【摘 要】
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经济全球化浪潮裹挟着未知的风险汹涌而来,我国的是企事业单位如何在经济发展的新纪元中继续创收增效,稳定经济发展,需要在人力资源开发管理环节展开科学管理,来实现机构的管理目标.想要成功建立一套适合企事业单位发展的激励体制需要掌握员工心理、战略规划、绩效管理制度,并结合单位实际工作情况、职位划分等分析得出,从而在实践管理中查漏补缺.不论是企业还是事业单位,在人力资源管理方面有较多的共通之处,本文通过研究企事业单位的人才激励机制,探索如何提升人力资源管理工作的效率和质量,为企事业单位在社会经济活动中呈现出更好的活
【机 构】
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青岛市城阳区流亭街道办事处,山东 青岛 266000
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经济全球化浪潮裹挟着未知的风险汹涌而来,我国的是企事业单位如何在经济发展的新纪元中继续创收增效,稳定经济发展,需要在人力资源开发管理环节展开科学管理,来实现机构的管理目标.想要成功建立一套适合企事业单位发展的激励体制需要掌握员工心理、战略规划、绩效管理制度,并结合单位实际工作情况、职位划分等分析得出,从而在实践管理中查漏补缺.不论是企业还是事业单位,在人力资源管理方面有较多的共通之处,本文通过研究企事业单位的人才激励机制,探索如何提升人力资源管理工作的效率和质量,为企事业单位在社会经济活动中呈现出更好的活力,提出一些参考策略.
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