绿丹兰的名牌战略六部曲

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绿丹兰集团的名牌战略源于对市场的分析和判断。 引进名牌 白手起家创造名牌产品,特别是国际名牌绝非易事。要以名牌产品占领市场,引进名牌成为现实的选择。经反复分析、对比,绿丹兰集团选择引进了法国名牌产品的生产技术和配方。结果,中 Greenland Blue’s brand strategy derives from market analysis and judgment. The introduction of brand names to create brand-name products from scratch, especially international brand names is no easy task. To occupy the market with brand-name products, the introduction of brand names becomes a realistic choice. After repeated analysis and comparison, Greendanlan Group chose to introduce the production technology and formula of French brand-name products. As a result,
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