新医疗体制下医院财务管理的改进研究

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  【摘 要】新医疗体制下医院财务管理工作产生了较大的变革和改进,对于医院的整体发展具有重要的影响。在新医疗体制下,医院财务管理工作也需要进行适当的改革和创新。本篇文章主要从医院财务管理中存在的问题以及新医疗体制下医院财务管理的改进对策两个方面,对新医疗体制下医院财务管理工作进行分析和研究。
  【关键词】新医疗体制;医院财务管理
  财务管理是医疗工作所必不可少的环节之一,随着我国各个医疗改革方案的提出和执行,医疗改革体制逐渐进入到了每一所医院当中,为了更好的适应和配合新医疗体制改革的全面实施,医院财务管理也需要对传统的财务管理模式和财务管理方法进行适当的创新。本篇文章主要结合当前医院财务管理的实际情况,对新医疗体制下医院财务管理进行分析和研究,提出一些相关观点和建议,希望能够对新医疗体制下医院财务管理产生一定的积极影响和借鉴意义。
  一、医院财务管理中存在的问题
  当前医院财务管理中存在的问题主要有医院财务往来账户处理中的问题,医院投资方面存在的问题以及医院财务管理工作人员方面的问题等。
  1.医院财务往来账户处理中的问题
  当前医院在财务管理的过程当中,医院财务往来账户的处理效果较差。由于当前医保机构没有及时进行核算,而且一些患者的支付能力存在不足的问题,医疗往来账户时常出现一些没有清理的财务细则,这些问题的长时间存在就会直接影响医院财务管理工作的有序进行。
  2.医院投资与融资方面存在的问题
  医院是公益性的卫生单位,当时当前大部分医院的融资渠道较为单一。这种问题下,使得医院的融资成本较高,风险较大。而且在融资的过程当中,如果采用不合理的融资方式,就会使医院面临一定的威胁,对医院财务管理工作和医院的发展均会带来消极的影响。
  3.医院财务管理工作人员方面的问题
  当前医院财务管理工作中,财务管理人员的整体素质较低,对医疗体制改革的了解程度较差。医院财务管理工作人员没有结合当前新医疗体制改革的环境,进行适当的改革与创新,从而直接影响了医院財务管理的整体水平。
  二、新医疗体制下医院财务管理的改进对策
  新医疗体制下,医院财务管理工作可以结合医院的实际情况,进行适当的改进和创新,完善医院的财务管理模式。
  1.对医院财务管理工作进行明确定位和规划
  新医疗体制下,医院财务管理工作也需要结合当前新医疗体制改革的具体内容进行重新定位,医院财务管理工作人员需要加强对新医疗体制改革内容的学习,明确当前医院财务管理工作中的重心和任务。
  医院财务管理人员首先要改变以往的传统管理理念,结合当前医院发展中的每一项要求和每一个细节,制定明确的管理制度。对当前财务管理中存在的医院财务往来账户问题,要及时进行处理,了解医院财务往来账户不明确的原因,并及时解决问题,避免医院财务往来账户长期搁置为整个医院财务管理工作所带来的消极影响。
  2.强化预算管理,注重投资前的全面规划
  预算管理是医院财务管理工作中的重要内容之一,也是当前医院经营活动长期开展的有力保障。医院的各项投资活动能够直接对医院的财务管理工作产生巨大的影响,一旦产生投资不利的情况,就会造成医院资金的浪费。在医院财务管理工作中,需要加强对财务管理工作中预算管理的重视程度。在执行某项活动之前,首先要写出详细的投资和预算报告,对各项预算进行记录,并经过相关部门的分析和讨论,最终决定是否实施活动。
  比如医院在需要购置新的医疗器械之前,首先要对所需要的经费进行全面预算,其次结合医院的发展写出可行性报告。医院财务管理的相关部门要经过层层审批,并通过讨论会等方式决议预算报告的可行性,最大限度的避免财务浪费问题。
  3.提升财务管理人员综合素质,发挥职工的主观能动性
  医院财务管理人员的综合素质和职业能力能够对医院财务管理工作带来较大的影响,医院要加强对财务管理人员综合素养和职业能力的指导,真正发挥职工的主观能动性,为医院财务管理工作的有序开展奠定良好的基础。
  医院可以定期开展一些新医疗改革的相关知识讲座,提升医院财务管理人员对新医疗改革的认识,同时可以组织财务管理人员多学习一些先进的财务管理技术,提升自身的综合职业水平。医院可以借助激励机制,使每一位医院财务管理人员都能够积极学习,营造良好的医院财务管理学习氛围,展现职工主观能动性对医院财务管理的积极影响。
  三、结束语
  当前医院财务管理中存在的问题主要有医院财务往来账户处理中的问题,医院投资方面存在的问题以及医院财务管理工作人员方面的问题等,对医院财务管理工作带来了一定的消极影响。新医疗背景下,医院财务管理工作可以通过对医院财务管理工作进行明确定位和规划;对医院财务管理工作进行明确定位和规划以及提升财务管理人员综合素质,发挥职工的主观能动性等方式,进行改进和创新,不断完善医院财务管理工作的模式,提升医院财务管理工作的质量。
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