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摘 要:文章探讨了如何在建筑工程做好工程项目调研计划,加强工程项目的质量控制,创新求变探索建筑安全设计等问题。
关键词:提高 建筑工程 安全质量
中图分类号:TB1 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)11(c)-0022-01
近年来,随着城市化进程的快速推进和农村城镇化的稳步实施,房地产开发越来越成为炙手可热的行业。越来越多的人跻身到这个领域,渴望成为像潘石屹、冯仑那样的地产大亨,赚的盆满钵满。但是,市场不变的法则往往是利益与风险同在,从来是有人欢乐有人愁。如何才能让自己的房地产企业异军突起,引领行业步伐？其实房子和其他商品一样,其价值必须通过使用价值来体现。纵观成功范例,无不是抓住了建筑安全质量这一核心关键,千方百计提高商品房的使用价值,打造出让消费者安心、舒心的放心工程,进而树立企业品牌,引导企业做大做强。下面,就如何保证建筑工程安全质量,谈几点个人不成熟见解。
1 未雨绸缪,做好工程项目的前期调研规划
任何工程项目的实施,必须以其安全性为根本,首先就是要对整个工程有深入系统的了解,进而做到掌握全局、驾驭自如,及时发现解决问题。在此基础上,制定出可行方案。具体讲,首先是要要熟悉工程项目的基本情况。对工程项目所在地形地貌、气象气候、道路管网、工程地质都要有一个大致的了解。对设计施工图要求的基础形式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、供暖供气及通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各系统间的冲突或错漏等问题,要向设计单位提出书面建议。通过事前控制协商解决的办法,确保施工顺利进行。
调查摸底是基础,施工组织设计是行动纲领。没有完善具体的施工组织设计,工程建设的安全性就无法保障。所以,在对工程项目充分了解的基础上,要结合工程实际,就规模结构、土建施工、水电消防、弱电安装、操作规程、设备使用、职责分工等方面做出明确安排,切实起到对项目施工、工程进度以及质量管理的有效指导和推动作用。
在生产力诸要素中,人是最重要的因素。要打造安全工程、精品工程,必须加强人员队伍建设。要集合设计、施工、销售、管理等各方面的优秀人才,确保工程各个环节不出问题。同时,要建立完善的质量保证体系,自上而下建立各负其责的管理机制。总承包单位项目经理统一协调管理。各分包项目经理结合分包的范围、特点,以及总包单位具体要求,对相应的施工现场工程质量具体负责,做到分工明确,责任到人。
2 严格监管,加强工程项目建设领域的质量控制
经济学中常提到“蝴蝶效应”。指的是一个微小的行为有可能引起意想不到的巨大连锁反应。西方也有谚语:因为丢失了一个马掌而亡了一个国家。讲的都是忽略细节可能带来的危害。因此,要想树立地产品牌,必须强化对施工过程中每个环节的质量监管,保证整个工程的建筑质量。
首先要把好选材关。建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础。必须确保用于建筑工程的每一种材料、构件、设备都符合设计要求和产品质量标准。具体到每一个环节,就是要严把采购关、检测关和使用关,坚决杜绝不合格产品应用于工程建设。
其次要把好施工关。建筑工程施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段。要提高工程项目质量,必须狠抓施工阶段的质量控制。施工过程中,要严格按照施工图纸的设计要求,规范操作。加强对基础工程、梁板柱工程、钢筋施工、混凝土施工的控制措施,确保结构工程的安全。同时,要积极采用科技成果,全面实施质量管理,努力将科技体现在施工生产活动的全过程。在施工全过程建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程。不断改进提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。
三是要把好检查关。智者千虑必有一失,工程进展中疏忽漏洞在所难免,所以,强化质量检查在质量控制中的作用举足轻重。通过检查发现漏洞,使问题得到及时解决,同时,还能激发施工人员质量控制的积极性和主动性。在强化检查的基础上,不断总结教训,推广经验,就一定能保证建筑工程的优质高效。
3 创新求变,加强对建筑安全设计的探索学习
提高商品房的安全标准,除了在上述常规方面做好之外,还要不断学习,开拓思路。在建筑理念上,日本、西欧等国家有很多经验值得借鉴。
从建筑结构上看,钢架结构有其他材料无法比拟的优点,因此在日本及西方得以广泛应用。钢架结构住宅的结构配件制作的机械化程度高,商品化程度高,所以施工的速度非常快;同时因为墙体厚度小,比传统的砖混结构和框架结构更能节省使用面积;从综合经济指标上看,成本不高于钢筋混凝土结构;最重要的是钢架结构的住宅自重轻,抗震性能极佳。但是,国内目前的钢架结构大多应用于大型及超高层建筑,普通民用建筑应用很少。所以,钢架结构在未来有一定的发展空间。
另外,在房屋基础工程、主体建筑设计、墙体节能、楼体防火设计方面,都需要我们去认真思考,认真学习研究。通过深入的学习,逐步将先进的建设理念应用到房屋建设中去,不断提高房屋建设质量,打造精品工程,塑造地产品牌,树立企业形象。
在商言商,作为商人追求的就是利益最大化。但是,一个成功的商人,懂得寻找商家和消费者最佳的利益结合点,用长远的战略眼光去看待问题。所以,作为地产开发商,只要心里装着消费者,真心实意的打造精品工程,造出来让消费者舒适放心的房子来,那些没有房子住的百姓们,还是愿意掏钱的。此外,经济学里有个有趣的名词被称之为“凡勃伦效应”,指的是某些商品定价越高,往往越容易得到消费者的青睐。对房地产行业而言,谁抓住了消费者心理,谁就能够赢得定价权,谁的收益就最大。所以,有战略眼光的房地产商,一定会紧紧抓住消费者当前最核心的房产消费需求,打造出杜甫笔下“风雨不动安如山”的万千广厦,也为自己树立业界的霸主地位打下坚实基础。
参考文献
[1] 陈少峰.路基工程质量通病的成因及措施[J].中国新技术新产品,2010(1).
[2] 王文江,郑克民.工程监理对建筑材料质量的综合控制[J].中国新技术新产品,2010(3).
[3] 袁伟凡.浅析工程设计质量管理中存在的问题及对策[J].建筑设计管理,2010(1).
[4] 王永新.完善工程总承包立法的思考[J].山西建筑,2010(7).
[5] 李志华.对提高工程工序质量的思考[J].交通世界(建养.机械),2010(1).
[6] 邓逸荣,陈峻.如何正确理解和做好旁站监理[J].山西建筑,2010(3).
[7] 梁成开.给排水常见问题及对策研究[J].技术与市场,2010(1).
[8] 李克刚.施工项目精细化管理与施工安全质量管理的探讨.科技创新导报,2010,22.
关键词:提高 建筑工程 安全质量
中图分类号:TB1 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)11(c)-0022-01
近年来,随着城市化进程的快速推进和农村城镇化的稳步实施,房地产开发越来越成为炙手可热的行业。越来越多的人跻身到这个领域,渴望成为像潘石屹、冯仑那样的地产大亨,赚的盆满钵满。但是,市场不变的法则往往是利益与风险同在,从来是有人欢乐有人愁。如何才能让自己的房地产企业异军突起,引领行业步伐？其实房子和其他商品一样,其价值必须通过使用价值来体现。纵观成功范例,无不是抓住了建筑安全质量这一核心关键,千方百计提高商品房的使用价值,打造出让消费者安心、舒心的放心工程,进而树立企业品牌,引导企业做大做强。下面,就如何保证建筑工程安全质量,谈几点个人不成熟见解。
1 未雨绸缪,做好工程项目的前期调研规划
任何工程项目的实施,必须以其安全性为根本,首先就是要对整个工程有深入系统的了解,进而做到掌握全局、驾驭自如,及时发现解决问题。在此基础上,制定出可行方案。具体讲,首先是要要熟悉工程项目的基本情况。对工程项目所在地形地貌、气象气候、道路管网、工程地质都要有一个大致的了解。对设计施工图要求的基础形式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、供暖供气及通信等均要逐一了解核对。对设计图纸中涉及安全、使用功能、进度、造价、设备选型安装的主要问题和各系统间的冲突或错漏等问题,要向设计单位提出书面建议。通过事前控制协商解决的办法,确保施工顺利进行。
调查摸底是基础,施工组织设计是行动纲领。没有完善具体的施工组织设计,工程建设的安全性就无法保障。所以,在对工程项目充分了解的基础上,要结合工程实际,就规模结构、土建施工、水电消防、弱电安装、操作规程、设备使用、职责分工等方面做出明确安排,切实起到对项目施工、工程进度以及质量管理的有效指导和推动作用。
在生产力诸要素中,人是最重要的因素。要打造安全工程、精品工程,必须加强人员队伍建设。要集合设计、施工、销售、管理等各方面的优秀人才,确保工程各个环节不出问题。同时,要建立完善的质量保证体系,自上而下建立各负其责的管理机制。总承包单位项目经理统一协调管理。各分包项目经理结合分包的范围、特点,以及总包单位具体要求,对相应的施工现场工程质量具体负责,做到分工明确,责任到人。
2 严格监管,加强工程项目建设领域的质量控制
经济学中常提到“蝴蝶效应”。指的是一个微小的行为有可能引起意想不到的巨大连锁反应。西方也有谚语:因为丢失了一个马掌而亡了一个国家。讲的都是忽略细节可能带来的危害。因此,要想树立地产品牌,必须强化对施工过程中每个环节的质量监管,保证整个工程的建筑质量。
首先要把好选材关。建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础。必须确保用于建筑工程的每一种材料、构件、设备都符合设计要求和产品质量标准。具体到每一个环节,就是要严把采购关、检测关和使用关,坚决杜绝不合格产品应用于工程建设。
其次要把好施工关。建筑工程施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段。要提高工程项目质量,必须狠抓施工阶段的质量控制。施工过程中,要严格按照施工图纸的设计要求,规范操作。加强对基础工程、梁板柱工程、钢筋施工、混凝土施工的控制措施,确保结构工程的安全。同时,要积极采用科技成果,全面实施质量管理,努力将科技体现在施工生产活动的全过程。在施工全过程建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程。不断改进提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。
三是要把好检查关。智者千虑必有一失,工程进展中疏忽漏洞在所难免,所以,强化质量检查在质量控制中的作用举足轻重。通过检查发现漏洞,使问题得到及时解决,同时,还能激发施工人员质量控制的积极性和主动性。在强化检查的基础上,不断总结教训,推广经验,就一定能保证建筑工程的优质高效。
3 创新求变,加强对建筑安全设计的探索学习
提高商品房的安全标准,除了在上述常规方面做好之外,还要不断学习,开拓思路。在建筑理念上,日本、西欧等国家有很多经验值得借鉴。
从建筑结构上看,钢架结构有其他材料无法比拟的优点,因此在日本及西方得以广泛应用。钢架结构住宅的结构配件制作的机械化程度高,商品化程度高,所以施工的速度非常快;同时因为墙体厚度小,比传统的砖混结构和框架结构更能节省使用面积;从综合经济指标上看,成本不高于钢筋混凝土结构;最重要的是钢架结构的住宅自重轻,抗震性能极佳。但是,国内目前的钢架结构大多应用于大型及超高层建筑,普通民用建筑应用很少。所以,钢架结构在未来有一定的发展空间。
另外,在房屋基础工程、主体建筑设计、墙体节能、楼体防火设计方面,都需要我们去认真思考,认真学习研究。通过深入的学习,逐步将先进的建设理念应用到房屋建设中去,不断提高房屋建设质量,打造精品工程,塑造地产品牌,树立企业形象。
在商言商,作为商人追求的就是利益最大化。但是,一个成功的商人,懂得寻找商家和消费者最佳的利益结合点,用长远的战略眼光去看待问题。所以,作为地产开发商,只要心里装着消费者,真心实意的打造精品工程,造出来让消费者舒适放心的房子来,那些没有房子住的百姓们,还是愿意掏钱的。此外,经济学里有个有趣的名词被称之为“凡勃伦效应”,指的是某些商品定价越高,往往越容易得到消费者的青睐。对房地产行业而言,谁抓住了消费者心理,谁就能够赢得定价权,谁的收益就最大。所以,有战略眼光的房地产商,一定会紧紧抓住消费者当前最核心的房产消费需求,打造出杜甫笔下“风雨不动安如山”的万千广厦,也为自己树立业界的霸主地位打下坚实基础。
参考文献
[1] 陈少峰.路基工程质量通病的成因及措施[J].中国新技术新产品,2010(1).
[2] 王文江,郑克民.工程监理对建筑材料质量的综合控制[J].中国新技术新产品,2010(3).
[3] 袁伟凡.浅析工程设计质量管理中存在的问题及对策[J].建筑设计管理,2010(1).
[4] 王永新.完善工程总承包立法的思考[J].山西建筑,2010(7).
[5] 李志华.对提高工程工序质量的思考[J].交通世界(建养.机械),2010(1).
[6] 邓逸荣,陈峻.如何正确理解和做好旁站监理[J].山西建筑,2010(3).
[7] 梁成开.给排水常见问题及对策研究[J].技术与市场,2010(1).
[8] 李克刚.施工项目精细化管理与施工安全质量管理的探讨.科技创新导报,2010,22.