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摘要;田家庵电厂认真贯彻落实上级指示精神，立即启动“燃料三大项目建设”。燃料“三大项目”建设，即入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室三个项目。按照《中国大唐集团公司燃料“三大项目”全面推进实施工作安排》要求，我厂积极组织设备部、煤场管理部、信息中心及相关部门的有关人员，开展“三大项目”工作。
关键词：燃料“三大项目”;入厂验收监管系统;数字化煤场;数字化标准化验室
一、前言
对于火力发电企业而言，燃料占据了企业成本的80%，如何在燃料上做文章，成为了企业降本增效、实现可持续发展的重要课题。大唐集团公司在燃料供应市场环境日益复杂、掺杂使假方式不断翻新、廉洁风险防控难度加大的新形势下，经过精心调研和分析，推出了燃料“三大项目”。包括入场验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室等，该项目涵盖了设备改造、系统集成、工程施工、数据采集、软件研发等多个部分，专业跨度大，是信息化与工业化深度融合的一个典型项目。它通过智能化、信息化、流程化管控方式取代人为作业模式，很大程度上改变燃料入厂、计量、采样、制样、化验、煤场等管理现状，充分利用资源，加强燃料业务过程的闭锁控制，实现了燃料采、制、化验等工作规范化、数字化、自动化，提升了燃料收、耗、存等环节对应量质价数据的真实性、实时性、精准性，有效地解决了燃料管控难的问题，同时也为大唐集团公司科学决策与管理提供可靠依据。
田家庵电厂认真贯彻落实上级指示精神，立即启动“燃料三大项目建设”。燃料“三大项目”建设，即入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室三个项目。按照《中国大唐集团公司燃料“三大项目”全面推进实施工作安排》要求，我厂积极组织设备部、煤场管理部、信息中心及相关部门的有关人员，开展“三大项目”工作。在集团公司、安徽发电公司的支持指导下，我厂与承建方大唐环境产业集团股份有限公司紧密配合、攻坚克难，扎实推进硬件安装、软件开发调试等工作，自开工以来，先后已完成“燃料验收监管系统、数字化煤场及数字化标准化验室”招标中所规定的内容，最终目标实现“满足入厂验收、煤场管理、煤质化验复杂外部形势及发展的需求;符合国家、行业现行有效相关标准、规范以及集团公司相关制度要求。
二、 燃料“三大项目”系统组成
2.1燃料入厂验收监管系统
2.1.1 入厂车辆登记系统：改造汽车衡北侧房间作为发卡室，加装门禁系统、射频卡发放机及读卡器、自动挡车杆，配置计算机一台用于数据的录入、修改。
2.1.2 自动计量系统：汽车衡上方增加红外探测仪;前方安装LED显示器及语音提示装置;汽车衡安装挡车杆及车位识别装置，配置射频卡读卡器、车辆牌照抓拍器，汽车衡数据能直接上传“三大项目”系统。对火车轨道衡系统进行改造。
2.1.3 自动采样系统：对现有汽车采样机进行适应性改造。
2.1.4 制样环节控制模块：建立标准化制样室。
2.2 数字化煤场
在#1、#2斗轮机悬臂皮带各加装1台电子皮带秤（可变角度型），用于计量斗轮机卸、取煤量。将#21甲、乙皮带机14台犁煤器的状态信号通过专用采集器引入三大项目系统，用于实现分炉、分仓计量。现有两个140*50米露天煤场，计划分为4个区域，配置煤场分区识址装置。斗轮机配置区域识别装置及识址装置。配置手持式煤场测温仪2台。对两台入炉煤采样破碎系统进行改造，计划对两台入炉煤采样机破碎系统进行改造，更换磨损严重的一级破碎机及已损坏的二级破碎机，新建入炉煤采样集样室并加装门禁系统。
2.3数字化标准化验室
按照集团公司“三大项目”中有关数字化标准化验室的要求，对煤场管理部现有办公楼进行改造，煤场管理部一楼配置大铁门、加装门禁二楼改造为标准化化验室，化验室楼梯南北测各加装1个防盗门带对讲门铃，加装门禁，三楼作为办公室。改造供水系统，保证化验室用水压力、增加一路除盐水水源，改造供电系统，增加一路供电电源，实现双路供电电源自动切换功能，满足标准化验室的需求。测硫室、元素分析室、工业分析室加装通风柜，内置换气装置，加装门禁、监控、语音广播等设备，建立存样定置管理系统。购置具备自动上传数据的智能灰熔融性测试仪1台;全自动工业分析仪1台;库仑测硫仪1台;电子天平4台;工业天平2台。
2.4视频监控及信息管理系统
2.4.1视频监控系统
我厂现有一套完善的数字高清视频监控系统，摄像头分辨率为720P，带红外摄像，本项目新增监控摄像头技术指标不低于现有设备，并与现有视频管理系统兼容，实施统一管理。根据监控区域和监控要求不同选用枪机、半球机和球形摄像机，实现全程全天候监控。安装远程广播系统的场所至少安装一台半球摄像机，其他部分采用枪机。因煤场管理部房间变动，对旧有7台高清摄像机进行拆除后重新安装在新的位置。
2.4.2门禁管理系统
我厂目前有一套完善的门禁系统，分布在厂区开关室、保护小室、机房等重要的场所。本项目门禁系统进门时采用刷卡方式，出门采用按钮方式，部分重要房间要求双人刷卡方式进入。在实验室等处安装数字温湿度计和远程广播。
2.4.3监控中心建设
在监控中心安装大屏幕液晶电视、门禁、电话及监控系统，定制操作台，并增加两台高性能商用台式计算机，配置不低于CPU：酷睿i5 ，内存：4GB DDR3，硬盘：500G， 显卡：独立显卡AMD Radeon HD 8470 1GB芯片，光驱：DVD-ROM，集成声卡和千兆网卡。
液晶电视采用60寸全高清宽屏液晶电视两台，实时轮流显示各处监控。电视机参数不低于分辨率：1920*1080，HDMI接口：4*HDMI，背光灯类型：LED发光二极管，水平视角：178度，支持网络功能。
2.4.4 网络建设方案
搭建燃料“三大项目”数据平台专用网络，网络结构冗余配置。新增煤场管理部、燃运分场、煤场、汽车衡、轨道衡、监控中心等重要节点至信息中心MIS机房的24芯单模光纤6根。
在燃运分场楼顶和斗轮机安装定向天线2只，将斗轮机及火车采样器进行联网。在煤场、轨道衡卸煤沟和火车采样器安装全向天线4只，满足手持式监卸PDA等设备无线联网需要。
对煤场管理部大楼网络及机房进行改造，办公网线和三大项目用网线进行重新施放，采用不同颜色网线予以区分，对三大项目所属设备和MIS网络所属设备分开联网。
网络主干连接千兆级工业级交换机，分支采用24口可管理三层交换机，末端采用百兆交换机。
对三大项目服务器段和用户终端分别划分专用VLAN，与MIS网络其他用户进行安全隔离，提高系统安全性。
在现场机房增加4台工控机用户化验室数据、皮带秤数据和犁煤器状态、衡器数据等生产现场数据采集。在发卡室、化验室等处增加、更换11台计算机用于信息录入和编码、扫描等工作。
三、结论
燃料“三大项目”的实施，实现了燃料智能监管闭环控制系统覆盖发电企业燃料采制化工作的全部管理流程和功能，建立闭环控制系统。燃料“三大项目”的实施能保证燃料自动监管闭环控制系统控制燃料的量、质、价;优化计划、消耗和管理，能有效降低我厂总体燃料成本，提升企业经济效益增加市场竞争力，利用计算机网络技术对业务流程进行优化和软件程序固化，使燃料全流程管理符合国标要求，确保燃料收、耗、存环节量、质、价数据的客观性、真实性、准确性、及时性及共享性，科学指导燃料采购、掺配工作，有效提升燃料管理水平，最大限度堵塞管理漏洞，不断增加企业经济效益。
參考文献：
[1]《淮南田家庵发电厂输煤系统运行及检修规程》. 2014.04
[2]《中国大唐集团公司燃料“三大项目”关键流程和重要环节技术要求（试行）》
关键词：燃料“三大项目”;入厂验收监管系统;数字化煤场;数字化标准化验室
一、前言
对于火力发电企业而言，燃料占据了企业成本的80%，如何在燃料上做文章，成为了企业降本增效、实现可持续发展的重要课题。大唐集团公司在燃料供应市场环境日益复杂、掺杂使假方式不断翻新、廉洁风险防控难度加大的新形势下，经过精心调研和分析，推出了燃料“三大项目”。包括入场验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室等，该项目涵盖了设备改造、系统集成、工程施工、数据采集、软件研发等多个部分，专业跨度大，是信息化与工业化深度融合的一个典型项目。它通过智能化、信息化、流程化管控方式取代人为作业模式，很大程度上改变燃料入厂、计量、采样、制样、化验、煤场等管理现状，充分利用资源，加强燃料业务过程的闭锁控制，实现了燃料采、制、化验等工作规范化、数字化、自动化，提升了燃料收、耗、存等环节对应量质价数据的真实性、实时性、精准性，有效地解决了燃料管控难的问题，同时也为大唐集团公司科学决策与管理提供可靠依据。
田家庵电厂认真贯彻落实上级指示精神，立即启动“燃料三大项目建设”。燃料“三大项目”建设，即入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室三个项目。按照《中国大唐集团公司燃料“三大项目”全面推进实施工作安排》要求，我厂积极组织设备部、煤场管理部、信息中心及相关部门的有关人员，开展“三大项目”工作。在集团公司、安徽发电公司的支持指导下，我厂与承建方大唐环境产业集团股份有限公司紧密配合、攻坚克难，扎实推进硬件安装、软件开发调试等工作，自开工以来，先后已完成“燃料验收监管系统、数字化煤场及数字化标准化验室”招标中所规定的内容，最终目标实现“满足入厂验收、煤场管理、煤质化验复杂外部形势及发展的需求;符合国家、行业现行有效相关标准、规范以及集团公司相关制度要求。
二、 燃料“三大项目”系统组成
2.1燃料入厂验收监管系统
2.1.1 入厂车辆登记系统：改造汽车衡北侧房间作为发卡室，加装门禁系统、射频卡发放机及读卡器、自动挡车杆，配置计算机一台用于数据的录入、修改。
2.1.2 自动计量系统：汽车衡上方增加红外探测仪;前方安装LED显示器及语音提示装置;汽车衡安装挡车杆及车位识别装置，配置射频卡读卡器、车辆牌照抓拍器，汽车衡数据能直接上传“三大项目”系统。对火车轨道衡系统进行改造。
2.1.3 自动采样系统：对现有汽车采样机进行适应性改造。
2.1.4 制样环节控制模块：建立标准化制样室。
2.2 数字化煤场
在#1、#2斗轮机悬臂皮带各加装1台电子皮带秤（可变角度型），用于计量斗轮机卸、取煤量。将#21甲、乙皮带机14台犁煤器的状态信号通过专用采集器引入三大项目系统，用于实现分炉、分仓计量。现有两个140*50米露天煤场，计划分为4个区域，配置煤场分区识址装置。斗轮机配置区域识别装置及识址装置。配置手持式煤场测温仪2台。对两台入炉煤采样破碎系统进行改造，计划对两台入炉煤采样机破碎系统进行改造，更换磨损严重的一级破碎机及已损坏的二级破碎机，新建入炉煤采样集样室并加装门禁系统。
2.3数字化标准化验室
按照集团公司“三大项目”中有关数字化标准化验室的要求，对煤场管理部现有办公楼进行改造，煤场管理部一楼配置大铁门、加装门禁二楼改造为标准化化验室，化验室楼梯南北测各加装1个防盗门带对讲门铃，加装门禁，三楼作为办公室。改造供水系统，保证化验室用水压力、增加一路除盐水水源，改造供电系统，增加一路供电电源，实现双路供电电源自动切换功能，满足标准化验室的需求。测硫室、元素分析室、工业分析室加装通风柜，内置换气装置，加装门禁、监控、语音广播等设备，建立存样定置管理系统。购置具备自动上传数据的智能灰熔融性测试仪1台;全自动工业分析仪1台;库仑测硫仪1台;电子天平4台;工业天平2台。
2.4视频监控及信息管理系统
2.4.1视频监控系统
我厂现有一套完善的数字高清视频监控系统，摄像头分辨率为720P，带红外摄像，本项目新增监控摄像头技术指标不低于现有设备，并与现有视频管理系统兼容，实施统一管理。根据监控区域和监控要求不同选用枪机、半球机和球形摄像机，实现全程全天候监控。安装远程广播系统的场所至少安装一台半球摄像机，其他部分采用枪机。因煤场管理部房间变动，对旧有7台高清摄像机进行拆除后重新安装在新的位置。
2.4.2门禁管理系统
我厂目前有一套完善的门禁系统，分布在厂区开关室、保护小室、机房等重要的场所。本项目门禁系统进门时采用刷卡方式，出门采用按钮方式，部分重要房间要求双人刷卡方式进入。在实验室等处安装数字温湿度计和远程广播。
2.4.3监控中心建设
在监控中心安装大屏幕液晶电视、门禁、电话及监控系统，定制操作台，并增加两台高性能商用台式计算机，配置不低于CPU：酷睿i5 ，内存：4GB DDR3，硬盘：500G， 显卡：独立显卡AMD Radeon HD 8470 1GB芯片，光驱：DVD-ROM，集成声卡和千兆网卡。
液晶电视采用60寸全高清宽屏液晶电视两台，实时轮流显示各处监控。电视机参数不低于分辨率：1920*1080，HDMI接口：4*HDMI，背光灯类型：LED发光二极管，水平视角：178度，支持网络功能。
2.4.4 网络建设方案
搭建燃料“三大项目”数据平台专用网络，网络结构冗余配置。新增煤场管理部、燃运分场、煤场、汽车衡、轨道衡、监控中心等重要节点至信息中心MIS机房的24芯单模光纤6根。
在燃运分场楼顶和斗轮机安装定向天线2只，将斗轮机及火车采样器进行联网。在煤场、轨道衡卸煤沟和火车采样器安装全向天线4只，满足手持式监卸PDA等设备无线联网需要。
对煤场管理部大楼网络及机房进行改造，办公网线和三大项目用网线进行重新施放，采用不同颜色网线予以区分，对三大项目所属设备和MIS网络所属设备分开联网。
网络主干连接千兆级工业级交换机，分支采用24口可管理三层交换机，末端采用百兆交换机。
对三大项目服务器段和用户终端分别划分专用VLAN，与MIS网络其他用户进行安全隔离，提高系统安全性。
在现场机房增加4台工控机用户化验室数据、皮带秤数据和犁煤器状态、衡器数据等生产现场数据采集。在发卡室、化验室等处增加、更换11台计算机用于信息录入和编码、扫描等工作。
三、结论
燃料“三大项目”的实施，实现了燃料智能监管闭环控制系统覆盖发电企业燃料采制化工作的全部管理流程和功能，建立闭环控制系统。燃料“三大项目”的实施能保证燃料自动监管闭环控制系统控制燃料的量、质、价;优化计划、消耗和管理，能有效降低我厂总体燃料成本，提升企业经济效益增加市场竞争力，利用计算机网络技术对业务流程进行优化和软件程序固化，使燃料全流程管理符合国标要求，确保燃料收、耗、存环节量、质、价数据的客观性、真实性、准确性、及时性及共享性，科学指导燃料采购、掺配工作，有效提升燃料管理水平，最大限度堵塞管理漏洞，不断增加企业经济效益。
參考文献：
[1]《淮南田家庵发电厂输煤系统运行及检修规程》. 2014.04
[2]《中国大唐集团公司燃料“三大项目”关键流程和重要环节技术要求（试行）》