建筑工程管理的影响因素与对策

来源 :中国房地产业·上旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:qly1029
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  [摘要]建筑工程质量管理在很大程度上不同于其他的工程质量管理,建筑工程质量管理更注重具体施工过程中每一个环节的把控。由于建筑工程施工过程中的影响因素非常多,影响因子也十分复杂从而提高了质量管理的难度与任务。本文主要针对建筑工程管理的影响因素与对策进行简要分析。
  [关键词]建筑工程;管理;影响因素;对策
  1、建筑工程质置管理的重要性
  在我国飞速发展的经济进程中,建筑业的市场竞争变的越来越激烈,在这样的市场环境下,如果建筑业想要有更好的发展,那么建筑工程的质量管理就是基石。也是建筑工程项目整体质量的保障。同时,也关乎人们生活与生命财产安全。质量管理的重要性主要体现为以下三个方面:首先,从建筑工程的整体质量管理入手对建筑工程中的质量控制进行重点的管理,这样就可以建筑业更好的得到发展和进步,与此同时对于工程的整体质量有所帮助。其次,就是在建筑工程管理中,建筑工程管理的好坏对于工程管理的水平有着非常重要的影响,只有不断的对工程的管理水平进行提高,才能够有效的提高施工的技术水平,也有助于一系列工程管理工作的开展。
  2、影响建筑工程质置管理控制的因素
  2.1质量管理的重视程度不够
  现阶段,我国建筑工程的质量管理水平相对低下,其主要因素来源于建筑单位的管理人员对质量管理工作没有足够的认识,通常情况下,建筑单位在施工过程中,为了获取更多的经济利润,从而把主要的精力全部放在了工期与减少施工成本的环节上,对质量的控制与管理严重忽视,这样就会致使建筑整体质量无法达到时预期的要求。同时,建筑单位的管理者缺乏对质量的管理意识,这样就会导致施工人员对质量控制的意识淡薄,致使工程的质量无法得到保障。
  2.2材料的管理机制不完善
  建筑施工材料是建筑工程的基础,如果在施工的过程中使用了不合格的建筑材料,那这个建筑的质量是不可能合格的。目前,在我国的建筑市场中,建筑施工材料的质量参差不齐,有相当一部分的材料是不合格产品。同时,建筑单位在对建筑施工材料进行采购时,也会影响建筑工程的质量,在采购的过程中,优质的施工材料,价格是昂贵的,建筑单位从自身经济利润的角度考虑,就会不遵守工程施工技术要求,采购价格低廉或劣质的施工材料。加之采购人员的素质不高,对采购工作不能够很好的监控施工材料的质量,有的采购人员,还会从中获利,对质量低劣的施工材料放任不管。同时,还有一些建筑单位,对施工材料、采购人员等的约束机制不完善。不能够很好的控制材料的质量,从而影响整个建筑工程的质量。
  2.3施工人员管理不到位
  在建筑工程施工过程中,施工人员是实现建筑质量控制的关键因素,其中,施工人员主要包括,施工人员、管理人员、监测人员等。施工人员是工程的主要参与者,如果施工人员出现问题,那整个工程的质量控制就无法得到保证。管理人员是负责进行人员的组织与工程施工安排,如果管理人员出现问题,在很大程度上是无法保证质量管理顺利进行的。监测人员如果对工程的监测不合理,那就将导致建筑的施工质量,无法达到设计时的要求,同时也就无法满足注重此设计的消费者的要求。所以,在施工的过程中,对人员的挑选、使用是十分重要的。
  2.4建筑工程监理工作不到位
  在建筑工程中,建筑工程的监理工作是非常重要的,建筑工程监理工作的严格开展,对工程质量有非常大的影响,但是近年来,有很多的监理单位人员对工作的态度缺少责任感,对于工程来说,没有按照严格的规范进行检测,因此,这些就成为了工程的漏洞以及隐患,这些隐患出现后责任和损失都是非常重大的。同时在工程设计和施工中,有些监理单位不会参与施工中的全过程,不能够及时有效的对工程施工中存在的问题提出质疑,这些方面的问题都会对施工的质量产生重要的影响。
  3、提高建筑工程管理的质置控制水平
  3.1重施工前的准备工作
  茌常规建筑工程管理施工之前,往往建筑方与施工方会根据一些国家政策要求提供一部分资料,但是由于地方上的政策与国家的精神落实情况常常会出现偏差,一些施工方的资料只是流于形式,并没有落实到真正的施工过程中去。由此就会造成严重的质量控制问题。为了解决此问题,就必须在施工前就开始重视质量控制环节,在设计的过程中把每个环节可能遇到的问题与影响的不良因素尽量消除,这不但需要工程师的专业水平更需要施工方的全面配合。在确定施工要求与设计方案之后还要多次召开质量检讨学习会,充分听取工人的意见,在一切准备妥当之后再行施工,可以有效降低質量控制中出现问题的风险。
  3.2质量控制要在施工过程中全程参与
  由于建筑工程质量管理不同于其他工程质量管理项目,它的特殊性就决定了质量控制必须全程参与施工环节,并不仅仅限于前期的审查与后期的验收之中。因为在施工过程中往往会反映出比前期和后期更加明显的质量问题,特别是一些特殊影响因素下,在验收过程中难以觉察的质量问题,在施工环节中一定会暴露出来。所以为了提高建筑工程管理的整体质量控制水平,就必须参与到施工的各个环节中去,然后再验收中才有足够的自习进行质量验收工作。
  3.3加强材料质量管理与控制
  由于在不同工况下不同的建筑材料的效果与影响也不一样,实际的质量控制环节必须以具体的施工项目为准,为了提高质量控制水平,降低质量风险,必须参与到采购环节的审查中去。这个过程虽然比较繁琐,但是更容易出现问题,也是比较容易偷工减料的环节,因此一定要慎重处理,保证各项材料正常使用,并且还要注意相关设备的维修管理工作,防止设备老旧造成工程质量下降的问题。
  3.4重视质量控制验收环节
  验收环节作为整个施工过程的最后一个环节,相当于最后一道安全防线。在充分调研的基础上根据当地的各种环境因素和国家相关政策规定,必须严防死守,综合运用这些手段,才能提高质量控制水平。
  结语:
  综上所述,建筑工程质量控制行业的意义重大,责任也十分艰巨。尽管建筑工程质量控制的影响因素比较多也比较杂,但是只要严格按照国家政策要求和当地的具体情况,细致安全地施工,我国的建筑工程管理质量控制水平会越来越高。
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