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目前船舶装备行业发展艰难,各企业面临着效率低、业绩贫乏的困扰,这一现状反应出企业了管理层面的深刻问题。本文通过归纳比较法、定性定量结合分析法、案例分析法等研究方法深入剖析企业管理上的各种弊端,从而找到适合的解决方法,即以市场链为纽带优化业务流程。同时根据行业整体现状,提出切实的优化方案。