人力资源薪酬激励策略的优化方式

来源 :环渤海经济瞭望 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zlotu
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
人力资源是企业发展中尤为重要的主体,也是影响企业发展速度、发展水平的重要因素。现代企业为了获得更快更好的发展,都会积极做好企业的人力资源管理工作。人力资源管理工作的目的就在于保证企业的人力资源水平,促进人力资源作用与价值的最大发挥,从而更好的推动企业发展。薪酬激励策略是人力资源管理的一种有效方法,其在吸引人才、留住人才、开发人才、推动人才方面都发挥着重要的作用。但是就目前来看,现代企业的薪酬激励策略大同小异,其作用与价值也越来越难以凸显,加强对人力资源薪酬激励策略的优化就显得十分重要和必要。
其他文献
随着经济与科学技术不断发展和网络经济时代的到来,不仅为各行业领域带来了新的挑战和机遇,也为各企业未来良好的发展创造了有利的条件。基于此,本文对网络经济时代企业管理创新的重要性进行分析,并对网络经济时代对企业管理的影响加以阐述,提出在管理模式、管理理念、经营体系以及人才培养机制等方面的创新对策,希望能为提高企业管理水平提供有效建议。
随着我国高校的不断发展,在高校经营管理中,科研经费管理十分重要,与高校的未来发展密切相关。对于高校而言,为了提升自身的教学水平以及科研水平,需要克服各方面困难,加大科研经费管理控制力度,切实提升会计核算水平。本文基于会计核算视角,阐述了高校科研经费管理的重要性,分析了科研经费会计核算存在的问题以及存在会计核算问题的具体原因,提出了高校科研经费管理策略。
近年来,我国医疗行业服务竞争变得日益激烈,而医院后勤社会化建设推动着现代医疗机构的进步与发展。“医院后勤社会化”是近年来国内医疗体制改革的专有名词,伴随着后勤社会化快速发展也出现了很多新的问题,医院后勤管理部门应当行使好监督管理职能,对后勤社会化外包服务不应该割裂的看待而是应该进行系统化管理,这就要求后勤部门对后勤社会化服务全过程的关键点进行精细化管理和把控,提升整个后勤服务的水平和能力,满足不断提升的医疗服务需求。
依宪弄清我国生产资料所有制结构的现状,可通过全国经济普查数据公布的从业人员在不同所有制企业的分布结构来反映。根据第四次全国经济普查和国家统计局公布的数据,将全国第二、三产业所有行业的从业人员,减去在上层建筑领域的行业从业人员,对属于经济基础行业的从业人员在不同生产资料所有制中的分布进行系统的分析,可厘清2018年末我国第二、三产业生产资料所有制的基本结构和包括第一产业在内的全社会生产资料所有制结构。
医院保持良好的发展离不开有效的绩效管理体系,通过良好的绩效管理将医院的资源、战略、运营和行动相结合,使医院绩效目标进行有效控制,使医院战略目标得以实现。文章首先指出在绩效管理中的问题,并就这些问题提出切实可行、有效的对策和措施,从而实现医院的战略目标。
随着国家对普惠金融的重视,普惠金融发展非常迅速。可是在普惠金融大力发展的同时,普惠金融管理风险也在不断的积聚,而目前我国普惠金融风险管理方面却存在着许多问题。本文对普惠金融风险管理存在的问题进行分析,并提出了相应的对策建议,为普惠金融风险管理能力的提高提供一些参考。
受新冠疫情影响,很多企业危中寻机,积极开展自救,共享员工的用工模式走进了人们的视野。作为共享经济和零工经济背景下灵活用工的一种创新模式,共享员工有效地盘活了企业闲置劳动力,优化了人力资源配置,有自身的优势。共享员工模式发展的路径需要政府、企业、人才培养机构的三方合力共同开拓,分析共享员工模式对接管理、技能培训、适用法律等方面的风险和应对策略有助于这种创新用工模式未来的可持续发展。
为了更好的适应新时代经济发展要求,各地政府纷纷响应国家号召,逐渐放宽对地摊经济的管控,并巧妙利用大数据,完成“线下+线上”新模式的转变.地摊经济的发展,在一定程度上推
随着经济建设的快速发展和进步,企业面临的市场竞争越来越激烈。企业要想在如此竞争激烈的环境下站稳自己的脚跟,就需要在市场发展的过程中不断调整自己的发展方向和发展战略,尽最大限度的获得企业的经济利益。本文通过分析企业成本费用管理的相关内容,深入了解企业成本费用管理中存在的问题和解决的措施,希望能够给企业未来的发展提供一些帮助。
在乡村振兴战略背景下,加大对“红色文化”的开发和扶持力度,推动美丽中国的高质量发展,创新“红色文化+”的新模式。本文从分析云南“红色文化”建设,认为存在:红色文化资源丰富,但内涵挖掘与开发层次不够;基础建设滞后,全局规划不成熟;旅游人才匮乏,红色文化认同感低等困境,希望通过红色文化+特色产业、红色文化+宜居村落、红色文化+思想政治教育等方式寻找出路,为云南红色文化的发展创造持续性价值。