知识经济时代的人力资源管理模式

来源 :企业文化(下旬刊) | 被引量 : 0次 | 上传用户:quan777
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要想构建起一种人力资源的管理模式,到底应该怎么做呢?现代企业管理人,不但和两三百年前大不相同,即便是和三十年前相比,甚至和十年前相比都有明显的区别,所以要去了解时代背景.rn在农业经济社会,财富增值主要来自于对土地的控制,是土地雇佣劳动.而工业经济社会,财富增值主要来自对资本的支配和资本的积累,是资本雇佣劳动.我们现在进入了知识经济的时代,而知识经济社会财富增值的特色,是财富主要来自于取得知识的人的自愿合作,使各人的知识在共享、分享中产生知识创造,所以是知识雇佣资本.这时,管理必须要强调的是,人在创造企业业绩和股东价值.所以,华为为什么实行全员持股制度?其中一个很重要的理念就是知识雇用资本,这在华为《基本法》里也有体现.所谓的知识雇用资本是指,资本、劳动、企业家,包括知识都是创造者,但我们要对知识有所承认.工程师群体是华为最重要的掌握知识的人,虽然他们没出资,但也应该获得相应的股份、股利和股息,所以,他们也应该持股.因此,在知识经济中,企业价值增值的源泉,正在从物力资本转向人力资本,从有形资产转为无形资产.这就涉及到企业如何看待对人力资源的投资.
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