游戏世界里，有一群巨头左右着整个产业的发展，他们习惯定义属于自己的神话，让其他的独立开发者轻易不敢越雷池半步。Zynga、Playdom和Playfish三大公司的神话就时刻保护着它们的地位，直到PopCap《宝石迷阵闪电战》的出现，神话覆灭了。
　　
　　忙碌的PopCap
　　休闲游戏开发商和发行商PopCap日前宣布将与人人网合作以进军中国市场。这家总部位于美国西雅图的休闲游戏开发商近来一直十分忙碌。
　　PopCap在积极开拓亚洲市场，它计划在韩国推出PopCap的首款多人在线游戏服务PopCapWorld。同时，它还推出了专门针对日本市场的移动社交游戏服务PopTower。
　　PopCap已经保持了十多年的独立公司身份，据了解，它的收入主要来自收费游戏，该公司2010年的总收入为1亿美元。但PopCap的收入模式正在逐渐发生变化。其研发方向正在从电脑、视频游戏机、手机等各个平台转到Facebook上，而竞争对手也随之发生了变化，在新的平台上PopCap将与Zynga、Playfish和Playdom针锋相对。
　　挑战神话
　　Zynga、Playdom和Playfish是社交游戏领域的三大巨头，这三大公司时刻在提防着独立开发者对其地位发起挑战。
　　Zynga们希望大众能够明白：只有实力雄厚的游戏公司才能在Facebook上赚取利益。在它们树立的神话的影响下，很多公司就只能通过抄袭像《FarmVille》这些优秀的游戏得以存活。
　　“依赖于数据度量方法”是巨头们制造的第一个神话。根据Zynga和Playdom的开发经验，设计一款社交游戏要准确度量玩家的想法，并按照这个度量制造游戏。很多独立开发公司，因为由于缺乏健全的数据库资源，而且还很难对数据进行更精确且深层次的分析，使其不得不把成功当成遥不可及的梦想。
　　PopCap则采用了独立友好型战略方法，通过自己的技巧独立设计游戏的。《宝石迷阵闪电战》（Bejeweled）就是这样一款游戏。
　　“必须在一开始就制定虚拟商品的盈利策略”是横亘在独立开发者们面前的第二个神话。而《宝石迷阵闪电战》游戏中的虚拟商品，却只是一些游戏道具。罗伯茨说：“一年前每一个人都曾对我说过，除非在一开始我们就制造出能够盈利的虚拟物品，否则我们将会遭遇惨重的失败。然而事实却并非如此。”
　　社交游戏的另类
　　如今，社交性成了社交游戏的必要因素，如果一开始就缺乏“社交性”，那么它将不会取得成功。依赖社交功能设计社交游戏也是游戏巨头们制造的一个神话，而PopCap的《宝石迷阵闪电战》却推翻了这一观点。
　　据2010年底的数据显示，《宝石迷阵闪电战》名列Facebook热门游戏第5位，每天大约有25％的玩家会打开这个游戏游玩。
　　这款游戏的成功说明，一款不具备“社交性”的游戏稍加调整后，也能风靡于Facebook这个社交平台，能够吸引那些对游戏上瘾的玩家融入Facebook环境中，并使他们对游戏产生持续性的热情。
　　PopCap创始人之一约翰·维奇（John Vechey）总是说：“我们并没有什么魔法公式，但的确我们所出品的35款游戏都赚了钱。”而在PopCap的管理层们看来，2－3年后，将至少有5家比较优秀的社交游戏公司销声匿迹。
　　的确，在以往平台上的拼字游戏、俄罗斯方块游戏等都在Facebook上失败了，多平台发展战略比想象的复杂的多，而PopCap却始终在冷静地将神话一一击破。