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2010年，我国的平均宽带速度仅为1.744M，而我们的近邻日本、韩国则分别为63Mbit／s和40Mbit／s。见贤思齐。“今年将是FTTH(光纤到户)元年。”在近日举行的光网络研讨会上，一位电信设备商很肯定地告诉记者。
一波三折的FTTH之路
实际上，我国在光纤通信的研究上起步并不晚，甚至可以说较早。在上世纪70年代，中科院、原电子部和原邮电部等单位便已紧跟国际步伐开始了光纤通信的相关研究。1970年，美国制造出世界上第一根光纤，4年后，我国也制造出了光纤。进入上世纪80年代以后，光纤通信作为现代化通信网的骨干开始在我国迅速发展。
另一方面，在光纤到户上，我国的起步也不晚。从2003年开始，日本、美国、韩国和欧洲一些国家相继启动部署FTTH计划，这一年，我国也开始了FTTH的宣传。2004年，随着“863”EPON(以太无源光网络，是一种新型的光纤接入网技术)项目的完成，国家分别在武汉、成都等地建立了光纤到户的试验网。武汉长飞公寓，是国内第一个开通FTTH的试点小区。但是在那之后，我国FTTH工程进展缓慢，并未大规模推向商用。“设备成本过高造成投资效益低，再加上应用内容匮乏，可能是造成当时FTTH发展缓慢的主要因素。”北京邮电大学教授曾剑秋表示。
TE(TE Connectivity)亚太区通信事业部产品经理杨亚俊表示：“近几年，由于3G因素，电信运营商将主要精力和资金用于移动网络的建设。而建立FTTH必须重建、甚至是新建当地线路，这就需要大量的资金，没有‘闲散银子’的运营商于是放缓了在光网领域的投资速度。”
2010年3月17日，工业和信息化部等七部委下发了《关于推进光纤宽带网络建设的意见》(以下简称“意见”)，意见提出，要加快光纤宽带网络建设，到2011年，城市用户接入能力平均达到8Mbit／s，农村用户接入能力平均达到2Mbit／s，3年内光纤宽带网络建设投资超过1500亿元。而今，移动网络建设已基本成型，下一步三网融合将成为运营商关注的焦点，而带宽将成为其无法绕开的问题。因此，运营商将自觉地推进FTTH发展。
2011年，由于电信运营商的力推，我国光纤宽带的发展开始风起云涌。“现在应该说是发展光纤到户的黄金时期，光纤价格太便宜了，面条都比光纤贵，最好的光纤1米的成本不到1毛钱”，曾剑秋说道。
而在三家运营商中，中国电信推行光纤到户的热情最为高涨。
今年初，中国电信提出“三年城市光纤化”目标，一季度总投资额730亿元，2011年计划新增FTTH覆盖达到3000万个家庭，对应约1000万FTTH新增用户。接入方式由FTTB(光纤到楼)变为FTTH，原本多户共享的光接入设备变为一户独享。业内人士纷纷表示，中国电信这些举措开启了光纤宽带建设的元年。
其实，在中国电信全面启动“光网城市”计划之前，全国各地的大规模光纤到户工程就已启步。在上海，中国电信于2009年发布了“城市光网”行动，提出三年内实现“百兆到户、千兆进楼、T级出口”的网络覆盖，实现光纤进楼到户。今年初，上海电信又采取措施进一步促进FTTH工程的发展，计划在今年完成100万用户的光纤到户改造，使上海宽带用户的平均带宽达到8Mbit／s；到2013年，平均带宽达到32Mbit／s。
杨亚俊表示，对于FTTH此前一直是处于观望阶段，现在在电信运营商的助力下，已经进入实质性的阶段，2011年市场将正式进入启动阶段。但同时，杨亚俊表示：“我们现在不会参与电信运营商的集中采购，因为中标的价格太低，是完全的成本倒挂。”
运营商集采战接踵而至
据了解，目前参与运营商招标的企业，很多是江浙原先给一些大设备商做配套的小企业，为了挤进集采名单，几家小企业联合起来进行招标，大打价格战。一位设备商负责人曾抱怨：现在电信运营商采取的是网上倒拍的模式，价格分打得过高，技术分太低。而集采就是价格战，谁价格低就用谁的产品。该负责人还表示，一直以来，运营商对基础网络产品不重视，认为其是网络的最底层产品，很低端，无技术含量，因此不用找大公司做，找些小规模公司做产品替代也可以。但事实上，底层的产品并不低端，考虑到物理网络的使用期限，如果片面地压低采购成本，而采用质量不稳定的产品，将会大大增加以后的运营商运维成本，是一种得不偿失的行为。
目前，大型厂商参与集采，大多采用在其一条产品线上压低价格(甚至低于成本价)，再通过其他产品线的利润来弥补；而中小型企业则难以应对，因此，一些中小厂商只能选择铤而走险，降低设备的某些性能以控制成本。
杨亚俊表示，运营商“集采”应避免走向片面化和极端化，否则，产品的同质化将越来越厉害，而有些新技术、新产品和新应用，就根本无法进入“集采”名单。
据了解，在欧美等发达国家，设备商与运营商的合作是一种合作伙伴关系。欧美运营商看重的是合作的可持续发展性，他们寻求合作时，往往优先选择行业领先者，而非一定选择能提供更低价的供应商，或市场的快速追随者。“因为欧美国家的建设成本贵在人工成本，所以他们很看重产品的可靠性。选择市场领导者的产品，可以提高利用率，从长远来说，可以降低总费用，也能从根本上降低运营维护成本。而国内运营商由于处在建设初期，加上资金调配等问题，因此更看重一次购买成本。”
入乡随俗。面对着巨大的市场蛋糕和激烈的价格战，跨国公司是抱着“高价、高质”不放松，还是“低下身段”，寻找一些新的办法化解尴尬?
杨亚俊表示，TE打算依靠本地化制造，规模化生产和设计优化等方法，在不影响质量的前提下，减少成本，降低价格，进而在中国市场获取更大的份额。
据介绍，作为一家全球化的公司，TE年销售额达121亿美元，公司设计和制造的50多万种产品，连接和保护日常使用的各种产品中的电力和数据流动。TE于1989年进入中国，在上海开设了第一家工厂。目前，TE在中国拥有约38000名员工，建立了16个生产基地，并通过设在全国14个城市的销售办事处为客户提供服务。
一波三折的FTTH之路
实际上，我国在光纤通信的研究上起步并不晚，甚至可以说较早。在上世纪70年代，中科院、原电子部和原邮电部等单位便已紧跟国际步伐开始了光纤通信的相关研究。1970年，美国制造出世界上第一根光纤，4年后，我国也制造出了光纤。进入上世纪80年代以后，光纤通信作为现代化通信网的骨干开始在我国迅速发展。
另一方面，在光纤到户上，我国的起步也不晚。从2003年开始，日本、美国、韩国和欧洲一些国家相继启动部署FTTH计划，这一年，我国也开始了FTTH的宣传。2004年，随着“863”EPON(以太无源光网络，是一种新型的光纤接入网技术)项目的完成，国家分别在武汉、成都等地建立了光纤到户的试验网。武汉长飞公寓，是国内第一个开通FTTH的试点小区。但是在那之后，我国FTTH工程进展缓慢，并未大规模推向商用。“设备成本过高造成投资效益低，再加上应用内容匮乏，可能是造成当时FTTH发展缓慢的主要因素。”北京邮电大学教授曾剑秋表示。
TE(TE Connectivity)亚太区通信事业部产品经理杨亚俊表示：“近几年，由于3G因素，电信运营商将主要精力和资金用于移动网络的建设。而建立FTTH必须重建、甚至是新建当地线路，这就需要大量的资金，没有‘闲散银子’的运营商于是放缓了在光网领域的投资速度。”
2010年3月17日，工业和信息化部等七部委下发了《关于推进光纤宽带网络建设的意见》(以下简称“意见”)，意见提出，要加快光纤宽带网络建设，到2011年，城市用户接入能力平均达到8Mbit／s，农村用户接入能力平均达到2Mbit／s，3年内光纤宽带网络建设投资超过1500亿元。而今，移动网络建设已基本成型，下一步三网融合将成为运营商关注的焦点，而带宽将成为其无法绕开的问题。因此，运营商将自觉地推进FTTH发展。
2011年，由于电信运营商的力推，我国光纤宽带的发展开始风起云涌。“现在应该说是发展光纤到户的黄金时期，光纤价格太便宜了，面条都比光纤贵，最好的光纤1米的成本不到1毛钱”，曾剑秋说道。
而在三家运营商中，中国电信推行光纤到户的热情最为高涨。
今年初，中国电信提出“三年城市光纤化”目标，一季度总投资额730亿元，2011年计划新增FTTH覆盖达到3000万个家庭，对应约1000万FTTH新增用户。接入方式由FTTB(光纤到楼)变为FTTH，原本多户共享的光接入设备变为一户独享。业内人士纷纷表示，中国电信这些举措开启了光纤宽带建设的元年。
其实，在中国电信全面启动“光网城市”计划之前，全国各地的大规模光纤到户工程就已启步。在上海，中国电信于2009年发布了“城市光网”行动，提出三年内实现“百兆到户、千兆进楼、T级出口”的网络覆盖，实现光纤进楼到户。今年初，上海电信又采取措施进一步促进FTTH工程的发展，计划在今年完成100万用户的光纤到户改造，使上海宽带用户的平均带宽达到8Mbit／s；到2013年，平均带宽达到32Mbit／s。
杨亚俊表示，对于FTTH此前一直是处于观望阶段，现在在电信运营商的助力下，已经进入实质性的阶段，2011年市场将正式进入启动阶段。但同时，杨亚俊表示：“我们现在不会参与电信运营商的集中采购，因为中标的价格太低，是完全的成本倒挂。”
运营商集采战接踵而至
据了解，目前参与运营商招标的企业，很多是江浙原先给一些大设备商做配套的小企业，为了挤进集采名单，几家小企业联合起来进行招标，大打价格战。一位设备商负责人曾抱怨：现在电信运营商采取的是网上倒拍的模式，价格分打得过高，技术分太低。而集采就是价格战，谁价格低就用谁的产品。该负责人还表示，一直以来，运营商对基础网络产品不重视，认为其是网络的最底层产品，很低端，无技术含量，因此不用找大公司做，找些小规模公司做产品替代也可以。但事实上，底层的产品并不低端，考虑到物理网络的使用期限，如果片面地压低采购成本，而采用质量不稳定的产品，将会大大增加以后的运营商运维成本，是一种得不偿失的行为。
目前，大型厂商参与集采，大多采用在其一条产品线上压低价格(甚至低于成本价)，再通过其他产品线的利润来弥补；而中小型企业则难以应对，因此，一些中小厂商只能选择铤而走险，降低设备的某些性能以控制成本。
杨亚俊表示，运营商“集采”应避免走向片面化和极端化，否则，产品的同质化将越来越厉害，而有些新技术、新产品和新应用，就根本无法进入“集采”名单。
据了解，在欧美等发达国家，设备商与运营商的合作是一种合作伙伴关系。欧美运营商看重的是合作的可持续发展性，他们寻求合作时，往往优先选择行业领先者，而非一定选择能提供更低价的供应商，或市场的快速追随者。“因为欧美国家的建设成本贵在人工成本，所以他们很看重产品的可靠性。选择市场领导者的产品，可以提高利用率，从长远来说，可以降低总费用，也能从根本上降低运营维护成本。而国内运营商由于处在建设初期，加上资金调配等问题，因此更看重一次购买成本。”
入乡随俗。面对着巨大的市场蛋糕和激烈的价格战，跨国公司是抱着“高价、高质”不放松，还是“低下身段”，寻找一些新的办法化解尴尬?
杨亚俊表示，TE打算依靠本地化制造，规模化生产和设计优化等方法，在不影响质量的前提下，减少成本，降低价格，进而在中国市场获取更大的份额。
据介绍，作为一家全球化的公司，TE年销售额达121亿美元，公司设计和制造的50多万种产品，连接和保护日常使用的各种产品中的电力和数据流动。TE于1989年进入中国，在上海开设了第一家工厂。目前，TE在中国拥有约38000名员工，建立了16个生产基地，并通过设在全国14个城市的销售办事处为客户提供服务。