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本文以SW空管局WL中心某基层班组实施绩效考核管理的现状为背景,对其原有的绩效考核的方式流程和评分细则进行了客观且科学的分析,结合适用于空管行业的绩效管理理论,对整个考核流程进行了简化,并针对部分适用性较差的考核细则进行了优化。为该班组设计了一个包含人事档案管理、考核指标管理、考核数据管理、统计分析管理等功能的绩效考核管理系统。