密集措施出台，不仅预示2011年卫生信息化建设任务的明确，更意味着组织观念的剧变。
　　卫生信息化建设正如疾风骤雨般席卷全国。新近“几板斧”下来，今年卫生信息化动作之强劲，着实让人咋舌。
　　3月1日，由卫生部办公厅组织的2010年中央财政转移支付卫生信息化工作会议在北京召开。来自全国26个省市区卫生厅局的信息化主管到会，听取卫生部信息化领导小组落实部署2010年底中央财政审批到位的卫生信息化专项资金。会议明确了村卫生室信息化项目、县级医院能力提升中的信息化项目、基于电子健康档案、电子病历、门诊统筹管理的基层医疗卫生信息系统五省区（上海、重庆、浙江、安徽、新疆）试点、国家联系的公立医院试点城市的公立医院电子病历建设项目、卫生部直属（直管）医院的远程医学试点项目等五大投资方向。
　　会议明确要求，在年内五大项目均要取得实质性进展。这一系列要求和工作任务部署，其意义绝不止于项目建设本身的紧迫性和普遍性，更在于相关部门对卫生信息化建设观念和组织方法论的重大转变。
　　最本质的变化在于，卫生信息化已经不再像以往那样，仅仅是IT部门（信息中心、信息科、计算机室）的事情，而是行政、业务、资金和技术部门共同的责任。这一点不仅体现在中央部门之间，也体现在卫生部不同司局之间更加强调协调统筹。
　　据悉，卫生部最近成立了卫生信息化建设办公室。由办公厅牵头，有关司局参加。办公室下设四个组：组织协调组、信息技术组、资金保障组、培训督导组。卫生信息化终于在领导方法论上走上一条信息化普适轨道——建立统筹全局、多方联动的组织管理体系。
　　另外，卫生部办公厅负责人也明确表示，无论是否信息化专业人员，信息化都与你有关系了。没有信息，各部门和领导都难以了解业务运行，难以为群众提供更好的服务。她透露，最近国务院领导对卫生信息化尤其是新农合信息化都有重要批示，而卫生部陈竺部长只要谈到卫生改革发展，都会提到信息化问题。
　　曾几何时，我们曾经为卫生信息化不受重视而奔走呼号，大声疾呼；今天，卫生信息化作为新医改方案“四梁八柱”之一的战略支撑地位已然全面彰显。毋庸置疑，信息化将成为本轮新医改的最大亮点之一。没有信息的支撑，进入深水区的医改各项工作绝对难以卓有成效地推行。
　　摆在医改决策部门面前的最大考问是，三年里8500亿元医改资金投入，分别用到了什么地方，产生了什么成效？没有精确真实的数据，恐怕难以交卷。
　　逢山开道，遇水搭桥。医改欲攻坚，信息先抢滩！