价一个基金未来是不是会成功，关键在于它的机制，团队。我们的理念是做一个平台，吸引一批有能力、有资源并且理念相近的团队，通过不断积累从而形成更多人脉资源的圈子，有了这样的一个圈子，未来业绩就不是问题了。
　　TopCapnal：时间是检验投资的唯一标准
　　
　　任君盛投资管理公司高级合伙人朱瑞富
　　
　　我在以前的公司，在国内投资10个项目中有9个亏钱，现在倒过来了，10个项目，可能8个赚钱的，这是因为创造公司的人，企业家他们的想法成熟了，他看到周围的人上市了，不只是有钱，有名声，他也愿意要这样。
　　TopCapital：向“前”看与向“钱”看
　　
　　上海永宣创业投资管理有限公司主管合伙人冯涛
　　
　　我喜欢盐多了加点水，水多了加点盐，不喜欢绝对。比如美元基金团队里西点军校毕业的太多了，我想加点游击队进去，国内基金管理公司游击队太多了，我也想加点西点军校的人才。
　　TopCapital：鲶鱼效应?
　　
　　经纬创投中国创始人张颖
　　
　　只招互联网人且技术、产品经理优先；学历名校无所谓；零投资经验零金融背景；对新事物具有高度敏感度；勤思考会沟通；拼命三郎。
　　TopCapitaI：微博的招聘功能
　　
　　逸飞投资控股集团执行董事兼CEO陈凛
　　
　　判断一个企业是否健康，是否能够持久发展，一定要看老板天天晚上在干嘛。与企业家交流，主要是看对方喜欢什么。
　　TopCapital：细节决定投资
　　
　　深圳市创业投资同业公会常务副会长、秘书长王守仁
　　
　　退市制度是个大问题。如果企业要退市的话需要先从主板开始，不能先从中小板和创业板退市。由退市制度缺失而带来的痼疾，只有从主板开刀才能迅速祛除。
　　TopCapitaI：千呼万唤“退”不出
　　
　　国家发改委金融司金融处处长刘健钧
　　
　　我个人认为，PE基金只宜适度监管，不能当作公开的投资基金来监管。因为PE基金都是老练的投资者，他自己有鉴别风险的能力。PE基金运作的全过程，也很难导致这种外部性的金融风险。……究竟PE、VC该怎么监管?我想了想16字原则：事后备案，了解动态，政策引导，行业自律。
　　TopCapitaI：先扫各自门前雪，再管他人瓦上霜
　　
　　Twitter联合创始人比兹·斯通
　　
　　Twitter有责任考虑其他公司提出的收购计划，但Twitter才刚刚起步，还是希望自主发展成为一家大型企业。Twitter无对外出售计划，即使40亿美元，甚至50亿美元也不卖。
　　TopCapitaI：100亿美元?
　　
　　腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾
　　
　　这些事情从本质来说，实际上是讲市场的有序竞争和丛林法则，可能有不遵守这种法制社会而用技术的手段来解决这样一个冲突的问题。具体到事件的本质上是一个恶性的计算机网络的攻击事件，但是用户其实是并不了解这些情况的。
　　
　　TopCapital：孰是孰非留明朝
　　
　　麦考林CEO顾备春
　　
　　从期权的比例来说，我们管理层有超过20％多的stockoption，这个比例我觉得在整个互联网行业来说，也是一个正常的比例。虽然说历史造成没有使(麦考林)管理层成为一个控股股东，但在前期因为资本注册成立他们也承担了很大的风险，这我党得倒是一个对双方都比较公平的结果。
　　TopCapital：控制与管理之博弈
　　
　　SOHO中国有限公司董事长潘石屹
　　
　　在这次调整中有一部分老同事离开了公司，他们在公司发展的过程中为公司做出了巨大贡献。公司的发展犹如接力赛一样，接力棒传给了新的～代，未来会有更多有责任心、有创新意识的人持续努力。
　　TopCapital：铁打的营盘流水的兵
　　
　　中国熔盛重工集团控股有限公司首席财务官CFO王少剑
　　
　　我们在金融危机当中首先提出一个口号，与客户共度难关，并不是发生了金融危机就考虑到自己把客户扔掉，我们更多是跟客户一起商量解决问题的方案，如何在大家不损失双方利益的前提下找到一个更好的解决的方式。根据英国克拉克松的报告，在金融危机期间熔盛重工是所有世界发展较大船厂里面订单取消最少的。
　　TopCapital：危机变转机
　　
　　千橡互动董事长兼CEO陈一舟
　　
　　旗下社交网站人人网不会推出微博服务。……互联网服务与企业多种多样，有萝卜有青菜，比如人人网是萝卜，新浪微博是青菜。如果什么都做，则萝卜不是萝卜，青菜不是青菜。
　　TopCapital：
　　萝卜也会变青菜
　　
　　汉庭酒店连锁董事长季琦
　　
　　中国的市场够大，每一个服务类行业，都能够孕育出世界级的公司。对于我们民企来说。能够在夹缝中生存已属不易，没有必要也不应该踩着同伴们的身体向上生长。而是应该靠自身的实力赢得属于自己的位置。
　　TopCapital：
　　本是同根生，相煎何太急
　　
　　泰康人寿保险股份有限公司董事长陈东升
　　
　　比如在保险业我们有100家，你能做到前10家。金融危机是什么?老虎来了，他把你吃了就不再吃别人了，你就活下来了。面对金融危机的时候，我的观点就是一定要做体制最好的前面的10家。金融危机来的时候一定是死体制最差的，不要死的是你就行了。
　　TopCapital：抗危机的是体制，不是身体
　　
　　万通集团董事长冯仑
　　
　　全世界赚钱的人最多是谁?恰好是追求理想，顺便赚钱的人，而不是追求赚钱，顺便谈理想的人。……我们来探讨企业的领导、企业家、民营企业的境界，我觉得还是要回到最简单的话来，坚持理想，顺便赚钱，把我们的心放在对社会有益、对周围人有益、对环境有帮助(的事)，最终当我们死之前我们都不会为碌碌无为而后悔，也不会为我们对社会没添乱而感到安慰。
　　TopCapital：钱与理想之间，或远或近
　　
　　社交游戏开发商Zynga CEO马克·平库斯
　　
　　Zynga是非卖品。出售不是我的目标。我希望建立一个国际化的财富，一家在人们一生中持续很多年的公司。……我不能肯定，Zynga将永远不会出售，但我们更倾向于上市，而不是出售。我的理想不是出售。
　　TopCapital：未到出售时点?
　　
　　B2C网站麦包包CEO叶海峰
　　
　　中国箱包实际上没有什么品牌，目前在麦包包还是处于品牌培育早期的阶段，需要资本协助我们缩短品牌唤醒的时间。
　　TopCapttal：B2C行业机会几何