浅谈电力建设工程管理中质量和进度管理

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  国网山东省电力公司青州市供电公司, 山东潍坊  262500
  摘要:近年来,随着经济的发展,我国的电力行业建设的发展也有了进步。电力建设工程涉及内容多样,包括火电、核电、燃气、水电、风电、变电站、生物等在内的项目,是国民经济的重要组成部分,并发挥着关键性作用。
  关键词:电力建设工程管理;质量和进度管理
  1概述电力建设工程施工影响因素
  1.1建设用材的影响
  电力建设工程施工过程中,施工单位需要合理选用施工材料,为了提高电力建设工程质量,电力企业需要根据施工标准选择施工材料。如果施工方忽略了工程质量要求,过于重视施工成本,在施工建设过程中一味的选择廉价的材料,则无法满足工程标准要求。电力建设工程在选择施工材料的过程中,如果没有根据工程标准检测生产机器,会直接影响到电力建设工程质量,同时也会影响到工程进度。
  1.2施工人员的影响
  电力建设工程施工过程中利用的材料直接影响到工程质量,此外施工人员因素也有着较大的影响,施工人员如果利用不合格的施工技术,会直接影响到电力建设工程质量。
  2提高工程设计质量的意义
  2.1 工程質量得以保证的前提
  电力工程中,工程设计质量管理是其中的重要环节,设计质量的好坏关系到实际工程质量的优劣。而且电力工程与广大人民群众的切身利益紧密相关,只有确保良好的设计质量,才能打造出高等、优质的电力工程。
  2.2 实现企业持续发展的关键
  优良的设计质量能够为相关单位或个人带来便利和巨大的经济收益,而质量欠佳的设计不仅严重影响施工进度,而且其错误的指导导致工程出现大量纰漏,严重时,需要反复修改,增加了成本投入,同时,给设计单位的声誉产生了不良影响,进而使其市场空间严重缩减,无法持续稳定发展下去。
  3质量和进度二者的统筹协调管理措施
  质量控制和进度控制二者的统筹协调管理措施主要就合同关系、组织界面、技术措施、法律关系四个维度上着手调整和改善。详尽来讲,包括下列内容:
  3.1合同关系
  建筑工程招投标与合同管理对施工质量和施工进度的关系中,影响工程施工进度的因素主要包括来源于政府及上级建设主管部门、业主与监理单位;供货单位;资金;设计单位;施工条件;各种风险因素;承包单位本身管理水平等对施工进度的影响。
  3.2组织界面
  某电力施工单位在新建办公区,用以满足施工基本要求上,严格施工建设范围组织设计规范,对施工组织环节各内容、施工组织编制设计规程,监理机构审批、工程师及其监理施工签字等作为主要施工组织设计,预估在第8个月末,施工单位对现场实际进度进行检查。结果证实,施工单位在施工项目验收阶段的相关结果表明,预估进度与实际进度存在极大误差,究其原因在于工序进度、供应材料与预定材料差异、当地政令性停工、工人返乡农忙等施工组织层面结果影响。
  3.3技术措施
  电力建设工程管理质量和进度探讨中,就甘特图、行政干预法、网络计划技术等三方面技术措施进行个性,并直观上为提升项目计划安排,项目进展管理等提供可靠技术支持。以110kV变电站施工进度横道图甘特图方法为例:宜宾阳春坝110kV输变电(变电)工程,具体流程为二程进场→设备转运、测量定位→10kV开关柜的安装、调试、试验→1号主变压器及附属设备的安装→2号主变压器及附属设备的安装→110kV设备的吊装、调试、试验→35kV设备的吊装、调试、试验→10kV母线桥的制作→10kV电容器组的安装→变总路110kV侧设备的吊装、调试、试验→主变总路35kV侧设备的吊装、调试、试验→设备高压试验→引流线的制作、搭接保护盘、屏安装→二次电缆的施放→盘屏接线→端子箱接线→继电保护装置的调试→自检、复检、质检→投运、带负荷测试。行政干预法;在电力工程建设中,为达到质量控制要求,在进度上进行调整并整合监督、多层鼓励,多维进行施工控制。借助团队的统筹协调力量,在交叉作业、施工工序交接管理、各部门关系协调中,彼此协作、互相帮助,为工程建设顺利施工提供组织支持。网络计划技术;为确保电力建设工程的如期顺利进行,在施工技术人员、施工组织人员、施工参建人员间,行可操作、标准化、精简化的网络一体化计划技术,就简明计算机应用技术、建设工程施工计划、网络计划绘图设计、计算机应用实证分析等内容,从根本上桥接网络计划基本原理,在施工关键技术、具体施工技术路线上,以专业性、技术性、优化设计性、施工计划编制、施工技术实施控制、相关检查和调整等诸多内容的线上线下自主查询、搜索、应用等。
  3.4合理配置各类资源
  电力企业在编制项目计划的过程中,需要综合考虑劳动力的素质能力和合同工期以及机械完好程度等,这样才可以顺利落实进度计划,实现预期目标。在进度编制过程中需要发挥工程网络设计技术,整理工程工序逻辑关系,突出关键线路,优化电力建设工程的资源。结合施工进度计划的实施情况,合理调度和配置资源,有效控制电力建设工程施工进度,结合进度基本要求,可以适当地减少高峰期机械数量和工作人员的数量,减少混凝土生产规模,满足施工进度编制要求。①借助三维软件实现热控桥架的监控,确保其不与其他专业的管道梁架等发生碰撞。②及时跟踪并更新假设输入的资料,在正式版资料投入使用的同时,及时关闭假设资料,对于DCS厂家反馈的资料要仔细核查,以免双方使用的资料不同给后期施工带来麻烦。③各专业人员加强沟通与合作,其中涉及专业交叉问题时,需要明确各专业的分工,各专业做好本专业的工作。④设计DCS机柜端子出线过程中,务必详细校对DCS厂家提交的数据库,同时,详细了解各个控制站的功用,从而对测点与控制站之间的契合度做出判断。⑤对重要设备进行接线之前,一方面,需要查阅厂家提供的接线说明,充分了解接线注意事项;另一方面,需要认真研究设备说明书,做到对控制逻辑的理解。只有做好以上两方面的工作,才能最大程度地减少接线错误。⑥做好各方面的检查,确保供电供气对象无遗漏。
  结语
  电力建设工程施工过程中,电力企业需要控制施工质量和施工进度,明确当前电力建设工程施工过程中的影响因素,提出针对性的管理措施,保障电力建设工程质量,实现电力企业的经济效益最大化,为社会经济发展奠定坚实的基础。
  参考文献
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