【摘 要】
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高校后勤社会化改革以后,大学生公寓管理作为后勤实体的一部分从高校剥离出来,成为自主经营,独立核算,自负盈亏的相对独立的企业实体.高校的管理育人机制发生变化后,如何结合
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高校后勤社会化改革以后,大学生公寓管理作为后勤实体的一部分从高校剥离出来,成为自主经营,独立核算,自负盈亏的相对独立的企业实体.高校的管理育人机制发生变化后,如何结合高校的实际情况,将大学生的管理教育同后勤服务育人有机地结合起来,以公寓文化建设为平台,形成以政工干部为龙头,辅导员和宿管人员为骨干,教师和学生干部为主体的思想政治工作团队,进而开展有针对性思想政治工作,真正让思想政治工作进公寓、进宿舍,构建课堂、宿舍、校园和家庭全方位的育人环境,促进校园的文明、和谐,保证高校的安定团结,是高校管理育人的当务之急,也是高校必须解决好的重大课题.
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