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林江：“数字报业”不等于“报业数字化”
新闻出版总署报刊司副司长、中国数字报业实验室计划总协调人林江在接受《传媒》杂志采访时说：“数字报业”与“报业数字化”有着本质上的区别，其关键就在模式选择，本质区别就在于数字报业的模式是先做网络，后做报纸；而报业数字化的模式依然是先做报纸，后做网络。在“报业数字化”的概念中，数字化的目的是为纸介质报纸的出版、印刷、发行和广告等传统业务服务的，即报纸还是第一位的，在这个基础上进行数字化的处理，形成网络报纸、手机报纸等产品。它遵循的还是先做报纸、后做网络这样一个传统的业务流程和经营架构。而“数字报业”的概念是建立在报业的核心能力之上的。报业的核心能力，在于对新闻和一切有价值内容的发现、选择和创造能力，在于内容的聚合、管理和分发能力，在于内容的营销和增值服务能力。这就要求报社从工作流程、组织架构、管理体制、运营模式、交易方式等各个方面，都要围绕数字内容产品的生产、传播和营销来展开，至于采用什么样的传播技术、显示技术和介质技术，完全取决于哪种技术能够更好地展现这种核心能力，更好地将这种能力转化为社会价值和市场价值。
许强：编辑选题策划创新要注意用“历史视角”
许强在《中国新闻出版报》撰文说：编辑如果善于从历史的视角来思考问题，便较易实现选题的创新。如“凤凰卫视中文台”推出的栏目“口述历史”、“如烟往事”，就是从历史的视角考察事物和观点的起源、发展文化，有助于更好地认识当前事物。同理，对于眼前的事物和现象，仅看到它的历史和现在仍旧是不够的，还应当看到它的未来。因此，编辑在进行策划组织报道时，特别需要建立起“未来视角”，即思索和引申出事物或现象的未来发展方向，预测将来发展道路与趋势从而起到融贯古今、发人深省之作用。
石天强：畅销书需要关注的主要是情节而不是人物性格
石天强在接受《中国图书商报》采访时说：我们本土畅销作品与畅销作家的稀缺的一个原因，是因为很多作者不愿意去关注情节，不愿意做一名畅销书作家；他们似乎更愿意关注人物的性格，更愿意突出作品的文学价值。但我们还是应该注意到，人物只有存在于一定的情节中才会更有意义。其实我们应该有一种关注故事的意识，大众愿意看到的是故事，并通过故事去理解人物。但我们很多作家不愿意去编一个好看的故事，他们认为这是弱智的行为，这实际上是不对的。很多畅销书都是从故事层面上写得很好的，通过自己的丰富知识制造一种悬疑或者编一个感动人的梦想。在今天，文化价值处于剧烈的变化中，新的文学观正处于建构中，很多旧的价值观也同时存在。在这样一种文化价值多元的世界中，文化精英集团如何面对畅销书这种消费产品，在价值观上的确存在着激烈的冲突，而这种冲突也通过对一些作家的评价反映了出来，比如如何看待余秋雨、易中天他们的写作。
安武林：寓言文学出版存在四大症结
中国寓言文学研究会副秘书长安武林在中国寓言文学研究会年会提出，寓言文学出版存在四大症结：第一，文体的局限性。每种文学的问题都有自己的局限性，寓言也不例外。但我们的寓言一直停留在继承的水平上。第二，寓言缺乏创新。寓言无论是写作技巧还是形式都缺乏创新，作者鲜有新探索、新尝试。第三，读者的审美疲劳。寓言文学的社会价值和审美功能都可以从其他文体中找到，创作者在寓言的语言、形式上不够丰富。第四，寓言内涵的丰富性没有得到作者的重视。寓言道理浅显，内涵不丰富，已成了读者对寓言文学的基本看法。
乔东亮：出版产业必须走专门化集团化道路
北京印刷学院副院长乔东亮在“首届数字时代出版产业发展与人才培养国际学术研讨会”上说：要想改变目前我国出版产业结构不合理，出版业的产值和利润过分依重教育出版的格局，增强大众出版和专业出版在我国图书市场的比例，增强图书的规模效应和优势，就必须打造真正的大规模的专业化的出版集团。专业出版集团具有雄厚的实力，可以大规模、多功能、跨地区经营，可以通过优化资源配置、重组业务领域、调整产品结构、最大程度地利用内容资源，降低成本，创造新的产品和新的品牌，最终达到提高市场竞争力、扩大市场覆盖面的效果。
姜奇平：出版业是“长尾”作用的典型领域
中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平在接受《中国图书商报》采访时说：构成长尾战略的三种主要力量分别来自生产、销售和产销结合，具体说就是低成本制造，低成本传播，低成本寻找。这三种力量，每一种都与出版业密切相关。出版业当前正在经受第三次浪潮的冲击。一方面，对于长尾理论揭示的浩瀚无垠的财富新海洋——长尾空间，几乎无人扬帆冲浪，捕捞收获；另一方面，长尾理论贬义中的局促空间——热门市场，却几乎人满为患，得不偿失。为什么出版业的人们放着金山银山无动于衷，而一窝蜂拥进羊肠小道至死不回头呢?因为他们中了80/20法则的毒。80/20法则实际上是诱导大家去参加真实市场中的“超女海选”，争夺极少数几个锦标。而长尾理论则冷静地告诫所有年长的人，真正的财富在无尽的冷门之中。
新闻出版总署报刊司副司长、中国数字报业实验室计划总协调人林江在接受《传媒》杂志采访时说：“数字报业”与“报业数字化”有着本质上的区别，其关键就在模式选择，本质区别就在于数字报业的模式是先做网络，后做报纸；而报业数字化的模式依然是先做报纸，后做网络。在“报业数字化”的概念中，数字化的目的是为纸介质报纸的出版、印刷、发行和广告等传统业务服务的，即报纸还是第一位的，在这个基础上进行数字化的处理，形成网络报纸、手机报纸等产品。它遵循的还是先做报纸、后做网络这样一个传统的业务流程和经营架构。而“数字报业”的概念是建立在报业的核心能力之上的。报业的核心能力，在于对新闻和一切有价值内容的发现、选择和创造能力，在于内容的聚合、管理和分发能力，在于内容的营销和增值服务能力。这就要求报社从工作流程、组织架构、管理体制、运营模式、交易方式等各个方面，都要围绕数字内容产品的生产、传播和营销来展开，至于采用什么样的传播技术、显示技术和介质技术，完全取决于哪种技术能够更好地展现这种核心能力，更好地将这种能力转化为社会价值和市场价值。
许强：编辑选题策划创新要注意用“历史视角”
许强在《中国新闻出版报》撰文说：编辑如果善于从历史的视角来思考问题，便较易实现选题的创新。如“凤凰卫视中文台”推出的栏目“口述历史”、“如烟往事”，就是从历史的视角考察事物和观点的起源、发展文化，有助于更好地认识当前事物。同理，对于眼前的事物和现象，仅看到它的历史和现在仍旧是不够的，还应当看到它的未来。因此，编辑在进行策划组织报道时，特别需要建立起“未来视角”，即思索和引申出事物或现象的未来发展方向，预测将来发展道路与趋势从而起到融贯古今、发人深省之作用。
石天强：畅销书需要关注的主要是情节而不是人物性格
石天强在接受《中国图书商报》采访时说：我们本土畅销作品与畅销作家的稀缺的一个原因，是因为很多作者不愿意去关注情节，不愿意做一名畅销书作家；他们似乎更愿意关注人物的性格，更愿意突出作品的文学价值。但我们还是应该注意到，人物只有存在于一定的情节中才会更有意义。其实我们应该有一种关注故事的意识，大众愿意看到的是故事，并通过故事去理解人物。但我们很多作家不愿意去编一个好看的故事，他们认为这是弱智的行为，这实际上是不对的。很多畅销书都是从故事层面上写得很好的，通过自己的丰富知识制造一种悬疑或者编一个感动人的梦想。在今天，文化价值处于剧烈的变化中，新的文学观正处于建构中，很多旧的价值观也同时存在。在这样一种文化价值多元的世界中，文化精英集团如何面对畅销书这种消费产品，在价值观上的确存在着激烈的冲突，而这种冲突也通过对一些作家的评价反映了出来，比如如何看待余秋雨、易中天他们的写作。
安武林：寓言文学出版存在四大症结
中国寓言文学研究会副秘书长安武林在中国寓言文学研究会年会提出，寓言文学出版存在四大症结：第一，文体的局限性。每种文学的问题都有自己的局限性，寓言也不例外。但我们的寓言一直停留在继承的水平上。第二，寓言缺乏创新。寓言无论是写作技巧还是形式都缺乏创新，作者鲜有新探索、新尝试。第三，读者的审美疲劳。寓言文学的社会价值和审美功能都可以从其他文体中找到，创作者在寓言的语言、形式上不够丰富。第四，寓言内涵的丰富性没有得到作者的重视。寓言道理浅显，内涵不丰富，已成了读者对寓言文学的基本看法。
乔东亮：出版产业必须走专门化集团化道路
北京印刷学院副院长乔东亮在“首届数字时代出版产业发展与人才培养国际学术研讨会”上说：要想改变目前我国出版产业结构不合理，出版业的产值和利润过分依重教育出版的格局，增强大众出版和专业出版在我国图书市场的比例，增强图书的规模效应和优势，就必须打造真正的大规模的专业化的出版集团。专业出版集团具有雄厚的实力，可以大规模、多功能、跨地区经营，可以通过优化资源配置、重组业务领域、调整产品结构、最大程度地利用内容资源，降低成本，创造新的产品和新的品牌，最终达到提高市场竞争力、扩大市场覆盖面的效果。
姜奇平：出版业是“长尾”作用的典型领域
中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平在接受《中国图书商报》采访时说：构成长尾战略的三种主要力量分别来自生产、销售和产销结合，具体说就是低成本制造，低成本传播，低成本寻找。这三种力量，每一种都与出版业密切相关。出版业当前正在经受第三次浪潮的冲击。一方面，对于长尾理论揭示的浩瀚无垠的财富新海洋——长尾空间，几乎无人扬帆冲浪，捕捞收获；另一方面，长尾理论贬义中的局促空间——热门市场，却几乎人满为患，得不偿失。为什么出版业的人们放着金山银山无动于衷，而一窝蜂拥进羊肠小道至死不回头呢?因为他们中了80/20法则的毒。80/20法则实际上是诱导大家去参加真实市场中的“超女海选”，争夺极少数几个锦标。而长尾理论则冷静地告诫所有年长的人，真正的财富在无尽的冷门之中。