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近些年我国房地产市场发展迅速,建筑工程数量也逐年增多,得益于房地产利润的丰厚,建筑工程的利润也是直线上升。但是,随着国家对房地产市场的调控,以及原材料价格一路飙高,建筑业的利润越来越小,因此,施工管理和成本控制结合就有着重要意义,通过对施工进行科学的管理,降低成本,提高效益,这已经成为建筑企业必然面临的难题。通过对施工中人力成本、机械成本、材料成本的控制,降低整个工程的成本,实现利润最大化。本文将结合工程实践,从组织措施、技术措施、经济措施三个方面简单介绍通过施工管理实现成本控制。