论文部分内容阅读
在钓鱼岛事件使得东亚局势日趋紧张的时刻，8月底，台湾地区前副领导人萧万长和台“经济部副部长”梁国新却带领“台日产业合作访问团”访问日本。在这样一个特殊时期，台湾历史上第一个由刚刚卸任的副领导人带队的、“史上规格最高”的招商团前往日本，似乎有些敏感甚至逆势，但其背后却折射出近年来台日经济合作关系已经出现重大转变。事实上，也正是因为发生了这种转变，使得台湾在近来的保钓行动中，能够以更加强硬的姿态面对日本。
“日本的家电名门要被台湾企业夺走了”
长期以来，台湾借助日本的设备、品牌和先进技术去开拓全球市场，这使得在过去的台日经济合作中，台湾更多地扮演着配合者的被动角色。近两年来，在日本内需饱和、日元升值、日企陷入经营危机、大陆与台湾签订ECFA（《海峡两岸经济合作框架协议》）等因素的推动下，台企开始主动出击，通过入股、并购的方式赴日投资，买技术、买企业，增强竞争实力。根据台湾“经济部”的统计，2011年台湾对日投资金额相较2010年增长了六倍，创下历史记录。
正是因为台日经济出现的这种变化，使得这次“台日产业合作访问团”在日本受到了日本政府、产业界的高规格接待：日本经济产业大臣枝野幸男、前首相麻生太郎与访问团会谈，日本产业界的NEC、富士通、三井、三菱、住友等大财团纷纷与访问团会面，讨论加深合作的相关事宜。
不过此次访问团最受关注的行程，还是前往大阪堺市参观世界上惟一一座液晶面板10代厂。这座工厂由夏普集团投资设立，代表了当今世界液晶生产技术的最高水平。今年，台湾鸿海集团董事长郭台铭已经通过投资660亿日元买下这家工厂46%的股权。在此次参观过程中，郭台铭更是以主人的身份亲自为萧万长介绍这家工厂的生产情况。
100年来，夏普一直是日本产业界的标杆，引领日本产业不断前进。这不仅因为它创立时间早于索尼和松下，更重要的是因为它创造了多项世界第一：世界第一支自动铅笔、第一台台式电子计算器、第一台液晶显示器、世界最大的108英寸液晶显示器。而在夏普百岁生日之际，最大股东变成过去给日本产业做配套服务的台湾人，这对日本人的心理冲击和震撼是外人难以想象的。夏普前会长町田胜彦说，当他握着郭台铭的手时，心里想着“日本的家电名门要被台企夺走了”，苦涩的感觉可见一斑。
鸿海对夏普的投资是近年来台企投资日本的缩影。除了鸿海之外，台湾的友嘉、美丽达、友达、中美矽晶等多家企业纷纷进军日本，投资入股日企，扩展商业版图。众多台湾中小企业也纷纷收购日本中小企业。台日经济合作中，台湾正在逐渐占据主动。
抓住时机获取核心技术
一直以来，台商以快速高效的代工生产能力著称，而研发始终是其一块短板。根据宏碁创办人施振荣的微笑曲线理论，当今世界产业体系当中，研发属于高价值区域，而生产属于低价值区域。但研发是一个需要长期投资、积累的漫长过程，台企也曾尝试依靠自己的力量进行研发，但成功者并不多。台企的研发短板限制了其盈利能力的进一步提高。
日企一直坚持投入大量资源用于技术研发，其技术实力得到全世界公认。不管是大企业还是中小企业，均拥有大量核心技术和专利。台商过去曾多次尝试通过购买、合作、入股等方式从日方获取核心技术，但多无果而终。
如今日企陷入经营困局，企业迫切需要对外合作。2011财年夏普亏损3760亿日元，松下亏损7721亿日元，索尼亏损4566亿日元。大企业陷入巨亏，给大企业做配套生产的小企业的日子就更难过了。日本财务省发布的日企财务状况定期报告显示，今年4月～6月，资本规模在10亿日元及以上的企业，经常利润同比下降将近4%；而资本规模在1000万至1亿日元的企业，经常利润同比大幅下降40%。
不断增加的经营压力逼迫日企必须寻求对外合作，知觉敏锐的台企抓住这一时机，通过购买日企的股份，提升技术实力。台湾中美矽晶公司斥资131亿新台币收购日本矽晶圆制造商Covalent Materials，获得半导体晶圆制造的多项核心技术。友达集团投资110亿新台币收购日本M.Setek公司，获得太阳能产业上游的多晶矽核心生产技术。
这次鸿海入主夏普，看重的也是夏普先进的液晶技术。虽然谈判过程辛苦异常，夏普也多次表达只希望鸿海出资，不希望其介入运营的意愿。但是郭台铭坚持介入运营，要获取多项液晶核心技术，助力鸿海提升技术实力，完成“眼球计划”。
日企投资大陆的希望在台湾
当看到日企陷入困境，世界各国和地区的企业均向日企伸出了橄榄枝，但为何日企更加青睐台资企业呢？
最重要的原因，是因为台湾能够帮助日企更好地在中国大陆进行投资活动。中国大陆的巨大市场，对日企始终有着无法抵御的吸引力。日企如果与台企结合共赴大陆投资，其成功率将大大增加。据日本野村综合研究所的研究，日企单独赴大陆投资成功机率是68%；如与长期合作的台湾伙伴一起赴大陆投资，其成功机率可达78%。日本瑞穗银行的相关研究也支持该结论，根据研究，日企结合台企赴大陆投资的成功机率，要比日企单独赴大陆投资高13个百分点。
日本与台湾合作投资大陆市场，成功机率会变高，主要源于三个原因。
第一，大陆和台湾ECFA的签署，降低了日企进入大陆市场的门槛和成本。以机床设备为例，从台湾出口机床设备到大陆免关税，而从日本出口到大陆要交9.5%的关税。正是看重ECFA带来的优惠，日商和井田、西铁城及丸红三家公司主动与台湾最大的数控机床生产商友嘉集团成立合资公司，目的就是利用友嘉的优势，享受ECFA带来的优惠待遇，开拓大陆市场。
第二，台商在大陆的营销能力强于日商。相对于日本，台湾在语言、生活习惯上与大陆更为接近，台商对于大陆市场需求把握更准。近年来，康师傅、旺旺、呷哺呷哺、钱柜等台商在大陆经营的成功反复证明了这一点。另外，台商长期与日企合作，建立了相对稳定的信任关系，台商更清楚如何利用日本技术上的优势进行生产，将产品通过大陆消费者能够接受的方式推销到大陆市场。 最后，日商与台资合作开拓大陆市场，可以减小中日关系波动对日商业活动的冲击。在台湾民众看来，经济的归经济，政治的归政治。领土问题上不能有丝毫退让，但是政治问题不应影响经济合作。根据台湾《远见》杂志最新的民意调查，即使存在钓鱼岛问题，绝大多数台湾民众对台日间的经贸关系还是持正面态度。其中，48.7%的台湾民众认为，即使存在钓鱼岛事件，台日经济合作也应维持不变，还有21%的台湾民众认为在此情形下，更要加强经济合作，只有17.1%的民众认为要减少合作。
此外，去年日本3.11地震和海啸之后，台湾对于日本灾区的帮助，使日企在情感上更愿意与台企合作。地震海啸发生后，台湾各界向灾区捐款超过70亿元新台币，金额居世界之首。同时，台湾红十字会、慈济基金会等非政府组织在日本持续开展灾区重建工作，极大地加深了台日的民间感情，促使台日间经济合作不断深化。
经济撑腰 助力保钓
虽然台湾民众认为政治的冲突不能影响经济合作关系的深化，但实际上，台日经济合作中台湾话语权的增加，极大地增加了台湾的自信心，这也使得近来台湾方面保钓行动规模不断扩大，无论官方还是民间，面对日本的态度也表现出前所未有的强硬。
9月底，台湾宜兰县渔民集结75艘渔船，从南方澳渔港出发前往钓鱼岛海域，展开了台湾史上最大规模的保钓行动，台湾“海巡署”出动12艘舰艇护航。在钓鱼岛附近海域，台日双方舰艇对峙，日方试图用水炮驱离台湾渔船，台湾海巡署舰艇也以水炮还击。最终台湾渔民圆满完成保钓任务成功返航。这次保钓运动无论在活动规模，还是台湾海巡署的强硬态度，均创造了历史新的高度。
10月初开始，台北市在市政府门口悬挂巨幅保钓宣传海报，在台北车站、忠孝复兴等人流量较大的地铁车站设置灯箱保钓广告。同时，准备了18000张保钓贴纸供民众免费领取，希望市民将其贴在汽车、家中窗户，随身挎包或者衣服上，表达保钓的决心和意志。台湾“双十节”当天，马英九在“双十讲话”中表达了在钓鱼岛问题上捍卫“主权”的决心，台湾当局同时在美国《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《洛杉矶时报》及《华尔街日报》四大主流媒体刊登大幅广告，重申对钓鱼岛的“主权”主张。
在保钓运动中，台湾方面展现出来的前所未有的强硬的态度、极高的意志力和坚定的信心，背后的支撑力量，正是台湾在与日本的经济合作关系地位逐渐上升的事实。
“日本的家电名门要被台湾企业夺走了”
长期以来，台湾借助日本的设备、品牌和先进技术去开拓全球市场，这使得在过去的台日经济合作中，台湾更多地扮演着配合者的被动角色。近两年来，在日本内需饱和、日元升值、日企陷入经营危机、大陆与台湾签订ECFA（《海峡两岸经济合作框架协议》）等因素的推动下，台企开始主动出击，通过入股、并购的方式赴日投资，买技术、买企业，增强竞争实力。根据台湾“经济部”的统计，2011年台湾对日投资金额相较2010年增长了六倍，创下历史记录。
正是因为台日经济出现的这种变化，使得这次“台日产业合作访问团”在日本受到了日本政府、产业界的高规格接待：日本经济产业大臣枝野幸男、前首相麻生太郎与访问团会谈，日本产业界的NEC、富士通、三井、三菱、住友等大财团纷纷与访问团会面，讨论加深合作的相关事宜。
不过此次访问团最受关注的行程，还是前往大阪堺市参观世界上惟一一座液晶面板10代厂。这座工厂由夏普集团投资设立，代表了当今世界液晶生产技术的最高水平。今年，台湾鸿海集团董事长郭台铭已经通过投资660亿日元买下这家工厂46%的股权。在此次参观过程中，郭台铭更是以主人的身份亲自为萧万长介绍这家工厂的生产情况。
100年来，夏普一直是日本产业界的标杆，引领日本产业不断前进。这不仅因为它创立时间早于索尼和松下，更重要的是因为它创造了多项世界第一：世界第一支自动铅笔、第一台台式电子计算器、第一台液晶显示器、世界最大的108英寸液晶显示器。而在夏普百岁生日之际，最大股东变成过去给日本产业做配套服务的台湾人，这对日本人的心理冲击和震撼是外人难以想象的。夏普前会长町田胜彦说，当他握着郭台铭的手时，心里想着“日本的家电名门要被台企夺走了”，苦涩的感觉可见一斑。
鸿海对夏普的投资是近年来台企投资日本的缩影。除了鸿海之外，台湾的友嘉、美丽达、友达、中美矽晶等多家企业纷纷进军日本，投资入股日企，扩展商业版图。众多台湾中小企业也纷纷收购日本中小企业。台日经济合作中，台湾正在逐渐占据主动。
抓住时机获取核心技术
一直以来，台商以快速高效的代工生产能力著称，而研发始终是其一块短板。根据宏碁创办人施振荣的微笑曲线理论，当今世界产业体系当中，研发属于高价值区域，而生产属于低价值区域。但研发是一个需要长期投资、积累的漫长过程，台企也曾尝试依靠自己的力量进行研发，但成功者并不多。台企的研发短板限制了其盈利能力的进一步提高。
日企一直坚持投入大量资源用于技术研发，其技术实力得到全世界公认。不管是大企业还是中小企业，均拥有大量核心技术和专利。台商过去曾多次尝试通过购买、合作、入股等方式从日方获取核心技术，但多无果而终。
如今日企陷入经营困局，企业迫切需要对外合作。2011财年夏普亏损3760亿日元，松下亏损7721亿日元，索尼亏损4566亿日元。大企业陷入巨亏，给大企业做配套生产的小企业的日子就更难过了。日本财务省发布的日企财务状况定期报告显示，今年4月～6月，资本规模在10亿日元及以上的企业，经常利润同比下降将近4%；而资本规模在1000万至1亿日元的企业，经常利润同比大幅下降40%。
不断增加的经营压力逼迫日企必须寻求对外合作，知觉敏锐的台企抓住这一时机，通过购买日企的股份，提升技术实力。台湾中美矽晶公司斥资131亿新台币收购日本矽晶圆制造商Covalent Materials，获得半导体晶圆制造的多项核心技术。友达集团投资110亿新台币收购日本M.Setek公司，获得太阳能产业上游的多晶矽核心生产技术。
这次鸿海入主夏普，看重的也是夏普先进的液晶技术。虽然谈判过程辛苦异常，夏普也多次表达只希望鸿海出资，不希望其介入运营的意愿。但是郭台铭坚持介入运营，要获取多项液晶核心技术，助力鸿海提升技术实力，完成“眼球计划”。
日企投资大陆的希望在台湾
当看到日企陷入困境，世界各国和地区的企业均向日企伸出了橄榄枝，但为何日企更加青睐台资企业呢？
最重要的原因，是因为台湾能够帮助日企更好地在中国大陆进行投资活动。中国大陆的巨大市场，对日企始终有着无法抵御的吸引力。日企如果与台企结合共赴大陆投资，其成功率将大大增加。据日本野村综合研究所的研究，日企单独赴大陆投资成功机率是68%；如与长期合作的台湾伙伴一起赴大陆投资，其成功机率可达78%。日本瑞穗银行的相关研究也支持该结论，根据研究，日企结合台企赴大陆投资的成功机率，要比日企单独赴大陆投资高13个百分点。
日本与台湾合作投资大陆市场，成功机率会变高，主要源于三个原因。
第一，大陆和台湾ECFA的签署，降低了日企进入大陆市场的门槛和成本。以机床设备为例，从台湾出口机床设备到大陆免关税，而从日本出口到大陆要交9.5%的关税。正是看重ECFA带来的优惠，日商和井田、西铁城及丸红三家公司主动与台湾最大的数控机床生产商友嘉集团成立合资公司，目的就是利用友嘉的优势，享受ECFA带来的优惠待遇，开拓大陆市场。
第二，台商在大陆的营销能力强于日商。相对于日本，台湾在语言、生活习惯上与大陆更为接近，台商对于大陆市场需求把握更准。近年来，康师傅、旺旺、呷哺呷哺、钱柜等台商在大陆经营的成功反复证明了这一点。另外，台商长期与日企合作，建立了相对稳定的信任关系，台商更清楚如何利用日本技术上的优势进行生产，将产品通过大陆消费者能够接受的方式推销到大陆市场。 最后，日商与台资合作开拓大陆市场，可以减小中日关系波动对日商业活动的冲击。在台湾民众看来，经济的归经济，政治的归政治。领土问题上不能有丝毫退让，但是政治问题不应影响经济合作。根据台湾《远见》杂志最新的民意调查，即使存在钓鱼岛问题，绝大多数台湾民众对台日间的经贸关系还是持正面态度。其中，48.7%的台湾民众认为，即使存在钓鱼岛事件，台日经济合作也应维持不变，还有21%的台湾民众认为在此情形下，更要加强经济合作，只有17.1%的民众认为要减少合作。
此外，去年日本3.11地震和海啸之后，台湾对于日本灾区的帮助，使日企在情感上更愿意与台企合作。地震海啸发生后，台湾各界向灾区捐款超过70亿元新台币，金额居世界之首。同时，台湾红十字会、慈济基金会等非政府组织在日本持续开展灾区重建工作，极大地加深了台日的民间感情，促使台日间经济合作不断深化。
经济撑腰 助力保钓
虽然台湾民众认为政治的冲突不能影响经济合作关系的深化，但实际上，台日经济合作中台湾话语权的增加，极大地增加了台湾的自信心，这也使得近来台湾方面保钓行动规模不断扩大，无论官方还是民间，面对日本的态度也表现出前所未有的强硬。
9月底，台湾宜兰县渔民集结75艘渔船，从南方澳渔港出发前往钓鱼岛海域，展开了台湾史上最大规模的保钓行动，台湾“海巡署”出动12艘舰艇护航。在钓鱼岛附近海域，台日双方舰艇对峙，日方试图用水炮驱离台湾渔船，台湾海巡署舰艇也以水炮还击。最终台湾渔民圆满完成保钓任务成功返航。这次保钓运动无论在活动规模，还是台湾海巡署的强硬态度，均创造了历史新的高度。
10月初开始，台北市在市政府门口悬挂巨幅保钓宣传海报，在台北车站、忠孝复兴等人流量较大的地铁车站设置灯箱保钓广告。同时，准备了18000张保钓贴纸供民众免费领取，希望市民将其贴在汽车、家中窗户，随身挎包或者衣服上，表达保钓的决心和意志。台湾“双十节”当天，马英九在“双十讲话”中表达了在钓鱼岛问题上捍卫“主权”的决心，台湾当局同时在美国《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《洛杉矶时报》及《华尔街日报》四大主流媒体刊登大幅广告，重申对钓鱼岛的“主权”主张。
在保钓运动中，台湾方面展现出来的前所未有的强硬的态度、极高的意志力和坚定的信心，背后的支撑力量，正是台湾在与日本的经济合作关系地位逐渐上升的事实。