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摘要：针对精细化工行业的特点，研究了其供应链管理中的需求预测管理的优化方法，在对产品分类的基础上，选择合适的预测方法；通过跨组织部门间的合作得到一致的预测结果；通过SAP-APO-DP系统的支持，来实现需求预测管理优化。
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（1）供应链部门：计划员负责产品的相关历史数据、产品信息的维护、对新产品进行物料信息创建，对旧产品进行物料删除设置；负责运行供应链管理中需求预测模型的研究与实践预测模型以得到基础预测数据，负责分析实际需求的变化情况并根据变化调整产品分类和预测模型的选取。
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