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引言房地产项目开发具有高风险、高收益，投资期限长的特点。一个项目需要经过从土地竞买、决策、设计、招标、建设施工到竣工验收等阶段。每个阶段的内容不一样，成本控制的方法也不一样。因此房地产项目成本控制需要分阶段、分步聚，在技术上，经济上，管理上进行系统的成本控制。虽然房地产项目成本控制是分阶段、分步骤的进行，但每个阶段相互制约，相互作用，相互补充，构成了一个全过程的成本控制管理系统。成本控制是一个全过程的控制，以成本控制为中心，在土地竞买、决策、设计、招标、施工、竣工各阶段，采用组织、技术、经济、合同的控制措