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随着社会经济的不断发展，社会思想日益多元、多样、多变，把握职工思想动态，满足职工精神文化需求，促进测绘地理信息行业干部职工全面发展，推动测绘与地理信息系统和谐稳定，提升职工综合素质，是各级测绘与地理信息部门当今和以后的重点工作任务之一。本文从人事工作的视角对当前测绘地理信息行业干部职工精神文化生活现状及需求做了浅显的调研并提出对策与思考。
一、测绘地理信息行业干部职工精神文化建设现状
一直以来，各级测绘与地理信息部门坚持以人为本，不断解放思想，在力所能及的范围内，重视和关注干部职工的精神文化生活，坚持用文化引领前进的方向，凝聚奋斗力量，激发创造活力，创新开展多项内涵丰富的精神文化活动，使职工的价值取向和精神风貌都呈现出积极、健康、向上的氛围，取得了一定的工作成效。
弘扬测绘精神，提高测绘队伍凝聚力。通过大力弘扬“热爱祖国、忠诚事业、艰苦奋斗、无私奉献”的测绘精神，使之成为全行业广大干部职工的价值共识，感召和激励一代又一代测绘人在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
开展班组建设，培养职工团队精神。通过深入开展多种形式的班组建设活动，特别是以“学习互助、思想互助、技术互助、生活互助、组组互助”为主要内容的“五个互助”活动，有力促进测绘职工的团队精神，提高了工作效率，培养了职工之间的淳朴友情。
提倡以人为本，注重文化的导向性。通过完善分配制度，鼓励职工岗位成才。注重人文关怀和心理疏导，使职工想干事、能干事、干成事。提倡鼓励技术干部学一些管理学和心理学，政工干部学一些技术，倡导职工“精一门，会两门，学多门”，自觉追求全面发展。
开展文化活动，提高职工幸福指数。通过开展形式多样的联欢晚会、文体竞赛、技术沙龙、岗位比武、业余摄影展、演讲比赛、专业讲座等职工喜闻乐见的活动，使广大干部职工在繁忙的工作中缓解了压力，陶冶了情操，提升了综合素质。
部分职工精神追求趋于享乐型。市场经济大潮难免会影响职工的价值取向，有部分职工越来越看重金钱效应，追求高雅精神文化生活的理念有所缺失。经调研发现，职工在非上班期间的精神文化生活大致可分为四类：一是上网类，网络已成为人们生活中不可缺少的一部分，他们在网上主要是打游戏、听歌曲、看电影，聊天，刷微信、微博等;二是电视类，约占60%以上的职工晚上休息时间都是看新闻或连续剧打发时间;三是投资理财类，约有30%的职工利用业余时间研究投资理财方面知识;四是健身类，青年职工多是中午在单位打会儿乒乓球，老年职工基本是散步、遛狗、跳广场舞，中年职工则锻炼最少。
二、提高测绘职工精神文化生活水平的对策与思考
一个行业、一个单位只有当拥有共同的理想和价值取向时，才能迸发出强大的凝聚力和生命力。单位的精神文化建设的“好坏”直接关系到广大干部职工的“幸福指数”，也关系到一个单位能否在激烈的市场竞争中不断做大做强，走的更远。
（一）完善测绘文化建设工作的体制机制
测绘文化建设是一项系统工程，需要建立健全测绘文化建设的工作机制，为测绘文化建设提供良好的制度环境。
健全组织领导机制。突破测绘文化建设只是各级党组织、宣传部门和群众团体“单打独斗”的旧模式，形成各级党组织牵头、党政齐抓共管，职能部门负责协调，各方力量共同参与的测绘文化建设工作新格局。
完善投入机制。加大对测绘文化建设的投人，测绘与地理信息各个单位每年都要安排一定的测绘文化建设经费，并逐步增加经费投入的水平，纳入单位年度考核。
创新运行机制。努力在形式和内容上实现突破，广泛开展形式多样、喜闻乐见的测绘文化活动，精心培育根植测绘与地理信息事业、服务干部职工的文化载体，切实发挥测绘文化在提升境界、陶冶情操、舒缓压力等方面的重要作用。
（二）把握职工需求，丰富文化内涵，构建测绘特色职工文化。
职工精神文化要保持旺盛的生命力、吸引力，必须满足职工求知、求美、求健、求乐的美好愿望，结合单位发展实际，构建职工精神家园。
构建职工“家”文化。“家”是心灵的依靠，是情感的依恋。职工在单位工作占据了整个人生的黄金时段，不仅把汗水挥洒在了单位，更把情感融入到了单位之中，把单位当成了家。因此，在测绘精神文化建设当中要尤其突出“家”文化，着眼职工在事业发展、民主公平、情感认同、渴望尊重等精神文化方面的利益需求，大力推进职工之家建设，营造“和谐、温馨、包容”的大家庭氛围。
构建职工“和”文化。单位的发展离不开和谐稳定，同样，一个人也要有平和理性的心态，才能和谐共事，和睦相处。一个单位的职工文化就是由每个职工千差万别的个体文化组成的，作为单位，要围绕建立和谐的人与人的关系，引导干部职工善于换位思考，正确看待利益之争，观念之差等。大力开展亲情互助活动，在“家”文化的基础上，推进人家关系的亲情化。
构建职工“美”文化。人人都有追求美的向往和意愿，因此，在职工文化建设中也要突出“美”，要围绕职工工作美、生活美、心灵美等方面，创新活动方式方法，既让职工耳目一新、情趣盎然、精神激发，又要给人以积极的思想感悟和冲高的审美愉悦。
测绘地理信息事业正处于快速发展期，我们需要创新管理模式，创新发展方式，创新服务内涵，与时俱进的发展测绘与地理信息文化建设，海纳百川，虚心接纳其他单位好的做法，好的经验，逐步积累，打实基础，积聚力量，努力开创文化型测绘单位的美好未来，为测绘地理信息事业做出新的贡献。
一、测绘地理信息行业干部职工精神文化建设现状
一直以来，各级测绘与地理信息部门坚持以人为本，不断解放思想，在力所能及的范围内，重视和关注干部职工的精神文化生活，坚持用文化引领前进的方向，凝聚奋斗力量，激发创造活力，创新开展多项内涵丰富的精神文化活动，使职工的价值取向和精神风貌都呈现出积极、健康、向上的氛围，取得了一定的工作成效。
弘扬测绘精神，提高测绘队伍凝聚力。通过大力弘扬“热爱祖国、忠诚事业、艰苦奋斗、无私奉献”的测绘精神，使之成为全行业广大干部职工的价值共识，感召和激励一代又一代测绘人在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
开展班组建设，培养职工团队精神。通过深入开展多种形式的班组建设活动，特别是以“学习互助、思想互助、技术互助、生活互助、组组互助”为主要内容的“五个互助”活动，有力促进测绘职工的团队精神，提高了工作效率，培养了职工之间的淳朴友情。
提倡以人为本，注重文化的导向性。通过完善分配制度，鼓励职工岗位成才。注重人文关怀和心理疏导，使职工想干事、能干事、干成事。提倡鼓励技术干部学一些管理学和心理学，政工干部学一些技术，倡导职工“精一门，会两门，学多门”，自觉追求全面发展。
开展文化活动，提高职工幸福指数。通过开展形式多样的联欢晚会、文体竞赛、技术沙龙、岗位比武、业余摄影展、演讲比赛、专业讲座等职工喜闻乐见的活动，使广大干部职工在繁忙的工作中缓解了压力，陶冶了情操，提升了综合素质。
部分职工精神追求趋于享乐型。市场经济大潮难免会影响职工的价值取向，有部分职工越来越看重金钱效应，追求高雅精神文化生活的理念有所缺失。经调研发现，职工在非上班期间的精神文化生活大致可分为四类：一是上网类，网络已成为人们生活中不可缺少的一部分，他们在网上主要是打游戏、听歌曲、看电影，聊天，刷微信、微博等;二是电视类，约占60%以上的职工晚上休息时间都是看新闻或连续剧打发时间;三是投资理财类，约有30%的职工利用业余时间研究投资理财方面知识;四是健身类，青年职工多是中午在单位打会儿乒乓球，老年职工基本是散步、遛狗、跳广场舞，中年职工则锻炼最少。
二、提高测绘职工精神文化生活水平的对策与思考
一个行业、一个单位只有当拥有共同的理想和价值取向时，才能迸发出强大的凝聚力和生命力。单位的精神文化建设的“好坏”直接关系到广大干部职工的“幸福指数”，也关系到一个单位能否在激烈的市场竞争中不断做大做强，走的更远。
（一）完善测绘文化建设工作的体制机制
测绘文化建设是一项系统工程，需要建立健全测绘文化建设的工作机制，为测绘文化建设提供良好的制度环境。
健全组织领导机制。突破测绘文化建设只是各级党组织、宣传部门和群众团体“单打独斗”的旧模式，形成各级党组织牵头、党政齐抓共管，职能部门负责协调，各方力量共同参与的测绘文化建设工作新格局。
完善投入机制。加大对测绘文化建设的投人，测绘与地理信息各个单位每年都要安排一定的测绘文化建设经费，并逐步增加经费投入的水平，纳入单位年度考核。
创新运行机制。努力在形式和内容上实现突破，广泛开展形式多样、喜闻乐见的测绘文化活动，精心培育根植测绘与地理信息事业、服务干部职工的文化载体，切实发挥测绘文化在提升境界、陶冶情操、舒缓压力等方面的重要作用。
（二）把握职工需求，丰富文化内涵，构建测绘特色职工文化。
职工精神文化要保持旺盛的生命力、吸引力，必须满足职工求知、求美、求健、求乐的美好愿望，结合单位发展实际，构建职工精神家园。
构建职工“家”文化。“家”是心灵的依靠，是情感的依恋。职工在单位工作占据了整个人生的黄金时段，不仅把汗水挥洒在了单位，更把情感融入到了单位之中，把单位当成了家。因此，在测绘精神文化建设当中要尤其突出“家”文化，着眼职工在事业发展、民主公平、情感认同、渴望尊重等精神文化方面的利益需求，大力推进职工之家建设，营造“和谐、温馨、包容”的大家庭氛围。
构建职工“和”文化。单位的发展离不开和谐稳定，同样，一个人也要有平和理性的心态，才能和谐共事，和睦相处。一个单位的职工文化就是由每个职工千差万别的个体文化组成的，作为单位，要围绕建立和谐的人与人的关系，引导干部职工善于换位思考，正确看待利益之争，观念之差等。大力开展亲情互助活动，在“家”文化的基础上，推进人家关系的亲情化。
构建职工“美”文化。人人都有追求美的向往和意愿，因此，在职工文化建设中也要突出“美”，要围绕职工工作美、生活美、心灵美等方面，创新活动方式方法，既让职工耳目一新、情趣盎然、精神激发，又要给人以积极的思想感悟和冲高的审美愉悦。
测绘地理信息事业正处于快速发展期，我们需要创新管理模式，创新发展方式，创新服务内涵，与时俱进的发展测绘与地理信息文化建设，海纳百川，虚心接纳其他单位好的做法，好的经验，逐步积累，打实基础，积聚力量，努力开创文化型测绘单位的美好未来，为测绘地理信息事业做出新的贡献。