政府会计制度下事业单位预算管理优化策略

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预算管理工作是事业单位财务管理中不可或缺的一部分.近些年来,各地政府陆续对事业单位的预算管理进行改革.事业单位预算管理从原先的粗放型管理方式,逐渐转换为精细化的全面预算管理方式,以更好地实现公共服务的公益价值和社会价值.在政府会计制度背景下,如何科学有效地优化预算管理,成为事业单位必要而又迫切需要解决的问题.本文对此进行了探讨.
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固定资产是科研院所赖以生存的基础,也是科研院所开展科学研究的重要物质保障.其管理质量直接关系到科研院所能否实现可持续发展,能否更好承担建设创新型国家的重要战略.目前,各科研院所固定资产管理存在或多或少的问题,制约着院所本身科研能力的发展.本文主要从分析科研院所固定资产管理现状入手,有的放矢地提出解决思路,希望能对科研院所切实改进固定资产管理,提高管理水平与质量起到积极作用.
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事业单位作为我国社会公共服务体系中的重要组成部分,应当紧随时代发展,采取有效措施提高自身管理水平,促进单位更好履行社会公共职能.预算绩效管理是事业单位管理工作中的关键环节,其具有规范工作、行为引导的管理职能,应当受到事业单位的重视.本文从预算绩效管理的相关概述、当前事业单位预算绩效管理存在的问题、提高事业单位预算绩效管理水平的具体措施等三个方面进行分析阐述,希望能为事业单位提供一些参考建议.
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医院资产能为医院的正常运转提供必要的物质基础.在新时期,医院日益重视加强资产管理.医院开展高效良好的资产管理,能有效保障医院的正常良好运转,并增强医院的核心竞争力和综合效益.对此,医院要剖析自身资产管理存在的问题,并采取有效对策加以解决.本文浅析了新时期医院资产管理存在的问题,探究了新时期医院资产管理问题的对策,以期为医院资产管理提供借鉴.
国有林场管理者应该重视如何选好人、用好人以及激励好人,做好考核人力资源的工作.然而部分国有林场的人力资源考核机制却存在一些问题,这些问题对国有林场选用人力资源产生了不利的影响.本文从国有林场人力资源考核的基本原则出发,分析了国有林场人力资源考核机制存在的问题,并提出了几点国有林场完善人力资源考核机制的对策,目的 在于通过完善的人力资源考核机制,提高国有林场管理人力资源的规范性,发挥出国有林场人力资源的重要作用.
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