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摘 要：近年来，由于雾霾天气的严重影响，人们越来越关注环境问题。居住在城市的人们特别关注居住环境。这就促使各地纷纷加大对城市建设的投资力度，充分利用当地的地形，并根据当地的土壤和气候条件，因地制宜地种植一些自然景观，进行绿化和设置。在整个园林绿化工程中，建设项目一般有绿色施工、道路施工、园林绿化等方面，园林绿化管理直接影响到工程质量和工程进度。因此，我们首先要找出园林绿化施工过程中存在的问题，然后根据实际情况分析，找出最完善的解决方案。对此，本文分析了园林绿化工程项目施工管理相关方面。
关键词：园林绿化工程；项目施工管理；问题；对策
引言
园林建设通常指的是植物的习性和环境的特点，一些植物的合理配置，以及一种艺术景观的营造。但在园林建设中还存在许多问题，施工中的所有环节都是绿化建设的主要保障，所以必须要加强园林工程的施工管理。
1、绿化工程施工管理的意义
景观绿化主要表现为景观设计师的写实设计理念与风景，而这些景观大多是可以生长的植物。这些打造园林的植物需要有专业的工作人员进行管理对其浇水、施肥等只有这样才能长期保证园林景观的美化效果和观赏价值，故园林绿化工程的养护与管理显得十分重要。
在园林绿化工程建设中，需要涉及的范围很广，可以概括为土壤、设计、材料、水质、技术和施工管理。此外，在建设项目中还需要注意园林本身的基本情况、所在地的地域和气候特点。对于一个完整的园林工程来说，不仅要做好绿化工作，还要在花园里建一些亭台楼阁，使景观更加丰富多样，但也使得工程本身的质量受到更加严峻的考验对园林绿化工程的质量要求更高。
2、园林绿化工程施工管理中存在的主要问题
2.1 园林设计的不完善
在园林绿化项目实施前，会对整个的项目有一个预期设计。整个项目的图纸设计、完成进度以及完成质量等都是前期设计的工作。如果在前期设计工作中出现问题或者不完善，就会造成在后期施工中出现大大小小的问题，甚至会延长工期，造成严重的经济损失以及环境危害。
2.2施工人员素质较低
在我国，多数建筑施工工人都是来自农村，文化水平相对较低，综合素质也相对较差。不能很好地理解施工设计图纸中的专业知识，对于一些新的施工技术也难以在短时间内掌握，不能很好地把先进的施工技术应用到工程施工中。这都导致“返工率”较高，施工质量得不到保障，最终造成工程施工的低效率。
2.3施工单位建设机制不健全
施工单位对工程的管理、规划在一定程度上决定了工程的质量问题。施工单位对工程的管理规划和相关管理对工程质量有着直接的联系。但是，有些施工单位建设机制不健全，施工管理模式落后，不能对工程施工进行有效规划，也不能对工程质量形成有效保障。
2.4管理体制的不健全
俗话说：无规矩不成方圆，如果园林绿化施工项目没有制定严格的质量管理体制，就会给环境带来很多不良的后果，影响人们的正常生活。在我们身边就有这样的事情发生，在进行道路绿化后街道上就会出现很多的废渣，严重影响绿化效果，给环卫工人工作带来很大的不便，甚至会污染以及破坏环境。这样的事情之所以常常出现在我们的生活中，是因为我国对于园林绿化方面的管理体制不健全，没有相应的法律法规来进行制约。
2.5后期维护措施不到位
对园林的后期维护管理是延长园林使用寿命的有效措施，正确的管理维护措施能有效提高园林的利用率。但是，实际上，我国的很多园林绿化的后期管理维护工作都不够到位，没有正确掌握各种花期、未能对绿化及时进行施肥和耕种，导致园林绿化受到严重的损害。
3加强工程施工管理
3.1科学制定计划
在工程施工进行前必须进行多方面考虑和研究，从而制定出最符合具体实际的工程计划，并进行BIM模拟论证，充分论证计划的可行性。科学的计划应具备空间性、时间性、新颖性等特点，使计划既符合实际要求，同时又能带来最大的经济效益和社会效益，找到经济效益和社会效益的最佳结合点。科学的计划一经制定，便不能轻易修改，必须按照计划严格执行。
3.2对管理体制进行完善
完善管理体制的第一步就是要提高项目领导对于园林绿化工作的重视度。多提倡领导走进基层，参加整个工程的实施，从前期的设计、中间的实施工作以及后期的验收，让他们深刻地体会到管理体制对整个工程实施的影响，使他们重视管理体制。从企业自身的实际情况出发，根據各方面因素的研究，制定出一个及健全的园林绿化项目实施管理制度，从源头上对整个园林绿化工程进行管理约束，进一步开展园林绿化实施管理工作，保证整个工程的最终质量以及工程进度。
3.3强化绿化材料质量的控制
提升园林绿化工程施工现场的项目管理质量，必不可少的一项就是对施工过程中所消耗的绿化材料质量进行严格的把关，支架、苗木以及土方等都是不可或缺的必备材料，其质量关系到园林绿化工程的正常实施。较差的苗木往往存活率低，而土方的组分不合适也会干扰苗木的正常成长，因此要严格控制绿化材料的质量，把关好材料的来源及监管审核，切实保证投入工程施工中的绿化材料质量。
3.5 提高施工人员的专业素质
据了解，到目前为止我国很大一部分园林绿化实施工人都是普通的建筑施工人员，他们没有接受相应的知识培训，不具备园林绿化实施工人员应该有的专业素质以及专业知识，不了解园林绿化工作对于整个城市建设的重要性。要提高他们的整体专业素质，首先必须在工作业余时间内对他们进行统一培训，通过对他们专业知识的培训，提高他们的专业素养，让他们重新的认识园林绿化工作，从而重视这份工作；其次，在整个园林绿化工程实施之前，将工作中经常出现的问题以及相应的解决办法对他们进行一个简单的讲解，在园林绿化工程实施期间，安排一个专业人员解答他们工作中存在的问题，比如如何识别植物的品种、它们的特性以及它们的适应土壤和环境。进行了专业的知识培训以及现场培训学习以后，就会加深园林绿化实施人员对工作的重视，这样就能更好的提高了工作效率，提高植物的成活率，达到绿化城市、建设城市的目的。
3.5强化施工质量监管控制
对于项目的负责人和施工现场的负责人，需要加强管理的力度，建立层次分明的监督制度，促进管理人员的责任意识和安全意识，落实各项管理制度的实行。在工程施工现场的项目管理方面，需要要求每个施工工地的员工必须严格遵循操作要求，控制好绿化材料的质量监管，保证施工进程的每一步流程都符合规范。可以通过建立工地巡查小组，层层管理督促项目负责人下达正确的指令，建立管理人员及施工人员的监管制度，并设置相应的惩罚处理，对于违章操作或者偷工减料等行为进行严厉的惩罚。
4结束语
园林工程的项目施工管理需要从各个方面进行，因为其涉及的专业比较多，范围也比较广泛，所以进行管理的时候必须要做好各个环节的协调工作，从而确保园林工程的质量。
参考文献
[1]崔航.对园林绿化工程项目施工管理的分析[J].现代园艺，2014，04：184-185.
[2]边学林.对园林绿化工程施工管理的若干思考[J].现代园艺，2014，08：191-192.
（作者单位：天津绿茵景观生态建设股份有限公司）
关键词：园林绿化工程；项目施工管理；问题；对策
引言
园林建设通常指的是植物的习性和环境的特点，一些植物的合理配置，以及一种艺术景观的营造。但在园林建设中还存在许多问题，施工中的所有环节都是绿化建设的主要保障，所以必须要加强园林工程的施工管理。
1、绿化工程施工管理的意义
景观绿化主要表现为景观设计师的写实设计理念与风景，而这些景观大多是可以生长的植物。这些打造园林的植物需要有专业的工作人员进行管理对其浇水、施肥等只有这样才能长期保证园林景观的美化效果和观赏价值，故园林绿化工程的养护与管理显得十分重要。
在园林绿化工程建设中，需要涉及的范围很广，可以概括为土壤、设计、材料、水质、技术和施工管理。此外，在建设项目中还需要注意园林本身的基本情况、所在地的地域和气候特点。对于一个完整的园林工程来说，不仅要做好绿化工作，还要在花园里建一些亭台楼阁，使景观更加丰富多样，但也使得工程本身的质量受到更加严峻的考验对园林绿化工程的质量要求更高。
2、园林绿化工程施工管理中存在的主要问题
2.1 园林设计的不完善
在园林绿化项目实施前，会对整个的项目有一个预期设计。整个项目的图纸设计、完成进度以及完成质量等都是前期设计的工作。如果在前期设计工作中出现问题或者不完善，就会造成在后期施工中出现大大小小的问题，甚至会延长工期，造成严重的经济损失以及环境危害。
2.2施工人员素质较低
在我国，多数建筑施工工人都是来自农村，文化水平相对较低，综合素质也相对较差。不能很好地理解施工设计图纸中的专业知识，对于一些新的施工技术也难以在短时间内掌握，不能很好地把先进的施工技术应用到工程施工中。这都导致“返工率”较高，施工质量得不到保障，最终造成工程施工的低效率。
2.3施工单位建设机制不健全
施工单位对工程的管理、规划在一定程度上决定了工程的质量问题。施工单位对工程的管理规划和相关管理对工程质量有着直接的联系。但是，有些施工单位建设机制不健全，施工管理模式落后，不能对工程施工进行有效规划，也不能对工程质量形成有效保障。
2.4管理体制的不健全
俗话说：无规矩不成方圆，如果园林绿化施工项目没有制定严格的质量管理体制，就会给环境带来很多不良的后果，影响人们的正常生活。在我们身边就有这样的事情发生，在进行道路绿化后街道上就会出现很多的废渣，严重影响绿化效果，给环卫工人工作带来很大的不便，甚至会污染以及破坏环境。这样的事情之所以常常出现在我们的生活中，是因为我国对于园林绿化方面的管理体制不健全，没有相应的法律法规来进行制约。
2.5后期维护措施不到位
对园林的后期维护管理是延长园林使用寿命的有效措施，正确的管理维护措施能有效提高园林的利用率。但是，实际上，我国的很多园林绿化的后期管理维护工作都不够到位，没有正确掌握各种花期、未能对绿化及时进行施肥和耕种，导致园林绿化受到严重的损害。
3加强工程施工管理
3.1科学制定计划
在工程施工进行前必须进行多方面考虑和研究，从而制定出最符合具体实际的工程计划，并进行BIM模拟论证，充分论证计划的可行性。科学的计划应具备空间性、时间性、新颖性等特点，使计划既符合实际要求，同时又能带来最大的经济效益和社会效益，找到经济效益和社会效益的最佳结合点。科学的计划一经制定，便不能轻易修改，必须按照计划严格执行。
3.2对管理体制进行完善
完善管理体制的第一步就是要提高项目领导对于园林绿化工作的重视度。多提倡领导走进基层，参加整个工程的实施，从前期的设计、中间的实施工作以及后期的验收，让他们深刻地体会到管理体制对整个工程实施的影响，使他们重视管理体制。从企业自身的实际情况出发，根據各方面因素的研究，制定出一个及健全的园林绿化项目实施管理制度，从源头上对整个园林绿化工程进行管理约束，进一步开展园林绿化实施管理工作，保证整个工程的最终质量以及工程进度。
3.3强化绿化材料质量的控制
提升园林绿化工程施工现场的项目管理质量，必不可少的一项就是对施工过程中所消耗的绿化材料质量进行严格的把关，支架、苗木以及土方等都是不可或缺的必备材料，其质量关系到园林绿化工程的正常实施。较差的苗木往往存活率低，而土方的组分不合适也会干扰苗木的正常成长，因此要严格控制绿化材料的质量，把关好材料的来源及监管审核，切实保证投入工程施工中的绿化材料质量。
3.5 提高施工人员的专业素质
据了解，到目前为止我国很大一部分园林绿化实施工人都是普通的建筑施工人员，他们没有接受相应的知识培训，不具备园林绿化实施工人员应该有的专业素质以及专业知识，不了解园林绿化工作对于整个城市建设的重要性。要提高他们的整体专业素质，首先必须在工作业余时间内对他们进行统一培训，通过对他们专业知识的培训，提高他们的专业素养，让他们重新的认识园林绿化工作，从而重视这份工作；其次，在整个园林绿化工程实施之前，将工作中经常出现的问题以及相应的解决办法对他们进行一个简单的讲解，在园林绿化工程实施期间，安排一个专业人员解答他们工作中存在的问题，比如如何识别植物的品种、它们的特性以及它们的适应土壤和环境。进行了专业的知识培训以及现场培训学习以后，就会加深园林绿化实施人员对工作的重视，这样就能更好的提高了工作效率，提高植物的成活率，达到绿化城市、建设城市的目的。
3.5强化施工质量监管控制
对于项目的负责人和施工现场的负责人，需要加强管理的力度，建立层次分明的监督制度，促进管理人员的责任意识和安全意识，落实各项管理制度的实行。在工程施工现场的项目管理方面，需要要求每个施工工地的员工必须严格遵循操作要求，控制好绿化材料的质量监管，保证施工进程的每一步流程都符合规范。可以通过建立工地巡查小组，层层管理督促项目负责人下达正确的指令，建立管理人员及施工人员的监管制度，并设置相应的惩罚处理，对于违章操作或者偷工减料等行为进行严厉的惩罚。
4结束语
园林工程的项目施工管理需要从各个方面进行，因为其涉及的专业比较多，范围也比较广泛，所以进行管理的时候必须要做好各个环节的协调工作，从而确保园林工程的质量。
参考文献
[1]崔航.对园林绿化工程项目施工管理的分析[J].现代园艺，2014，04：184-185.
[2]边学林.对园林绿化工程施工管理的若干思考[J].现代园艺，2014，08：191-192.
（作者单位：天津绿茵景观生态建设股份有限公司）