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在石化企业当中，采购是一项重要的工作，而采购管理将会直接影响到企业的发展。对此，基于石化企业物资供应的特点，对石化企业物资供应管理的意义进行了分析。以目前石化企业供应链信息集成环境为基础，基于物资采购分类的角度，对物资采购的优化策略进行了分析。对战略供应轮轴模型进行了应用，从而在降低采购总成本、绩效评估体系、供应商关系管理、采购胜任力、业务模式、管理机制、采购组织结构等方面，对采购管理进行综合优化。