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摘要：在建筑工程行业不断发展的背景下，国家对工程项目建设提出了严格要求。但是，在实际的土建工程项目施工中，受到施工环境以及施工技术的限制，一些监理质量管理工作无法落实，主要与监理人员综合素养不高以及监理难度大存在关联，这些问题如果不能得到及时解决，会增加监理的管理难度，无法满足行业的稳步运行及持续发展需求。因此，在建筑工程产业运行及发展的背景下，土建施工部门应该认识到监理质量管理的重要性，为了提高工程项目的整体效果，加强对工程监理的认识，通过监理质量管理工作的落实，保证各项施工工作的稳步进行，提高土建施工管理的最终效果，为行业的稳步运行及持续发展提供参考。
关键词：建筑工程;土建施工;监理;质量管理;
1建筑工程监理的现场质量控制的意义
1.1 达到理想的质量管理目标
建筑工程的施工阶段，质量控制很重要，直接关系到建筑工程的施工质量。在当前的建筑管理阶段，由于整个阶段属于动态化的管理过程，必须科学选择施工方案和材料，确保工程高质量完成。为了提升建筑工程施工质量，要严格控制建筑材料的核心性能，充分利用材料本身的优势和特点，进而满足人们对工程建设的各项需求。
1.2 促进企业的长期发展
在城市化发展中，大量人口涌入城市，人们的住房需求随之增加。在购买房屋的时候，大家都会选择口碑比较好的企业。建筑工程质量的保证能为企业可持续发展奠定基础，同时提升资金的回笼效率。通过优化管理之后，吸引大批的优秀人才，能促进企业日后的稳定发展。
1.3 降低事故发生概率
在具体施工阶段，工程监理本身起到了重要的作用。通过合理化的管控，能发现具体施工阶段出现的问题，做好各项检查工作。依据监理管理的具体情况，解决施工质量问题，降低安全事故发生概率，增强了工程的建设效果。
2.建筑工程中土建施工监理质量管理的优化策略
2.1 施工前的工程监理质量管理
在土建工程项目开始施工之前，监理单位应该发挥自身的职能，派遣专业的监理人员进入施工现场，通过对施工单位质量管理措施以及制度的审查，落实施工现场的质量管理方案，并分析施工企业是否有完善的质量管理体系，以及施工质量考核制度，通过这些因素的分析，进行施工材料以及施工设备的检查，提高各个施工准备环节的监管质量。首先，在进行施工材料检查中，监理人员应该对施工中的水泥以及钢筋等材料进行质量监控，通过目测以及检验技术相结合的形式，分析施工材料是否符合工程标准。其次，加强土建工程单位的质量管理意识。对于监理人员，在工程开始之前，需要与施工单位进行会议，以便提高施工管理人员的质量控制意识。
2.2 施工中的工程监理质量管理
结合建筑工程土建施工的项目特点，施工中的工程监理质量管理是十分重要的，整个过程中，监理人员应该加强对现场质量控制的认识，根据土建工程施工现场管理工作的特点，落实具体的监理质量管控方案。第一，在工程原料的质量管理中，监理人员应该要求施工单位在材料进场之前，进行材料以及配件的全面性检查，要求出具材料检验报告以及技术合格证等。现场施工中，监理人员应该严格按照工程原材料的质量检查标准进行抽检，对于一些新材料以及新型制品，应该按照技术鉴定文件进行核查，有效避免原材料隐患问题的出现。而且，监理人员在施工现场的质量管理中应该做好现场监理记录，随时检查施工现场的材料质量，如果发现不符合相关要求的材料要求及时清退出场，并要求施工单位进行更换，从而实现施工现场质量控制的目的。第二，加强对施工方法的质量控制。对于监理人员，在土建工程施工现场的质量管理中，应该要求施工单位按照施工组织计划进行施工，并通过新技术以及新工艺的运用，降低施工人员的劳动强度，有效提高土建工程项目的施工效果，并规范施工现场质量管理工作的基本流程。第三，监理人员在土建工程的现场质量管理中，需要根据时代的发展变化，引入全新的监理技术。例如，施工现场的工程监理中，可以利用BIM技术，根据土建工程质量管理工作的基本需求，配置相应的软硬件资源。在BIM监理技术使用的过程中，监理人员可以根据工程现场的施工情况，进行可视化以及信息化的项目监理，提高监理工作的管理效率。
2.3 竣工阶段的工程监理质量管理
对于监理部门而言，在土建工程项目施工结束之后，应该加强与其他专业的组织协调，按照土建工程项目的施工标准及施工计划，对施工单位的竣工材料进行严格审查，并进行工程项目施工结果的验收，如果发现施工项目存在安全隐患，应该要求施工单位进行整改，在整改期间，监理单位应该安排专业的监理人员进行工程质量隐患的检查记录，并在工程质量符合验收标准之后确认签字。通过这种监理工作的落实，可以提高土建工程项目的监理质量，满足我国建筑工程行业的安全及稳步发展需求。
3.在建筑施工質量管理中强化工程监理力度的具体路径
3.1制定规范化的管理体系
首先，务必要对工程监理人员和工程监理单位的工作内容进行明确，切实做好技术交底工作。其次，要做好建筑工程项目技术资料的整理工作与交接工作，不断优化管理制度。最后，监理工程师在日常监理过程中需要对相关制度进行严格遵守，严格遵循制度来办事，确保全部工作均可有序、稳定开展。
3.2加强施工人员的沟通与交流
由于建筑工程项目施工的技术难度较大，监理工程师很有可能会对施工机械设备、施工新技术有不懂之处，施工人员也会对监理工作有不明确之处，有鉴于此，很有必要加强监理工程师与施工人员之间的沟通与交流，既可让施工人员更好地了解监理流程，又可让监理人员对施工情况进行掌握。与此同时，通过沟通与交流，能够让双方消除误解、顺畅工作衔接，便于更好地提高建筑工程项目施工质量。
3.3加强工程监理队伍建设
责权利挂钩对提高建筑工程项目预算成本控制质量是极为必要的，建议可将工程监理人员的薪酬待遇与工程监理成效直接挂钩，若工程监理人员在工作中表现优秀，那么可适当给予其一定数额的奖励，这样一来，必将会提高监理人员的工作主动性与积极性，让他们全心全意地参与到工程监理工作之中，必然能够推动工程监理工作的良性发展，也可切实增强预算成本控制质量。当然，若工程监理工作出现较大造价风险，甚至造成严重的经济损失，那么也要对这些人员进行问责，将责任与利益同时给他们挂上钩。
4.结束语
总而言之，在工程项目的土建工程施工中，为了更好地提高工程管理质量，相关部门应该提高对监理质量管理的认识，认识到建筑工程复杂且庞大的问题，在实际的工程管理以及监理方案落实中，细化各项管理方案，使施工单位按照施工图纸以及相关规范要求等进行施工，有效提高土建工程项目的整体质量。对于监理部门，在土建工程的项目管理中，应该充分发挥自身的引导职能，根据土建工程的项目特点，落实监理质量管理方案，而且也应该加强对施工现场的质量控制，并通过信息化监理手段的应用，提高监理工作的管理效率，从而为我国建筑行业土建工程项目的稳步进行及质量发展提供参考。
参考文献
[1]张大伟.建筑工程中土建施工的监理质量控制要点研究[J].建材发展导向，2020，18（12）：88-89.
[2]朱杰.建筑工程中土建施工的监理质量管理重点探讨[J].住宅与房地产，2019（31）：135.
[3]黄模杰.浅析土建施工中监理质量控制重点[J].城市建设理论研究（电子版），2019（25）：27.
[4]方庆涛.建筑工程中土建施工的监理质量管理重点[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（6）：10+12.
关键词：建筑工程;土建施工;监理;质量管理;
1建筑工程监理的现场质量控制的意义
1.1 达到理想的质量管理目标
建筑工程的施工阶段，质量控制很重要，直接关系到建筑工程的施工质量。在当前的建筑管理阶段，由于整个阶段属于动态化的管理过程，必须科学选择施工方案和材料，确保工程高质量完成。为了提升建筑工程施工质量，要严格控制建筑材料的核心性能，充分利用材料本身的优势和特点，进而满足人们对工程建设的各项需求。
1.2 促进企业的长期发展
在城市化发展中，大量人口涌入城市，人们的住房需求随之增加。在购买房屋的时候，大家都会选择口碑比较好的企业。建筑工程质量的保证能为企业可持续发展奠定基础，同时提升资金的回笼效率。通过优化管理之后，吸引大批的优秀人才，能促进企业日后的稳定发展。
1.3 降低事故发生概率
在具体施工阶段，工程监理本身起到了重要的作用。通过合理化的管控，能发现具体施工阶段出现的问题，做好各项检查工作。依据监理管理的具体情况，解决施工质量问题，降低安全事故发生概率，增强了工程的建设效果。
2.建筑工程中土建施工监理质量管理的优化策略
2.1 施工前的工程监理质量管理
在土建工程项目开始施工之前，监理单位应该发挥自身的职能，派遣专业的监理人员进入施工现场，通过对施工单位质量管理措施以及制度的审查，落实施工现场的质量管理方案，并分析施工企业是否有完善的质量管理体系，以及施工质量考核制度，通过这些因素的分析，进行施工材料以及施工设备的检查，提高各个施工准备环节的监管质量。首先，在进行施工材料检查中，监理人员应该对施工中的水泥以及钢筋等材料进行质量监控，通过目测以及检验技术相结合的形式，分析施工材料是否符合工程标准。其次，加强土建工程单位的质量管理意识。对于监理人员，在工程开始之前，需要与施工单位进行会议，以便提高施工管理人员的质量控制意识。
2.2 施工中的工程监理质量管理
结合建筑工程土建施工的项目特点，施工中的工程监理质量管理是十分重要的，整个过程中，监理人员应该加强对现场质量控制的认识，根据土建工程施工现场管理工作的特点，落实具体的监理质量管控方案。第一，在工程原料的质量管理中，监理人员应该要求施工单位在材料进场之前，进行材料以及配件的全面性检查，要求出具材料检验报告以及技术合格证等。现场施工中，监理人员应该严格按照工程原材料的质量检查标准进行抽检，对于一些新材料以及新型制品，应该按照技术鉴定文件进行核查，有效避免原材料隐患问题的出现。而且，监理人员在施工现场的质量管理中应该做好现场监理记录，随时检查施工现场的材料质量，如果发现不符合相关要求的材料要求及时清退出场，并要求施工单位进行更换，从而实现施工现场质量控制的目的。第二，加强对施工方法的质量控制。对于监理人员，在土建工程施工现场的质量管理中，应该要求施工单位按照施工组织计划进行施工，并通过新技术以及新工艺的运用，降低施工人员的劳动强度，有效提高土建工程项目的施工效果，并规范施工现场质量管理工作的基本流程。第三，监理人员在土建工程的现场质量管理中，需要根据时代的发展变化，引入全新的监理技术。例如，施工现场的工程监理中，可以利用BIM技术，根据土建工程质量管理工作的基本需求，配置相应的软硬件资源。在BIM监理技术使用的过程中，监理人员可以根据工程现场的施工情况，进行可视化以及信息化的项目监理，提高监理工作的管理效率。
2.3 竣工阶段的工程监理质量管理
对于监理部门而言，在土建工程项目施工结束之后，应该加强与其他专业的组织协调，按照土建工程项目的施工标准及施工计划，对施工单位的竣工材料进行严格审查，并进行工程项目施工结果的验收，如果发现施工项目存在安全隐患，应该要求施工单位进行整改，在整改期间，监理单位应该安排专业的监理人员进行工程质量隐患的检查记录，并在工程质量符合验收标准之后确认签字。通过这种监理工作的落实，可以提高土建工程项目的监理质量，满足我国建筑工程行业的安全及稳步发展需求。
3.在建筑施工質量管理中强化工程监理力度的具体路径
3.1制定规范化的管理体系
首先，务必要对工程监理人员和工程监理单位的工作内容进行明确，切实做好技术交底工作。其次，要做好建筑工程项目技术资料的整理工作与交接工作，不断优化管理制度。最后，监理工程师在日常监理过程中需要对相关制度进行严格遵守，严格遵循制度来办事，确保全部工作均可有序、稳定开展。
3.2加强施工人员的沟通与交流
由于建筑工程项目施工的技术难度较大，监理工程师很有可能会对施工机械设备、施工新技术有不懂之处，施工人员也会对监理工作有不明确之处，有鉴于此，很有必要加强监理工程师与施工人员之间的沟通与交流，既可让施工人员更好地了解监理流程，又可让监理人员对施工情况进行掌握。与此同时，通过沟通与交流，能够让双方消除误解、顺畅工作衔接，便于更好地提高建筑工程项目施工质量。
3.3加强工程监理队伍建设
责权利挂钩对提高建筑工程项目预算成本控制质量是极为必要的，建议可将工程监理人员的薪酬待遇与工程监理成效直接挂钩，若工程监理人员在工作中表现优秀，那么可适当给予其一定数额的奖励，这样一来，必将会提高监理人员的工作主动性与积极性，让他们全心全意地参与到工程监理工作之中，必然能够推动工程监理工作的良性发展，也可切实增强预算成本控制质量。当然，若工程监理工作出现较大造价风险，甚至造成严重的经济损失，那么也要对这些人员进行问责，将责任与利益同时给他们挂上钩。
4.结束语
总而言之，在工程项目的土建工程施工中，为了更好地提高工程管理质量，相关部门应该提高对监理质量管理的认识，认识到建筑工程复杂且庞大的问题，在实际的工程管理以及监理方案落实中，细化各项管理方案，使施工单位按照施工图纸以及相关规范要求等进行施工，有效提高土建工程项目的整体质量。对于监理部门，在土建工程的项目管理中，应该充分发挥自身的引导职能，根据土建工程的项目特点，落实监理质量管理方案，而且也应该加强对施工现场的质量控制，并通过信息化监理手段的应用，提高监理工作的管理效率，从而为我国建筑行业土建工程项目的稳步进行及质量发展提供参考。
参考文献
[1]张大伟.建筑工程中土建施工的监理质量控制要点研究[J].建材发展导向，2020，18（12）：88-89.
[2]朱杰.建筑工程中土建施工的监理质量管理重点探讨[J].住宅与房地产，2019（31）：135.
[3]黄模杰.浅析土建施工中监理质量控制重点[J].城市建设理论研究（电子版），2019（25）：27.
[4]方庆涛.建筑工程中土建施工的监理质量管理重点[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（6）：10+12.