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福建省信和新材料股份有限公司（简称：信和新材料）是一家专门从事涂料研发与生产、拥有国内最先进的生产和检测设备、在行业中率先获得国家认定的全国性重点高新技术企业。公司先后荣获了“中国驰名商标”、“福建名牌”、“中国石油和化工优秀民营企业”、“全国模范职工之家”、“国家火炬计划重点高新技术企业”等一系列称号，通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHAS18001职业健康安全体系认证及3C认证和国家实验室认可。
2008年4月，公司成立科协，由副总经理胡建林任科协主席。近年来，公司科协围绕“依靠科技创新、助力企业跨越发展”的工作思路，充分发挥企业科协的引领作用，将“讲理想、比贡献”活动纳入重要议事日程，成立“讲理想、比贡献”活动领导小组，每年年初制定活动计划，年终进行总结表彰。公司科协围绕“讲理想、比贡献”活动，组织科技人员开展了丰富多彩的技术创新活动、组织举办学术交流及科普讲座、选派优秀员工参加进修、培训及学历提升教育，积极营造浓厚的企业创新文化氛围，取得了显著的经济效益和社会效益。
开创企业自主创新步伐
在公司科协的积极推动下，公司于2010年10月设立了专门的知识产权管理室，先后制定了《知识产权管理办法》和《知识产权激励制度》，对公司加快自主创新步伐起到了关键的支撑作用，引领了区域战略性新兴产业发展。设立“信和涂料科研基金”，每年从该项基金中给予发明人以发明专利授权奖励2000元，实用新型专利授权奖励1000元。近年来，知识产权工作经费的投入不断加大，每年呈现递增的趋势，近三年来累计投入到专利方面经费20余万元，投入到商标方面100余万元，极大地提高了企业的经济效益和竞争力。2013年，公司实现总体收入2.2亿元，纳税2270万元。2011年公司共申请专利22项，其中发明专利1项、实用新型专利20项、外观专利1项、获得授权实用新型专利19项；2012年公司共申请专利12项，其中发明专利3项、实用新型专利9项、获得授权实用新型专利和外观专利各1项；2013年公司共申请专利10项，其中发明专利达到8项、实用新型专利2项、获得授权的发明专利3项，新获得的3项发明专利中有2项是公司与厦门大学合作技术项目产生的，专利权归双方共有。截至2013年底，公司累计专利申请总量达到50项。目前公司每年都积极申请专利，拥有了一批具有自主知识产权的核心技术。此外，公司科协还非常重视对产品的商标保护，申请了著名商标和驰名商标，2012年信和商标被国家工商管理总局认定为中国驰名商标，使公司商标得到更好的保护。
公司科协通过引进技术和自主开发，促进企业成为技术开发主体，为企业和广大消费者提供成熟配套的高技术产品、工艺、技术，提高和加快成果的产业化，并不断推出具有良好市场前景的新产品；提供企业经济增长的支撑点；同时开展多种形式的国际合作与交流，为企业的发展发挥更大的作用。
“讲理想、比贡献”活动成效卓著
在公司科协的组织下，自2011年以来科协连年推荐科技人员参与福建省海峡两岸职工创新成果展，共获得两项金奖项目、一项银奖项目。其中，“海洋船舶重防腐涂料研制及产业化运用项目”获得福建省科技进步一等奖，“利用秸秆等废弃物回收生产天然抗菌内墙涂料”项目获得了第七届国际发明展览会金奖。
在企业内部广泛开展精益化变革管理培训及节能降耗“讲理想、比贡献”活动中，在提高全员节约意识的情况下，降低了管理成本。由于经济形势的严峻，由公司科协牵头组织部署，首先聘请台湾国信（企管）咨询有限公司专家来公司做微利时代制胜利器—精益化管理变革系列课程；并结合公司自身实际，为进一步调动员工工作积极性，充分挖掘公司内部潜力，搭建一个良好的学习交流提升平台，组织各部门主管与业务骨干就节能降耗主题内容进行讲解，互相学习，加深理解、共同进步，使员工共同参与思考，探索节能降耗方法。另外，公司还树立了一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。
“讲理想、比贡献”活动成果无处不在，在助力企业不断前行的过程中，还为培养公司后继人才进行了“头脑风暴”，可谓是多管齐下地为进行创新、创业和创造人才打下了牢固的基础。在2013—2014年度全国“讲理想、比贡献”活动表彰大会上，信和新材料获得的先进集体荣誉称号就足以证明了这一点。
创新人才机制处处暖人心
人才是创新的决定因素，公司科协以“讲理想、比贡献”活动为抓手，把开发人力资源，培养创新人才放在首位，全面实施人才兴企、人才强企战略。首先是重视和加强创新型人才培养，全面提高企业职工队伍素质，在职工教育培训上加大投入，开展多种形式的员工培训，从业务、文化知识、操作技能、职业道德、价值观念和敬业精神对员工进行基本教育，创建学习型企业；第二是努力提高企业管理层的素质，推进企业经营管理人才职业化；第三是加强企业文化建设，重视文化和环境，通过树立共同价值观和发展理念，形成凝聚职工人心的共同语言和精神动力，使企业保持旺盛的发展活力，把企业的文化力真正转化为企业的生产力，创造力与发展力；第四是坚持以人为本的经营理念，树立依靠职工办好企业的思想，努力把企业做强、做大、做久，创造更多的物质财富，为建设和谐社会提供物质基础。
在公司科协的建议下，公司还为全体职工专门提供了配有现代化多媒体设备的职工培训室，供职工日常培训使用。针对涂料生产人员作息的工作特性，利用周末、晚上的休息时间采取集中学、错时学、自己学等形式，做到学习有计划、讨论有记录、个人有笔记、交流有心得。在公司科协的倡导下，公司先后派遣了一批优秀员工接受职业经理人培训、材料工程硕士进修以及学历提升教育，由公司承担所需费用的80%；为了丰富企业文化，公司科协每年还利用企业内刊策划组织一期“涂料专业知识”有奖竞猜活动，向员工征集竞猜知识答案，并通过组织领导评分，将抽奖结果在下期内刊予以公布，获奖者可得到一份精美礼品，使企业职工业务知识得以提升。定期组织办公管理人员参与“打字比赛”和“有奖征文”，从公司职工书屋任选一本书，写一篇读后感，通过一系列活动的开展，营造出浓厚的爱学习的企业氛围。
总之，在公司科协的引领下，整个企业形成了良好的创新氛围。坚持科技创新、产品创新，不断寻找新的经济发展的支撑点，严抓产品质量，培养知名品牌，是公司科协一直在做的工作和不断努力的方向。 责编/杨芳
2008年4月，公司成立科协，由副总经理胡建林任科协主席。近年来，公司科协围绕“依靠科技创新、助力企业跨越发展”的工作思路，充分发挥企业科协的引领作用，将“讲理想、比贡献”活动纳入重要议事日程，成立“讲理想、比贡献”活动领导小组，每年年初制定活动计划，年终进行总结表彰。公司科协围绕“讲理想、比贡献”活动，组织科技人员开展了丰富多彩的技术创新活动、组织举办学术交流及科普讲座、选派优秀员工参加进修、培训及学历提升教育，积极营造浓厚的企业创新文化氛围，取得了显著的经济效益和社会效益。
开创企业自主创新步伐
在公司科协的积极推动下，公司于2010年10月设立了专门的知识产权管理室，先后制定了《知识产权管理办法》和《知识产权激励制度》，对公司加快自主创新步伐起到了关键的支撑作用，引领了区域战略性新兴产业发展。设立“信和涂料科研基金”，每年从该项基金中给予发明人以发明专利授权奖励2000元，实用新型专利授权奖励1000元。近年来，知识产权工作经费的投入不断加大，每年呈现递增的趋势，近三年来累计投入到专利方面经费20余万元，投入到商标方面100余万元，极大地提高了企业的经济效益和竞争力。2013年，公司实现总体收入2.2亿元，纳税2270万元。2011年公司共申请专利22项，其中发明专利1项、实用新型专利20项、外观专利1项、获得授权实用新型专利19项；2012年公司共申请专利12项，其中发明专利3项、实用新型专利9项、获得授权实用新型专利和外观专利各1项；2013年公司共申请专利10项，其中发明专利达到8项、实用新型专利2项、获得授权的发明专利3项，新获得的3项发明专利中有2项是公司与厦门大学合作技术项目产生的，专利权归双方共有。截至2013年底，公司累计专利申请总量达到50项。目前公司每年都积极申请专利，拥有了一批具有自主知识产权的核心技术。此外，公司科协还非常重视对产品的商标保护，申请了著名商标和驰名商标，2012年信和商标被国家工商管理总局认定为中国驰名商标，使公司商标得到更好的保护。
公司科协通过引进技术和自主开发，促进企业成为技术开发主体，为企业和广大消费者提供成熟配套的高技术产品、工艺、技术，提高和加快成果的产业化，并不断推出具有良好市场前景的新产品；提供企业经济增长的支撑点；同时开展多种形式的国际合作与交流，为企业的发展发挥更大的作用。
“讲理想、比贡献”活动成效卓著
在公司科协的组织下，自2011年以来科协连年推荐科技人员参与福建省海峡两岸职工创新成果展，共获得两项金奖项目、一项银奖项目。其中，“海洋船舶重防腐涂料研制及产业化运用项目”获得福建省科技进步一等奖，“利用秸秆等废弃物回收生产天然抗菌内墙涂料”项目获得了第七届国际发明展览会金奖。
在企业内部广泛开展精益化变革管理培训及节能降耗“讲理想、比贡献”活动中，在提高全员节约意识的情况下，降低了管理成本。由于经济形势的严峻，由公司科协牵头组织部署，首先聘请台湾国信（企管）咨询有限公司专家来公司做微利时代制胜利器—精益化管理变革系列课程；并结合公司自身实际，为进一步调动员工工作积极性，充分挖掘公司内部潜力，搭建一个良好的学习交流提升平台，组织各部门主管与业务骨干就节能降耗主题内容进行讲解，互相学习，加深理解、共同进步，使员工共同参与思考，探索节能降耗方法。另外，公司还树立了一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。
“讲理想、比贡献”活动成果无处不在，在助力企业不断前行的过程中，还为培养公司后继人才进行了“头脑风暴”，可谓是多管齐下地为进行创新、创业和创造人才打下了牢固的基础。在2013—2014年度全国“讲理想、比贡献”活动表彰大会上，信和新材料获得的先进集体荣誉称号就足以证明了这一点。
创新人才机制处处暖人心
人才是创新的决定因素，公司科协以“讲理想、比贡献”活动为抓手，把开发人力资源，培养创新人才放在首位，全面实施人才兴企、人才强企战略。首先是重视和加强创新型人才培养，全面提高企业职工队伍素质，在职工教育培训上加大投入，开展多种形式的员工培训，从业务、文化知识、操作技能、职业道德、价值观念和敬业精神对员工进行基本教育，创建学习型企业；第二是努力提高企业管理层的素质，推进企业经营管理人才职业化；第三是加强企业文化建设，重视文化和环境，通过树立共同价值观和发展理念，形成凝聚职工人心的共同语言和精神动力，使企业保持旺盛的发展活力，把企业的文化力真正转化为企业的生产力，创造力与发展力；第四是坚持以人为本的经营理念，树立依靠职工办好企业的思想，努力把企业做强、做大、做久，创造更多的物质财富，为建设和谐社会提供物质基础。
在公司科协的建议下，公司还为全体职工专门提供了配有现代化多媒体设备的职工培训室，供职工日常培训使用。针对涂料生产人员作息的工作特性，利用周末、晚上的休息时间采取集中学、错时学、自己学等形式，做到学习有计划、讨论有记录、个人有笔记、交流有心得。在公司科协的倡导下，公司先后派遣了一批优秀员工接受职业经理人培训、材料工程硕士进修以及学历提升教育，由公司承担所需费用的80%；为了丰富企业文化，公司科协每年还利用企业内刊策划组织一期“涂料专业知识”有奖竞猜活动，向员工征集竞猜知识答案，并通过组织领导评分，将抽奖结果在下期内刊予以公布，获奖者可得到一份精美礼品，使企业职工业务知识得以提升。定期组织办公管理人员参与“打字比赛”和“有奖征文”，从公司职工书屋任选一本书，写一篇读后感，通过一系列活动的开展，营造出浓厚的爱学习的企业氛围。
总之，在公司科协的引领下，整个企业形成了良好的创新氛围。坚持科技创新、产品创新，不断寻找新的经济发展的支撑点，严抓产品质量，培养知名品牌，是公司科协一直在做的工作和不断努力的方向。 责编/杨芳