基于财务风险管理的企业内控体系构建思考

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随着我国经济的迅速腾飞,各大制造业也得到了长足的发展.在这一时代背景下,制造业企业的数量明显增加,行业内部竞争更为激烈.要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,企业应该重视内控体系的建设,提升企业核心竞争力.由于内部控制体系在我国发展时间较短,很多企业在进行内部控制建设时面临诸多问题,如果企业无法及时应对内部控制各种问题,整体战略目标的规划和实现都会受到一定的影响.基于此,文章主要对制造业企业在实际业务活动管理中存在的财务风险问题进行分析,并提出解决措施,旨在改善企业内部财务管理环境,提高内控水平,推动企业正
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2021年已经收官.回顾这一年,冷柜市场整体稳步前行,正在步入成熟期.稳步发展中也有突出的亮点,尤其是以消费升级趋势显著为代表——在需求日趋多样化、个性化以及年轻化的趋势下,家用冷柜和轻商用冷柜产品结构持续升级,节能、健康、智能等成为行业重要发展方向.
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随着互联网和信息技术的快速发展,企业的经营管理模式发生了很大的变化,推动着企业发展改革.鉴于此,企业应当在业务管理模式中更好地运用信息技术,通过信息化手段实施管理,如此才能转变传统的管理理念,促进企业各方面业务良性互动.企业财务管理同样如此,应当合理运用信息技术,这对提升企业财务管理效率、资金管理效率以及加强成本控制都有积极的促进作用.文章阐述财务管理信息化的特点及作用,探讨工程施工企业财务管理信息化存在的问题和不足,并提出科学合理的对策和建议,以期为工程施工企业实现财务管理信息化提供理论参考.
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12月15日,中国家用电器协会洗衣机专业委员会2021年年会在荆州召开.来自海尔、美的、博西家电、惠而浦(中国)、三星、美菱、TCL、海信科龙、威力、超迪、东贝、宏昌电器、好力泵业、纽珀、立霸等十几家洗衣机产业链上下游核心企业的20余位代表,在符合防疫要求的情况下齐聚一堂.会上,就如何应对目前市场的形势与挑战、企业成本管理以及行业最新的标准法规等内容,代表们进行了热烈探讨和深入交流.
期刊
新会计准则在企业财务管理部门中的合理应用和落实,在给企业财务管理工作提供良好帮助的同时,还给企业财务管理工作带来了很多困难和挑战.就企业发展方向来看,新会计准则的出现和使用给企业运营和经济效益的提高增加了难度,在一定程度上阻碍了企业的财务管理发挥作用.基于此,文章重点阐述企业财务管理措施的调整和优化方法,深层探讨新会计准则对企业财务管理的影响,概述财务管理措施,旨在为企业可持续发展奠定有利基础.
12月23日,中国家用电器协会家用电热水器专业委员会(以下简称电热水器专委会)2021年第二次工作会议在顺德召开.来自50余家电热水器行业上下游企业的80多名代表参加了此次会议.会议现场选举产生了第七届电热水器专委会,并就行业发展情况进行了深入探讨.
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随着科学技术的发展,通信行业获得了长足的进步.成本预算管理能够促进国民经济不断发展,在企业的经济活动中起着重要的作用,而对通信行业来说,企业的成本管理工作是提高企业价值管理的有效途径.但是调查通信企业的成本预算管理可以发现其中仍存在诸多问题,如成本预算的权责不够明晰、预算编制不合理等,这些都使通信企业的利润空间变得越来越小.基于此,文章从通信企业成本预算管理的必要性出发,进一步探讨通信企业在成本的预算管理、预算编制等方面存在的问题,并针对问题提出一系列解决策略,希望能够为通信行业的企业成本预算管理提供借鉴
为研究“互联网+”条件下果蔬特色产业发展对农户增收效应的相关问题,本文基于门槛回归模型,采用2007—2017年我国31个省级面板数据,实证分析了互联网普及对果蔬特色产业发展促进农户增收的效果及其区域差异.研究表明:(1)在全国层面上,果蔬特色产业发展对农户增收存在移动互联网普及率的双重门槛效应和宽带互联网普及率的单一门槛效应;(2)果蔬特色产业发展对农户增收的互联网门槛效应具有显著的区域异质性;(3)以宽带互联网为门槛时果蔬特色产业发展对农户增收所产生的门槛效应比以移动互联网普及率为门槛时更为显著;(4
12月22~23日,主题为“数据创造价值”的“奥维云网2021数字生态大会”在北京召开.会议现场聚焦家电、地产、家居、产业链及环境健康领域的发展,共同探讨家电、地产行业的生态发展之路.rn奥维云网2021数字生态大会由“奥维云网2021数字生态大会主峰会”和“2021中国智能显示与创新应用产业大会”“2021奥维云网地产品智家居领袖峰会”“2021中国清洁电器产业创新发展峰会”三大分会场共同组成.四大会场覆盖家电、地产、家居、显示及产业链、环境健康等细分领域,涵盖了智慧家庭领域完整生态圈,打通硬件侧、通路
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随着规模经济阶段的来临,并购已经成为企业提高自身竞争力的重要手段之一,许多企业都开始实施并购,如宝钢集团与八一钢铁的并购、国美跟永乐的并购.但是,部分企业并购未能成功,并购失败的主要原因是战略管理的不科学,导致并购中出现大量的财务风险问题.基于此,文章对企业并购财务战略的类型和重点进行阐述,进而对当前企业并购财务战略管理中存在的不足进行剖析,并提出有针对性的优化策略,期望为企业并购提供参考.