山旮旯里的“亿元村”领头雁

来源 :杭州·党政A | 被引量 : 0次 | 上传用户:for1984
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  梅竹根,淳安县青溪新城马路村党总支书记,现年57岁,1988年起担任马路村村委主任、1990年起担任村党组织书记,任村主要干部已有28个年头。他总是说“当干部就要使老百姓的日子早点富起来,没有这个决心和本事,还不如不当”。他是这么说的,也是这么做的。马路村,这个曾经的落后村,在他的带领下,转思路、上项目、强民生,存发展道路上一路前行,短短的时问里,集体资产已达4.6亿元,人均纯收入13889元,一跃成为全县闻名的新农村建设示范村,先后获得“市级文明村” “杭州市模范集体”“省级文明村”“全国计划生育先进村”等荣誉。他本人荣获了“杭州市优秀共产党员”“杭州市劳动模范” “浙江省劳动模范”等称号.,
  丹心为民挑重担,全心全意谋发展
  1990年,刚过而立之年的梅竹根,被推选为马路村党支部书记,面对集体经济为赤字,与外界不通路,出门靠撑船,村民居住分散,人心涣散的烂摊子,他没有气馁。他深深知道,乡亲们投给他的每一票,都包含着殷切的期望和重托。面对一双双炽热的眼神,梅竹根暗暗发誓:一定要改变马路村的落后面貌,脚踏实地、竭尽全力,让全村老百姓过上富裕幸福的日子。
  马路村人均耕地少,资源贫乏,村民创收路子窄。面对这种状况,他通过市场调查,1996年主张开办砖瓦厂,既增加了效益,壮大了村集体经济,又解决了村里剩余劳动力的就业;2005年,他自筹4000余万元,建设了清塘湾农居点,将多余的房子对外出租,做好了楼宇文章;2007年他利用村集体货币存款在干岛湖镇十字街购置了约1200多平方米商铺、写字楼再出租,使村集体资产保值增值。自2002年以来,马路村被征用土地7000多亩,没了土地,村民以后的吃饭生活问题怎么办?梅竹根带着大家想办法、搞创新,借青溪新城开发珍珠半岛的东风,通过市场调查和充分征求村民意见,用好留用地政策,投资2.2亿元,建设了占地面积60亩,建筑面积9万余平方米的马路村装饰市场。今年10月份市场即将正式运营,届时将给村里带来680余万元的房租,仅此一项,人均将增收8000余元。
  倾力发展民生事业,提升村民幸福指数
  “发展的目的就是要让老百姓过上更加方便、舒适、幸福的生活,让广大村民群众真正享受到发展的实惠。”这是梅竹根等村两委一班人始终坚持的发展根本理念。
  在做大做强村级集体经济、鼓起农民“钱袋子”的同时,梅竹根带着村两委干部,又在改善村民居住环境、丰富文化生活等方面动起了脑筋。他在村里高标准规划建设了清塘坞农居点,建筑面积20000余平方米,形成了整齐划一、风格独特的住宅格局;筹资400余万元建设了坪家坞农居点,解决了22户村民的建房问题;筹资1200余万元建设了余岭农居点,解决了50户村民的建房问题;先后投资400余万元对各个自然村的道路进行了拓宽和改造,对村内大街小巷进行了硬化、绿化、亮化和美化,安装了覆盖全村各个角落的治安防范监控系统,成立了治安联防巡逻队,提升了村民的舒适度、安全感;在改善人居环境的同时,村民们的福利待遇也大幅提高,村民有线电视视听费、合作医疗保险费用等均由村集体经济统一支付;每月提供村民15干克大米,1.5千克食用油,每年人均2桶煤气,得到了村民们的拍手称好。
  民主管理筑和谐,风清气正树新风
  “权为民所用、情为民所系、利为民所谋”被梅竹根奉为座右铭; “老百姓的钱姓公,一分一厘都要珍惜,乱用一分都是犯罪”。
  他从制定村规民约和村民自治章程入手,进一步建立健全和规范村党建工作责任制、村委会工作制度、村务公开、财务公开制度等14项规章制度。对村级财务大额开支做到村两委集体讨论,小额开支由村主职干部审批,涉及集体资产管理的重大事项,经过村两委集体讨论并提交村民代表大会表决,结果及时向全体村民公开。建立项目招投标制度,所有工程建设项目都经过村两会讨论,提交村民代表大会讨论通过后,实行公开招投标。对于村庄建设规划、集体财务收支、集体资产处置、农户私人建房等依法应当公开的事项和农民群众普遍关心、要求公开的事项,在每月24日向全体村民代表进行报告,并在村务公开栏进行公示,接受群众监督,让群众真正参与村务管理。成立村级财务监督小组、村民理财小组、村务公开监督小组,对村务公开工作,财务开支情况进行监督,保证村级财务管理规范化。
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