【摘 要】
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“这个行业挺简单的，就是靠产品。” 亿万人使用的QQ中的企鹅形象，有陈常江的亿动能动漫公司的心血。 亿动能在QQ企鹅形象设计的初稿基础之上进行了修改，最终这个版本为腾讯所接受。腾讯也自此成为亿动能最大的客户之一，亿动能主要为腾讯OEM动画表情等产品。 2004年，陈常江和几个爱好动漫的同事一起创立了亿动能公司，陈常江任总裁。除了OEM业务之外，亿动能还有自己原创的内容《乱游纪》、《ET学
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“这个行业挺简单的，就是靠产品。”
亿万人使用的QQ中的企鹅形象，有陈常江的亿动能动漫公司的心血。
亿动能在QQ企鹅形象设计的初稿基础之上进行了修改，最终这个版本为腾讯所接受。腾讯也自此成为亿动能最大的客户之一，亿动能主要为腾讯OEM动画表情等产品。
2004年，陈常江和几个爱好动漫的同事一起创立了亿动能公司，陈常江任总裁。除了OEM业务之外，亿动能还有自己原创的内容《乱游纪》、《ET学院》系列动画及在线Flash游戏、《ET节日贺卡》系列节日动画贺卡等。此外，亿动能还负责动漫培训机构火神网的一些培训课程。公司年营业额约200万-300万元之间。
“这个行业挺简单的，就是靠产品，没有产品就没有企业。”陈常江说。
陈常江认为这两年动画产品的竞争力在走下坡路，国内动漫企业的生存环境不容乐观。习惯做OEM的企业，工艺和生产周期被客户控制，越来越做不了原创。而做原创的企业，要面对的是迪斯尼、梦工厂的竞争，几乎毫无优势。在动漫的几种盈利方式里，本来原创作品授权是亿动能最重视的，但是电视台的准入没有明确的标准，定价又由电视台决定，因而难以盈利。
亿动能还有其他一些盈利方式是：第一，在作品内放置贴片广告；第二，形象授权。将《乱游纪》、《ET学院》的原创卡通形象授权给第三方，为他们的产品做形象代言。今年，亿动能将《乱游记》的动画形象授予友基数位板“漫影”进行形象代言，并为友基制作了相关广告、海报等衍生产品。
“胜利者不是风投投起来的，而是五年、十年积累起来的。国内动漫企业扎扎实实练好内功才是要紧的。”陈常江说。
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