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2009年起，按照山西省委省政府的总体部署，大型煤炭企业实现了战略重组，提升了行业竞争力和安全生产管理水平。但在“后整合时期”，各整合重组煤炭企业如何规范财务管理工作，有效防范经营风险，成为资源整合企业财务管理中的重要组成部分。本文通过对煤炭企业财务管理工作的深入研究和分析，提出了相应的解决措施。