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由于人事工作者的部分工作内容与心理咨询具有相似的一面,比如在人员招聘中了解求职者的内心想法、在公司内部调查中获取真实的调查数据、在人员调动时安抚员工、在离职谈话中给解聘者提供心理支持等,因此笔者尝试将个体心理咨询技术中的常见技术移植到人事谈话中,也许达种嫁接能给人事谈话带来出奇制胜的效果。