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如今，午时温暖的眼光，总时不时传递一些春天的信息，不经意间还能嗅到鸟语花香的味道，而逐渐走高的气温，更会让人感觉到一丝春天的祥和。于是便想起小时候抓蝴蝶蜻蜓的情景，只要守在花开的地方，蝴蝶自来。巧若人生：你若精彩，好运自来！
郭生龙，太重煤机有限公司副总工程师，全国劳模，中国煤机领军人物，50余载春秋风华，31年潜心铸机，他的汗水和心血都倾注给了煤机事业，熔作了它的体，化作了它的魂。用他的精彩，换来荣誉无数。
1986年，郭生龙毕业于太重机械学院（现太原科技大学）轧钢机械专业。刚毕业的他，带着满身的志气和抱负，成为太原矿山机器集团有限公司（现太重煤机有限公司）研发部一名普通的技术员，开始了人生的另一段旅程。
1986年，对于太重煤机，对于郭生龙，都是难忘的一年。面对市场的剧烈变化，公司需要主动转型，一入公司，郭生龙就面临着人生的第一场“攻坚战”。这一年，公司业务从生产冶金矿山机械设备变为以生产煤炭采掘设备为主。虽然刚入职，但郭生龙作为研发室为数不多且专业对口的大学生，也面临着前所未有的考验。由于工作的需要，郭生龙参加了MG500采煤机的研发工作。
20世纪80年代初，井下采煤技术缺乏，防护措施简陋，安全系数低下，冒顶、瓦斯、喷水等现象时有发生，但新产品的研发却刻不容缓，而且必须是在了解井下工作环境、地质条件和矿藏品质等特点的基础上才能研发出符合实际工作需要的产品，为此，正值新婚的郭生龙，义无反顾地加入了井下调研的任务。年迈的父母为儿子担心着，新婚的妻子为丈夫惴惴不安着，他的安全牵动着每一位家人的心。对于这样的工作状态，郭生龙毫无怨言。如今回忆起当时的情景，郭生龙仍有些动情地说：“大家都认为有风险，你不做，我也不做，那中国的装备产业如何进步？”
就是这样一名怀揣梦想、肩负使命的“新兵”，为煤机事业打胜了这场漂亮的“战役”。MG500电牵引采煤机的研发、投产和使用，对我国电牵引采煤机具有里程碑式的意义，是我国第一次将交流电运用在采煤技术上，将落后的液压泵采煤技术提升为先进的、具有国内一流水准的电牵引采煤技术，使我国采煤量从百万吨的产量提升到千万吨的产量，实现了我国煤炭产量质的飞跃。
曾经风华正茂、意气风发的郭生龙，现如今已成为太重煤机技术中心主任，一位名副其实的“中国煤机领军人物”。这样的成就，连郭生龙自己可能也没有想到：1986年MG500采煤机的问世，使太重煤机有限公司一跃成为全国煤机领域的技术领先者，而参与此次设计研发的郭生龙，从那时起，就已经成为煤机领域的“中坚”。
继MG500采煤机之后，郭生龙带领其研发团队深入调研，并根据不同煤矿的地质条件，将采煤机形成了系列产品。随着MG1000/2500-WD、MG750/1800-WD等相继研发、投产的成功，郭生龙共主持、参加了20多项具有当今国内先进水平的新产品的开发及研制工作，为我国煤炭生产企业提供了结构合理、性能优良、参数先进的采煤机设备，产品遍及国内各大主要煤矿。多项产品获国家、省市科技成果奖，为我国采煤机械的发展作出了突出贡献。其中，MG750/1800-WD电牵引采煤机被国家科技部等四部委联合评为“国家重点新产品”，荣获山西省科技进步二等奖。
科研无尽头，创新无极限。为提高职工的自主创新能力，加快公司新产品研发速度、提高研发水平，使产品更符合瞬息万变的市场需求，太重煤机以“郭生龙”命名成立“郭生龙创新工作室”。郭生龙常说，每一台煤机的产生，就像自己生了一次孩子。
最难忘的一次“生子”，是MG750/1800-WD电牵引采煤机的研发。从设计方案的讨论、图纸的绘出到最后车间的装配，郭生龙都坚守在第一线。几万个零部件运来了，团队的全体成员立马投入到装配当中，为了让新产品早日问世，在市场中快速占领有利地位，整个团队必须做到争分夺秒。已经记不清有多少个不眠之夜了，MG750/1800-WD电牵引采煤机终于大功告成，不但打开了广阔的市场，而且取得了骄人的市场业绩和较高的市场美誉度：为企业新增产值1.6亿元，该产品在神华集团首创年产千万吨的纪录，实现了我国大型综采设备替代进口的目标。
近年来，随着中国宏观经济的整体下滑，煤炭行业产能的过剩现象也逐步显现，在这样的市场氛围下，煤机行业的销售总额和利润状况也在不断地下滑，经济持续健康发展面临严峻挑战。
创新是太重发展之源！“创新是新时期太重各项工作的重点和保障，是转型跨越发展的引领与驱动。我在技术创新工作中不断继承和发扬‘为我先锋’的优秀历史传统，将创新真正‘内化于心’，在心灵中产生共鸣，在精神上聚集价值，在思想上形成了共识，让创新成为我思想的指引、精神的追求。做到‘外化于行’，以创新的思维、创新的举措去推动技术创新实践的养成，形成了我的行为规范、职业操守和自觉行动，贯穿于日常创新工作中，为太重煤机实现高端装备制造，打造百年太矿，创建世界煤机努力工作。”郭生龙说。
仅仅明白是不行的，要找出具体的对策。郭生龙分析说：“现在的竞争，是全方位的市场竞争，已经由前期的短缺经济进入到了现在的充分竞争。在研发产品时，不但要进入煤炭企业进行前期的调查，而且在产品交付后，要随时对企业进行跟进，为下一步的研发做好前期准备。同时，要在价格上尽可能地进行优惠，在招投标环节做好汇报、演示等工作，更重要的是要积极主动地去改进技术、沟通客户，真正做到精品、亮品。”
为了尽快使公司从煤炭及相关行业的萧条氛围中跳离出来，郭生龙不断钻研国内外最前沿的科研技术。了解前沿技术后，郭生龙开始带领团队研发新产品。山东烟台的龙口矿务局靠海，煤炭资源本身匮乏，同时煤炭资源经过多年的开采，已经基本枯竭。为了获取更多的能源，龙口矿务局根据烟台自有的地质条件，研究决定开采油页岩中储量丰富的石油。为实现这样的开采，公司接受了龙口矿务局的委托，开始研发开采页岩油的装备。在这次研发中，公司将所有的技术骨干都调到第一线，全力以赴，为新时代条件下的大转型打好翻身仗。在科研中他们发现，油页岩韧性极高，而之前的采煤机器，因煤炭自身的结构等特点比较好采，但是油页岩的硬度比煤大，因此挖采比煤要困难。同时，国内也没有采掘油页岩的设备，没有前人的经验可以借鉴，郭生龙及其团队又承担了自主研发的任务。在经过多次的科研攻关和不分昼夜的备战，团队研发出了国内第一台适用于开采油页岩的设备，不仅为烟台开采出更多的能源，更以此为依托，建立了很多石油相关企业，为烟台解决了部分人员上岗就业难题。
多年來，郭生龙还通过推进三维CAD设计，提高创新方法和手段，有效地集成PDM、CAD、CAE、CAPP，构建了技术中心现代设计平台，提高了设计数字化水平。并依托省煤机重点科技攻关项目“高可靠性采煤机及其关键技术开发”，联合中国矿大、太原理工大共同进行了高可靠性采煤机及其关键技术研究，通过了省科技厅专家的中期项目检查。他以追求精益的态度积极主动提供优良的技术服务，以追求卓越的态度加强科研项目精细化管理，用实际行动践行着一名科技工作者的神圣职责与使命。
这就是郭生龙，这就是一个煤机领军人物的故事。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”郭生龙的精彩，更加诠释了那句——你若盛开，蝴蝶自来，你若精彩，好运自来。
郭生龙，太重煤机有限公司副总工程师，全国劳模，中国煤机领军人物，50余载春秋风华，31年潜心铸机，他的汗水和心血都倾注给了煤机事业，熔作了它的体，化作了它的魂。用他的精彩，换来荣誉无数。
1986年，郭生龙毕业于太重机械学院（现太原科技大学）轧钢机械专业。刚毕业的他，带着满身的志气和抱负，成为太原矿山机器集团有限公司（现太重煤机有限公司）研发部一名普通的技术员，开始了人生的另一段旅程。
1986年，对于太重煤机，对于郭生龙，都是难忘的一年。面对市场的剧烈变化，公司需要主动转型，一入公司，郭生龙就面临着人生的第一场“攻坚战”。这一年，公司业务从生产冶金矿山机械设备变为以生产煤炭采掘设备为主。虽然刚入职，但郭生龙作为研发室为数不多且专业对口的大学生，也面临着前所未有的考验。由于工作的需要，郭生龙参加了MG500采煤机的研发工作。
20世纪80年代初，井下采煤技术缺乏，防护措施简陋，安全系数低下，冒顶、瓦斯、喷水等现象时有发生，但新产品的研发却刻不容缓，而且必须是在了解井下工作环境、地质条件和矿藏品质等特点的基础上才能研发出符合实际工作需要的产品，为此，正值新婚的郭生龙，义无反顾地加入了井下调研的任务。年迈的父母为儿子担心着，新婚的妻子为丈夫惴惴不安着，他的安全牵动着每一位家人的心。对于这样的工作状态，郭生龙毫无怨言。如今回忆起当时的情景，郭生龙仍有些动情地说：“大家都认为有风险，你不做，我也不做，那中国的装备产业如何进步？”
就是这样一名怀揣梦想、肩负使命的“新兵”，为煤机事业打胜了这场漂亮的“战役”。MG500电牵引采煤机的研发、投产和使用，对我国电牵引采煤机具有里程碑式的意义，是我国第一次将交流电运用在采煤技术上，将落后的液压泵采煤技术提升为先进的、具有国内一流水准的电牵引采煤技术，使我国采煤量从百万吨的产量提升到千万吨的产量，实现了我国煤炭产量质的飞跃。
曾经风华正茂、意气风发的郭生龙，现如今已成为太重煤机技术中心主任，一位名副其实的“中国煤机领军人物”。这样的成就，连郭生龙自己可能也没有想到：1986年MG500采煤机的问世，使太重煤机有限公司一跃成为全国煤机领域的技术领先者，而参与此次设计研发的郭生龙，从那时起，就已经成为煤机领域的“中坚”。
继MG500采煤机之后，郭生龙带领其研发团队深入调研，并根据不同煤矿的地质条件，将采煤机形成了系列产品。随着MG1000/2500-WD、MG750/1800-WD等相继研发、投产的成功，郭生龙共主持、参加了20多项具有当今国内先进水平的新产品的开发及研制工作，为我国煤炭生产企业提供了结构合理、性能优良、参数先进的采煤机设备，产品遍及国内各大主要煤矿。多项产品获国家、省市科技成果奖，为我国采煤机械的发展作出了突出贡献。其中，MG750/1800-WD电牵引采煤机被国家科技部等四部委联合评为“国家重点新产品”，荣获山西省科技进步二等奖。
科研无尽头，创新无极限。为提高职工的自主创新能力，加快公司新产品研发速度、提高研发水平，使产品更符合瞬息万变的市场需求，太重煤机以“郭生龙”命名成立“郭生龙创新工作室”。郭生龙常说，每一台煤机的产生，就像自己生了一次孩子。
最难忘的一次“生子”，是MG750/1800-WD电牵引采煤机的研发。从设计方案的讨论、图纸的绘出到最后车间的装配，郭生龙都坚守在第一线。几万个零部件运来了，团队的全体成员立马投入到装配当中，为了让新产品早日问世，在市场中快速占领有利地位，整个团队必须做到争分夺秒。已经记不清有多少个不眠之夜了，MG750/1800-WD电牵引采煤机终于大功告成，不但打开了广阔的市场，而且取得了骄人的市场业绩和较高的市场美誉度：为企业新增产值1.6亿元，该产品在神华集团首创年产千万吨的纪录，实现了我国大型综采设备替代进口的目标。
近年来，随着中国宏观经济的整体下滑，煤炭行业产能的过剩现象也逐步显现，在这样的市场氛围下，煤机行业的销售总额和利润状况也在不断地下滑，经济持续健康发展面临严峻挑战。
创新是太重发展之源！“创新是新时期太重各项工作的重点和保障，是转型跨越发展的引领与驱动。我在技术创新工作中不断继承和发扬‘为我先锋’的优秀历史传统，将创新真正‘内化于心’，在心灵中产生共鸣，在精神上聚集价值，在思想上形成了共识，让创新成为我思想的指引、精神的追求。做到‘外化于行’，以创新的思维、创新的举措去推动技术创新实践的养成，形成了我的行为规范、职业操守和自觉行动，贯穿于日常创新工作中，为太重煤机实现高端装备制造，打造百年太矿，创建世界煤机努力工作。”郭生龙说。
仅仅明白是不行的，要找出具体的对策。郭生龙分析说：“现在的竞争，是全方位的市场竞争，已经由前期的短缺经济进入到了现在的充分竞争。在研发产品时，不但要进入煤炭企业进行前期的调查，而且在产品交付后，要随时对企业进行跟进，为下一步的研发做好前期准备。同时，要在价格上尽可能地进行优惠，在招投标环节做好汇报、演示等工作，更重要的是要积极主动地去改进技术、沟通客户，真正做到精品、亮品。”
为了尽快使公司从煤炭及相关行业的萧条氛围中跳离出来，郭生龙不断钻研国内外最前沿的科研技术。了解前沿技术后，郭生龙开始带领团队研发新产品。山东烟台的龙口矿务局靠海，煤炭资源本身匮乏，同时煤炭资源经过多年的开采，已经基本枯竭。为了获取更多的能源，龙口矿务局根据烟台自有的地质条件，研究决定开采油页岩中储量丰富的石油。为实现这样的开采，公司接受了龙口矿务局的委托，开始研发开采页岩油的装备。在这次研发中，公司将所有的技术骨干都调到第一线，全力以赴，为新时代条件下的大转型打好翻身仗。在科研中他们发现，油页岩韧性极高，而之前的采煤机器，因煤炭自身的结构等特点比较好采，但是油页岩的硬度比煤大，因此挖采比煤要困难。同时，国内也没有采掘油页岩的设备，没有前人的经验可以借鉴，郭生龙及其团队又承担了自主研发的任务。在经过多次的科研攻关和不分昼夜的备战，团队研发出了国内第一台适用于开采油页岩的设备，不仅为烟台开采出更多的能源，更以此为依托，建立了很多石油相关企业，为烟台解决了部分人员上岗就业难题。
多年來，郭生龙还通过推进三维CAD设计，提高创新方法和手段，有效地集成PDM、CAD、CAE、CAPP，构建了技术中心现代设计平台，提高了设计数字化水平。并依托省煤机重点科技攻关项目“高可靠性采煤机及其关键技术开发”，联合中国矿大、太原理工大共同进行了高可靠性采煤机及其关键技术研究，通过了省科技厅专家的中期项目检查。他以追求精益的态度积极主动提供优良的技术服务，以追求卓越的态度加强科研项目精细化管理，用实际行动践行着一名科技工作者的神圣职责与使命。
这就是郭生龙，这就是一个煤机领军人物的故事。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”郭生龙的精彩，更加诠释了那句——你若盛开，蝴蝶自来，你若精彩，好运自来。