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勘察设计企业集团存发展过程中管理体制呈现出经营分权、财务集权的趋势，选择新型的财务管理模式已势在必行。因此，在借鉴国外大型企业集团财务管理模式的基础上，通过实例分析，设计出一套适合我国勘察设计企业集团的新型财务管理模式——集中化财务管理模式；介绍了该模式的思路、总体框架、内容，以及实行时应注意的若干问题。