论文部分内容阅读
2006年12月15日,省牧业管理局领导的办公室内,一位身材魁伟的北方大汉在向领导汇报工作时说:“我是2004年9月11日到东丰县牧业管理局的,迄今为止二年多一点的时间,总共干了三件事。第一件事是改善了工作环境。先后添置了办公用车3台,办公楼修缮、购置取暖用锅炉等共投资50多万元:第二件事是理顺了关系。按照省局下发的牧业系统机构改革方案,