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随着我国经济的高速发展,人们收入水平的提高,人们对公共服务、精神文化的要求越来越高,全国各地自然类博物馆如雨后春笋般出现。在知识经济时代,B博物馆如何在众多自然类博物馆内建立自己的核心竞争力,关键在人才,而人才不仅取决于人的数量,更取决于人才的质量,只有培养并留住大批高素质、高水平的人才,才能掌握住竞争优势。文章以B博物馆专业技术人员为研究对象,总结和分析现有专业技术人员的职称情况、学历情况、年龄分布、职数空缺情况及科研成果情况,发现人员管理、人员激励中存在的矛盾和问题,通过对这些矛盾和问题产生的原因进行深入剖析,从工资分配层面提出"能者上、庸者下,多劳多得、少劳少得"的激励机制,以激发专业技术人员的专业水平和工作热情。