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哈慈作为我国一家知名的保健品企业，在15年的发展历程中屡创佳绩，成为我国保健品行业的龙头老大，然而这个神话并没有一直坚持下去，而是陷入了从产品短命到企业短命的“宿命”之中。本文从马里斯增长模型出发，基于影响企业增长的四个主要因素之一的需求约束，着重分析哈慈在需求约束层面的表现，从而归纳出其经营失败的原因之所在。