帮助每一位员工成功

来源 :中国商贸 | 被引量 : 0次 | 上传用户:mxh1289
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
培训被越来越多的企业所重视,但是绝大多数企业对培训仅限于狭义上的理解.其实,培训不仅仅是通过授课来调动员工的主人翁意识、工作的积极性,解决一般性的技能问题,更是通过建立合适的平台,运用各种培养方式,帮助员工更快地成长,使他们的综合能力达到新的高度,使企业在培养和发展员工的同时和员工一道快速成长、成功.
其他文献
目的观察高剂量化疗联合自体造血干细胞移植治疗复发和难治性非霍奇金淋巴瘤的疗效。方法1995年至2005年采用大剂量化疗联合自体外周血造血干细胞移植治疗非霍奇金淋巴瘤30例
进入暑促阶段之后,音箱市场好戏连台,各大音箱厂商纷纷推出新品.以便在这波销售大湖中抢占尽可能多的市场份额。对于消费者来说,可选择的对象多了.自然是一件好事。下面就让我们认
随着互联网的快速发展以及信息时代的到来,网络悄无声息地进入了千家万户,遍及世界的各个角落,并成为人们获取信息、及时交流的最为便捷有效的途径,而在互联网普及的今天,各
销售计划落实性差是企业普遍存在的现象,那么,一些因素会导致销售计划落实性差呢?    一、销售计划缺乏可达成性    很多企业在制定销售计划时,既没有进行行业分析也没有进行自身的销售能力分析,往往只是在年底根据当年的销售量和销售费用情况估计出下一年度的销售目标,然后根据这个销售目标制定出全局的销售计划,这样的销售计划本身就可能存在极大的误差,致使由此分解的区域销售计划也就缺乏实际可达成性。    
阿是穴,出自唐代孙思邈<千金要方&#183;灸例>:"吴、蜀多行灸法,有阿是之法.言人有病痛,即令捏其上,若里当其处,不问孔穴,即得便快成(成,<普济方>作"或")痛处,即云‘阿是&#39;
<正>~~
期刊
产品生产或流通过程牵涉众多交易主体,而这些主体力量不完全相等。表现为力量相对大的一方处于强势地位并依此索取高于商品“自然价格”的垄断价格,我们将这种现象称为环节垄断
在中国,杰克·伦敦的作品经历了一个被筛选、颂扬、疏离、变形乃至扭曲的曲折变化的过程。人们对其作品中的有关华人华工的描述更是争议不断,认为它们是对华人华工的丑化与歧