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原油和铁矿石涨价不仅牵动着行业上下游的心，也引起了外行业的更多关注。作为对外依存度与原油和铁矿石相似的有色金属行业，也不免引起了人们诸多担忧，人们都希望有色不要步入原油和铁矿石的后尘，以期充分利用好国内国外两个市场，两种资源，提高矿产资源的保障度，继续保持强劲的良好发展势头，使我国早日成为有色金属强国，而不仅仅只是有色金属大国。
铁矿石涨价绷紧矿产资源弦
近两年原油涨价让人们感到了行业增长的压力，也让众多的下游企业和消费者支出了更多的成本。
就在原油价格上涨的同时，铁矿石的价格上涨再次绷紧了人们的矿产资源神经，让国内企业愈加感受到了巨大压力。２月２２日，日本新日铁公司与巴西淡水河谷集团达成２００５—２００６年度铁矿石价格协定，涨幅锁定在了７１．５％。２月２３日，日本新日铁公司又与澳大利亚力拓集团达成同样幅度的涨价协议。同一天，韩国浦项制铁也与巴西淡水河谷集团达成铁矿石价格上涨７１．５％的协议。
在一片涨声中，２月２８日，代表中国钢铁企业的宝钢集团宣布，与世界上主要的２家铁矿石生产商淡水河谷集团与力拓集团不得不就年度铁矿石进口价格达成最后协议，涨幅同样为７１．５％。中国钢铁企业从４月１日起开始为铁矿石７１．５％（离岸价）涨价埋单。
然而就是这么大的涨幅全球铁矿石三巨头之一的必和必拓集团还不满意。４月４日必和必拓集团提出了２００５—２００６年度铁矿石涨价１０３—１１４％的要求。一石激起千层浪。在关键时刻，中国的钢铁企业没有沉默，４月７日，中国钢铁工业协会明确表示，各钢厂在任何情况下都不接受不合理的铁矿石提价要求。同时做好了应对策略，并做好了最坏的打算，哪怕是必和必拓公司放弃同中国的部分长期合同，从而维护所有钢铁企业的利益。４月１３日，宝钢在其网站上宣布，必和必拓集团放弃过高的涨幅要求，同意接受铁矿石７１．５％的涨幅。
铁矿石的涨价风波也为中国企业在全球化之路上上了生动一课。今后面对这类事件，我们是否做好了准备？明天我们何以保障好矿产资源安全已是实实在在需要解决的问题了。
电解铝饱受高价氧化铝之苦
我国有色金属的氧化铝同样这几年来受到了来自国际市场的多次巨大冲击。近几年，国内电解铝的迅猛扩张，造成了氧化铝的严重短缺。截止到２００４年，我国电解铝产量达到了６６７万吨，而就在我国电解铝扩张的同时，由于国内氧化铝资源等多方面的原因，氧化铝的产能却未与之同步，增长有限，氧化铝缺口在６００万吨以上，我国的氧化铝约一半需要进口，这就迫使更多的企业谋求从国际现货市场上获得原材料，加大了抢购风险。在中国国内氧化铝市场的巨大缺口推动之下，国际氧化铝价格从２００２年年底开始一路狂涨，直接危及到了电解铝企业的生存。
氧化铝是电解铝的主要原材料，与电力构成电解铝的主要成本，其中氧化铝在成本中占据较大的比例。尽管由于国家取消电解铝优惠电价，又对电解铝电价进行了上调，但由于多方面的原因，影响电解铝成本并不是很大。相反氧化铝的价格却是“罪魁祸首”。众所周知，每吨电解铝需要消耗２吨氧化铝，两三年前氧化铝的平均价格每吨２０００元左右，现在却涨到了４３００—４７００元，一度超过５４００元，使电解铝的平均成本上升了５０００元左右。如此高的成本压力电解铝企业根本无法承受。
来自中国有色金属工业协会的统计，由于氧化铝价格一直高位，加之受到电价等因素的影响，国内独立的电解铝企业２００４年大部分处于亏损。２００５年这种状况将继续恶化，电解铝的生存将更加艰难。
对外依存度大隐含更多风险
我国有色金属除氧化铝紧张外，其他有色矿产资源保障也并不乐观。我国有色金属虽然矿产品种多、分布广、资源总量大，但是人均拥有量不足，尤其是大宗矿产资源储量相对不足，且贫矿多，富矿少；中小矿床多，大型矿床少；共伴生矿多，单矿种矿床少，矿山大都规模小，开发难度大，成本较高。这种自然禀赋也就决定了我国【下转第５０页】【上接第４７页】有色矿产资源必须要有一定的对外依存度。近几年来，我国有色金属工业获得了快速发展，１０种常用有色金属连续３年位居世界第一。伴随着产量的快速增长，我国有色金属原材料供应紧张矛盾也越来越突出。据中国有色金属工业协会的年度报告，国内有色金属矿山面临资源危机，国内主要有色金属矿山的实际保障能力在下降，２００３年国内生产的有色金属矿产品只占到消耗量的５３％。有关部门评估，大多数有色金属矿产资源保证年限只有１０—２０年。由于地质勘查力度不大，有色金属矿产后备资源少，已经无力支撑有色金属工业的快速发展。
近３年来，除氧化铝外，我国主要有色金属矿产原料进口也大幅增加，其中铜精矿增幅达１９％，铅精矿达４９ ％。２００４年我国分别进口铜精矿２８８万吨，铅精矿８３万吨，锌精矿６４万吨。此外还进口了大量的废料。其中２００４年进口铜废碎料达到３９６万吨，铝废碎料达到１２０万吨。预计未来几年内我国有色金属原材料进口还将逐年攀升。
大量进口有色金属原材料，加剧了全球原料供应紧张，由于我国众多有色企业原料属现货购买，极易受到国际市场的冲击，对我国有色金属工业的可持续发展构成了严重威胁。２００３年以来的氧化铝价格已严重影响了电解铝企业的生产和效益。其他铜精矿和铅锌精矿的进口价格也呈持续上升趋势，虽然未有大的起落，但也必须密切关注。
应成为双赢者而不是受害者
“我们应和其他国际矿业公司分享中国经济发展的成果，让他们认同中国经济长远和稳定的发展对国际相关的产业链都会带来巨大的好处，从而寻求双赢的合作。”中国钢铁协会有关负责人在应对铁矿石涨价所说的这番话值得我们深思，我们在呼唤众多国外企业重视与中国的市场关系时，积极的应对方略该是成为市场中的“双赢者”而不是“受害者”。
我国主要铜企业成立的联合体统一对外谈判采购，保证了我国铜企业铜精矿采购价格的相对稳定。而氧化铝的采购却并非如此，许多企业都是现货采购，单打独斗，这不仅不利用市场的稳定，相反也最终损害到企业自身的利益。
争取到长期合同，减少现货采购是规避风险的有效措施。
加大海外资源的开发力度，争取多方面的支持，也是保障我国有色金属矿产资源供应的重要举措。要抓住这几年西方发达国家完成工业化，主要矿产品消费趋于稳定或下降，多数发展中国家尚未进入大规模工业化和矿产资源高消耗阶段的有利时机，组建大型矿业集团，开发海外资源。对此国家应给予政策等多方面的大力支持，否则我们永远都会是被动的。应重视发挥中国有色矿业集团，中铝等企业在海外资源开发中的龙头地位和牵头作用。
注重国内矿产资源开发，加快新一轮找矿步伐，增加国内保障度，是减少国际市场风险和抑制稳定国际市场的关键。只有尽量减少对外的依存度才会少一份风险，多一份话语权。这也正如国务院总理温家宝强调指出的那样，解决中国发展需要的矿产资源问题，要坚持国内国外两种资源并举。也只有这样才可能平等合作，实现共同发展。
（作者单位：《有色金属工业》杂志社）
铁矿石涨价绷紧矿产资源弦
近两年原油涨价让人们感到了行业增长的压力，也让众多的下游企业和消费者支出了更多的成本。
就在原油价格上涨的同时，铁矿石的价格上涨再次绷紧了人们的矿产资源神经，让国内企业愈加感受到了巨大压力。２月２２日，日本新日铁公司与巴西淡水河谷集团达成２００５—２００６年度铁矿石价格协定，涨幅锁定在了７１．５％。２月２３日，日本新日铁公司又与澳大利亚力拓集团达成同样幅度的涨价协议。同一天，韩国浦项制铁也与巴西淡水河谷集团达成铁矿石价格上涨７１．５％的协议。
在一片涨声中，２月２８日，代表中国钢铁企业的宝钢集团宣布，与世界上主要的２家铁矿石生产商淡水河谷集团与力拓集团不得不就年度铁矿石进口价格达成最后协议，涨幅同样为７１．５％。中国钢铁企业从４月１日起开始为铁矿石７１．５％（离岸价）涨价埋单。
然而就是这么大的涨幅全球铁矿石三巨头之一的必和必拓集团还不满意。４月４日必和必拓集团提出了２００５—２００６年度铁矿石涨价１０３—１１４％的要求。一石激起千层浪。在关键时刻，中国的钢铁企业没有沉默，４月７日，中国钢铁工业协会明确表示，各钢厂在任何情况下都不接受不合理的铁矿石提价要求。同时做好了应对策略，并做好了最坏的打算，哪怕是必和必拓公司放弃同中国的部分长期合同，从而维护所有钢铁企业的利益。４月１３日，宝钢在其网站上宣布，必和必拓集团放弃过高的涨幅要求，同意接受铁矿石７１．５％的涨幅。
铁矿石的涨价风波也为中国企业在全球化之路上上了生动一课。今后面对这类事件，我们是否做好了准备？明天我们何以保障好矿产资源安全已是实实在在需要解决的问题了。
电解铝饱受高价氧化铝之苦
我国有色金属的氧化铝同样这几年来受到了来自国际市场的多次巨大冲击。近几年，国内电解铝的迅猛扩张，造成了氧化铝的严重短缺。截止到２００４年，我国电解铝产量达到了６６７万吨，而就在我国电解铝扩张的同时，由于国内氧化铝资源等多方面的原因，氧化铝的产能却未与之同步，增长有限，氧化铝缺口在６００万吨以上，我国的氧化铝约一半需要进口，这就迫使更多的企业谋求从国际现货市场上获得原材料，加大了抢购风险。在中国国内氧化铝市场的巨大缺口推动之下，国际氧化铝价格从２００２年年底开始一路狂涨，直接危及到了电解铝企业的生存。
氧化铝是电解铝的主要原材料，与电力构成电解铝的主要成本，其中氧化铝在成本中占据较大的比例。尽管由于国家取消电解铝优惠电价，又对电解铝电价进行了上调，但由于多方面的原因，影响电解铝成本并不是很大。相反氧化铝的价格却是“罪魁祸首”。众所周知，每吨电解铝需要消耗２吨氧化铝，两三年前氧化铝的平均价格每吨２０００元左右，现在却涨到了４３００—４７００元，一度超过５４００元，使电解铝的平均成本上升了５０００元左右。如此高的成本压力电解铝企业根本无法承受。
来自中国有色金属工业协会的统计，由于氧化铝价格一直高位，加之受到电价等因素的影响，国内独立的电解铝企业２００４年大部分处于亏损。２００５年这种状况将继续恶化，电解铝的生存将更加艰难。
对外依存度大隐含更多风险
我国有色金属除氧化铝紧张外，其他有色矿产资源保障也并不乐观。我国有色金属虽然矿产品种多、分布广、资源总量大，但是人均拥有量不足，尤其是大宗矿产资源储量相对不足，且贫矿多，富矿少；中小矿床多，大型矿床少；共伴生矿多，单矿种矿床少，矿山大都规模小，开发难度大，成本较高。这种自然禀赋也就决定了我国【下转第５０页】【上接第４７页】有色矿产资源必须要有一定的对外依存度。近几年来，我国有色金属工业获得了快速发展，１０种常用有色金属连续３年位居世界第一。伴随着产量的快速增长，我国有色金属原材料供应紧张矛盾也越来越突出。据中国有色金属工业协会的年度报告，国内有色金属矿山面临资源危机，国内主要有色金属矿山的实际保障能力在下降，２００３年国内生产的有色金属矿产品只占到消耗量的５３％。有关部门评估，大多数有色金属矿产资源保证年限只有１０—２０年。由于地质勘查力度不大，有色金属矿产后备资源少，已经无力支撑有色金属工业的快速发展。
近３年来，除氧化铝外，我国主要有色金属矿产原料进口也大幅增加，其中铜精矿增幅达１９％，铅精矿达４９ ％。２００４年我国分别进口铜精矿２８８万吨，铅精矿８３万吨，锌精矿６４万吨。此外还进口了大量的废料。其中２００４年进口铜废碎料达到３９６万吨，铝废碎料达到１２０万吨。预计未来几年内我国有色金属原材料进口还将逐年攀升。
大量进口有色金属原材料，加剧了全球原料供应紧张，由于我国众多有色企业原料属现货购买，极易受到国际市场的冲击，对我国有色金属工业的可持续发展构成了严重威胁。２００３年以来的氧化铝价格已严重影响了电解铝企业的生产和效益。其他铜精矿和铅锌精矿的进口价格也呈持续上升趋势，虽然未有大的起落，但也必须密切关注。
应成为双赢者而不是受害者
“我们应和其他国际矿业公司分享中国经济发展的成果，让他们认同中国经济长远和稳定的发展对国际相关的产业链都会带来巨大的好处，从而寻求双赢的合作。”中国钢铁协会有关负责人在应对铁矿石涨价所说的这番话值得我们深思，我们在呼唤众多国外企业重视与中国的市场关系时，积极的应对方略该是成为市场中的“双赢者”而不是“受害者”。
我国主要铜企业成立的联合体统一对外谈判采购，保证了我国铜企业铜精矿采购价格的相对稳定。而氧化铝的采购却并非如此，许多企业都是现货采购，单打独斗，这不仅不利用市场的稳定，相反也最终损害到企业自身的利益。
争取到长期合同，减少现货采购是规避风险的有效措施。
加大海外资源的开发力度，争取多方面的支持，也是保障我国有色金属矿产资源供应的重要举措。要抓住这几年西方发达国家完成工业化，主要矿产品消费趋于稳定或下降，多数发展中国家尚未进入大规模工业化和矿产资源高消耗阶段的有利时机，组建大型矿业集团，开发海外资源。对此国家应给予政策等多方面的大力支持，否则我们永远都会是被动的。应重视发挥中国有色矿业集团，中铝等企业在海外资源开发中的龙头地位和牵头作用。
注重国内矿产资源开发，加快新一轮找矿步伐，增加国内保障度，是减少国际市场风险和抑制稳定国际市场的关键。只有尽量减少对外的依存度才会少一份风险，多一份话语权。这也正如国务院总理温家宝强调指出的那样，解决中国发展需要的矿产资源问题，要坚持国内国外两种资源并举。也只有这样才可能平等合作，实现共同发展。
（作者单位：《有色金属工业》杂志社）