煤巷综掘架棚支护快速掘进法浅析

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   摘 要:本文以安阳鑫龙煤业红岭公司1501下顺槽综掘巷道为例,研究煤巷快速掘进方法。
  关键词:煤巷 架棚支护 快速掘进 机械化 工资合理分配
  中图分类号:TD84 文献标志码:A 文章编号:1672-3791(2011)12(b)-0000-01
  
   随着时代的进步,我国煤炭行业紧跟时代步伐,也正式进入高产高效矿井的建设过程中,综合机械化采煤技术水平的不断提高,以及煤炭需求量得逐日增加,采煤工作面推进速度加快,我国大部分矿井面临着工作面接替紧张的局面,所以为满足采煤工作面快速推进的需要,如何实现巷道的快速掘进也成为迫在眉睫的问题。
  1 概述
   根据当前形势,如何科学、合理、安全的提高煤巷掘进速度,是摆在每一位煤矿管理者和工程技术人员面前的一个现实问题。这要求我们要尊重现实,实事求是,在矿井现有的条件和技术水平的基础上,实施先进、科学的组织管理和采用一些较为先进的机械设备。根据矿井地质条件,采取合理的运输、运料系统和断面大小,提高机械设备利用率,达到快速掘进的目的,保证矿井采煤工作面的正常接替。
   1501下顺槽设计长度956m,支护方式采用29U矿用钢架棚支护,断面为4500×3400mm半圆拱形,掘进设备采用EBZ-75型掘进机。下面以红岭公司1501下顺槽综掘巷道为例,浅析煤巷快速掘进的方法。
  2 浅析快速掘进各项措施
  2.1 改变落后的管理方式
   由于煤矿工作的特殊性,区队班组长作为一线的管理者,作用非常大,但是我公司大多数班组长文化知识水平较低,在管理方面比较粗放,存在责骂职工现象。时间一久,职工容易形成一种逆反心理,执行工作不到位,敷衍现象严重。针对此点,采用“双向管理”模式改变以往落后的管理方式,即班组长管理职工并组织生产,职工再按照班组长考核标准进行匿名打分,考核班组长的综合管理水平,形成一种双向监管、监督的管理方式。
   加强职工出勤教育;机械是由人来操作的,因此人力在快速掘进中的作用也是第一位的。掘进效率的提高在很大程度上还要靠人员的作业效率,如果出现工作人员不足,其中的一些工序完成情况将会受到很大的影响,甚至造成各工序紊乱,正规循环遭到破坏。为保证员工出勤,制定专项的保勤措施,根据每月出勤数量,确定工资分配台阶,对按规定出勤的给予适当的奖励,少于规定出勤的则按照另一个标准计算工资,以保证人员正常出勤。
  2.2 合理的机械设备和配套人员
   作为综掘巷道,掘进机的作用非常大,是实现快速掘进的关键设备。但是井下的施工环境非常恶劣,因此要求掘进机在适应工作现场环境的前提下,还必须保证长时间不间断工作,达到掘进效率高,操作、维护、维修简便、运行安全可靠的目的。
   综掘巷道机械设备多;采用“机轨合一”的布置方式后,机械设备量大增,任何一个环节出问题,都将对正常生产造成影响。因此一支合格的机电检修维护队伍,对机电设备的正常运转至关重要,这就要求必须配备与其向配套的人员。
   合理可靠的运输配套设施也是影响快速掘进的一大因素;由于U型钢架棚支护巷道的特殊性,所需材料较多,在煤巷快速掘进过程中,常常影响煤巷掘进效率,及机械发挥作用不充分而影响煤矿掘进速度,就其原因分析,在很大程度上与设备综合配套能力有很大的关系。如何提高煤巷掘进效率、充分发挥机械化作用,使得设备综合配套能力的地位不容忽视,特别是在运输环节上,占用时间较多。采用“机轨合一”的布置方式,将出煤与运料通过不同运输系统,提升运输效率,减少运输工序所占时间,充分发挥掘进机的效用,加快巷道掘进速度。
  2.3 合理的工资分配及奖励机制
   严格按照“按劳分配,多进多得”的原则进行分配工资,并与岗位贡献和班组进尺挂钩,拉大不同工种岗位贡献分配档次,突出一线生产岗位和技术岗位工资倾斜,公平竞争,合理分配。根据各班组进尺作为重要依据考核各班组名次,在通过接班人员验收上一班的各项工程(验收的不合格工程,经过整改后计入本班)等措施,形成一种班组与班组之间相互争赶、员工与员工之间相互争赶的良性循环。在争当第一的过程中,迸发出的工作热情与积极性,为快速掘进奠定基础。
   为进一步增强职工积极性,应在原有工资的基础上制定出相应的奖励措施。基于此点采取台阶式的奖励办法效果显著。以架棚支护为例,每小班掘进三棚(0.7m/棚)及以下时,按照实际进尺计分(250分/棚),超过三棚时,每增加一棚,在原进尺计分的基础上,再增加50分。例如生产一班当班掘进了5棚(3.5m),在实施该措施前总计分为3.5×250=875分,实施该计分办法后总计分为3.5×300=1050分,额外增加了175分,极大的带动职工的积极性。
   计分明细。掘进巷道是一个复杂的系统,巷道内牵扯面较多,地面值班人员在安排工作时,难免有疏漏之处。因此应以提高一线生产职工的积极性,使其主动发现工作,而不是被动的接受安排为切入点。制定详细且明细的计分制度,职工在现场所参与的每一项工作,都能够得到回报,使得现场职工主动积极的参与到工作中。
  2.4 加强职工教育培训与技能学习
   跟上时代前进的步伐,促进职工参与技能学习的积极性,根据处理问题影响时间的长短和难度作为考核依据,每月选出一名技术标兵,并给予一定的奖励。
  2.5 科学的施工组织,实现多工序平行作业
   确定每个工序作业时间和循环时间,尽量压缩关键线路上关键工序外时间,尽量采用多工序平行作业,并编制合理的作业循环图表,指导施工。
  3 结语
   随着我国煤矿开采强度的不断加大,煤巷快速掘进技术也日益重要,解决了煤巷的快速掘进问题,不仅有利于矿井的高产高效,并且保障了矿井采掘关系的平衡。在煤巷快速掘进过程中,综合机械化掘进技术有着不可替代的作用,一方面,它对煤巷综掘机械化水平的提高有了很大的促进作用,符合当前“以人为本”的形式,加大机械设备的投入应用,推动煤巷快速掘进技术的快速发展。另一方面,合理的施工方式、合格的施工人员及现场施工的工序安排在不断的提高,以适应当前“多上设备,少上人”发展形式,不断提高煤巷快速掘进水平,从而为煤矿企业取得更高的经济效益和社会效益,进一步打好高产高效矿井的基础。
   在红岭公司1501下顺槽掘进期间,通过以上措施,煤巷单头掘进的速度得到明显的加快,由单头月进尺150m/月提搞到210m/月,极大的提高了掘进速度,我公司采掘关系紧张的问题得到解决。
  
  参考文献
  [1] 徐永圻.煤矿开采学[M].徐州:中国矿业大学出版社.1999.[2] 王家廉等.煤矿地下开采方法[M]. 北京:煤炭工业出版社.1985.[3] 张光尘等.中国采煤学[M].北京:煤炭工业出版社.1998.[4] 钱鸣高等.采煤工艺学[M].北京:中国矿业大学出版社.1998.
  
  
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