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随着社会的不断进步，为了增强企业在市场经济中的竞争能力，企业集团随之产生，目前我国的企业集团正处于发展的初期，集团公司的核心竞争力尚未形成，集团公司制定的发展战略还不能完全得到集团内其他成员企业的认同和贯彻执行，备成员企业在资源配置和市场定位及企业文化等方面尚末形成合力，没有达到规模经济，完全分权管理的财务管理模式条件尚不成熟，财务管理水平相对薄弱。所以，母公司有必要对备子公司进行一定程度的集权管理，依据产权关系，促使子公司在其所划定的范围内开展经营活动。在这样的经济环境中，鉴于目前企业集团财务管理的现状